【Meet創業之星】領先Pinterest的圖片導購平台-Gumhoo
【Meet創業之星】領先Pinterest的圖片導購平台-Gumhoo
2012.04.23 | 創業

數位時代於去年在美國DEMO Conference前曾 報導過Gumhoo 這支隊伍,不到一年的時間, Gumhoo 在Alexa的排名從一萬多名晉升到500多名,並且先後參與了許多競賽和育成計畫,努力抓住曝光的機會,宣傳Gumhoo的服務。創辦人陳泰谷說:「把握機會,盡量秀出自己的產品,不要怕沒準備好,因為知道哪裡不好也是一種收穫。」

圖左至右陳泰谷/CEO、曾聖棋/Technical Directo、林藝軒/Mobile Directorr、蔡博文/CTO。

Gumhoo 是一個主打時尚及設計好物的社群分享導購平台,可以建立自己的購物清單,從各大網站發掘來自全世界的好物,並且與同品味的人一起互動。Gumhoo致力將線上購物做的更社群化,透過與三五好友的分享,豐富個人的購物體驗。未來,將朝向客製化使用者體驗,追蹤使用者喜愛的商品類別,每次進入首頁就能展示出使用者的興趣圖庫。

在參與Startup Labs之後,不斷修正網站的服務,並且傾聽市場聲音,把網站服務做到更符合使用者的需求。陳泰谷笑著說,這一年來我們做最多的不是開發新服務,而是刪功能。他進一步說明,即使10道菜都很好吃,你也要先端出1盤就好,功能太複雜會讓消費者有過多的思考,反而會降低使用意願,網站服務就是要簡單到連爸媽都會用。因為在修改的過程中,不斷去揣摩、訪問女性購物的心態,他頗有心得的說,「做網站真是一門心理學服務。」

「人是分享的動物」,在購物前越來越多人會先參考別人的意見。透過分享,被其他人按下「我想要」或「收藏它」的按鈕時,分享者也可以獲得被肯定的成就感。陳泰谷補充,改版前網站有提供個人的隱私清單,統計下來使用的人不到10%,90%的人還是選擇公開的分享。因此,Gumhoo認為集體的社群購物(social shopping)會是未來的趨勢,將從電子商務網站切入,導入社群機制,透過與商家、廣告主及購物平台的合作,在之中找出其他可能的商業模式。

目前註冊會員已達2000多人,現階段Gumhoo將把重心放在強化內容的豐富度,成為購物資訊流通的平台,並且優化系統技術,讓Gumhoo變得更好用。

由幾個活潑熱情的大男孩所組成的Gumhoo,對創業有著一定的目標跟熱忱,「本著相信自己的心,做就對了!」表現出Gumhoo團隊積極的決心。

Q1.如何看待後來* **** Pinterest的爆紅,* **** ** Gumhoo跟* **** *Pinterest **** 因為文化的不同,和Pinterest最大的差異化在於,Gumhoo不僅有圖片的收藏、分享,同時也滿足使用者可以買到商品的慾望,著重在導購這件事情。另一方面,社群購物目前在全球還沒有成熟的發展模式,因為Pinterest的爆紅同時也做到教育市場,在Gumhoo裡同時也可以pin商品,因此只要服務的定位清楚,就不見得會是競爭對手。

Q2.開站一年來,並參加過大大小小的* **** *Demo show **** 一開始做網站,是以技術導向做服務,加了很多功能,例如覺得用手機隨選隨拍很方便,因此開發了手機App、或是像Google小圈圈討論與推薦好友的機制,但反而使用的人很少。參加Startup Labs後的收穫是學習到要多聽消費者的使用心得,不能一昧的加功能。於是今年我們將Gumhoo定位在設計好物和時尚,主題明確,接下來就是把網站的內容做得更精緻。

團隊 Team 陳泰谷/CEO、蔡博文/CTO、許明達/Art Director、林藝軒/Mobile Director、曾聖棋/Technical Director,共5人。

公司服務 Project Gumhoo 是一個時尚及設計好物的社群分享導購平台,在此可以建立自己的品味收藏區,發掘來自全世界的好物,並且與同品味的人一起互動、購買。

成立時間 Founded Time **** 2011年2月

主要用戶 user **** 1.25-35歲之間的女性 2.設計師(服裝或工業設計)。這族群每天有強大的需求去瀏覽網路上的產品,作整理及分享。 3.需增加曝光量的商家

商業模式 Business Model 利用聯盟行銷、導購模式與商家拆分。

網址 **** www.gumhoo.com

【創業小聚共好計畫】 域動行銷ClickForce每月贊助1個新創團隊,10萬元廣告聯播行銷資源,詳見 活動網頁

【活動預告】創業小聚第17* **** * 5月16日(週三) 19:00 在犇亞國際會議中心,詳見 活動網頁

HitoApp* **** 萬人評測大隊】募集iOS* **** ** Android App 費盡心思開發出來的App,要如何不被淹沒、清楚被看見?HitoApp是你不能忽略的管道! 詳見 活動網頁

2012 Meet* **** *創業之星】募集中 與《數位時代》編輯團隊一起吃午餐,分享創業的歷程嗎? 歡迎數位創業團隊跟我們聯繫,詳見 活動網頁

關鍵字: #Meet創業之星
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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