讓Gmail功力大增的7大插件|數位時代 BusinessNext

每當談起電子郵件的現況，無論有多少新創公司試圖改善，但總括一句話「爛」。Gmail多年來也算是其中要角，所使用的線程訊息(threaded messages)及過濾器等特性，始終都在電子郵件領域，維持著領頭羊的姿態，但仍然難稱盡善盡美。

所幸，仍有不少人幫Gmail開發了不少強化「週邊」，讓使用者在電子郵件服務的體驗上稍稍加分。以下就是Gmail的七項插件(add-on)服務：

Rapportive服務或多或少已成為顯示使用者最近電子郵件收件者側欄的標準。然而，許多使用者卻非常惋惜此項服務最近被LinkedIn公司併購，並宣稱此項廣受歡迎的插件將不再更新。將Rapportive服務轉至Gmail專屬的Smartr收件匣，或另一種極少數的替代服務，都是可行之道。不論選擇何種模式，讓自己的通訊錄保持最新資料，是數位時代建立深遠關係的極佳之途。

AwayFind

為了跳脫電子郵件的嚴重紛擾，可以使用AwayFind的一些「眼不見，心不煩（out of sight, out of mind）」的技術。這些技術可以對電子郵件設定一些參數，如：如果此人下週內再度寄來電子郵件，就推至iPhone處。在這些情況下，AwayFind將在行動通訊裝置上利用簡訊服務，語音留言或iPhone及Android系統的應用程式通知用戶。如此一來，就可遠離電子郵件收件匣。

MailPilot

MailPilot最令人心動的就是把電子郵件收件匣用作待辦事項表。儘管收件匣本就常被做為待辦事項表使用，但從Gmail在右下角設有「工作事項專用介面工具集（Tasks widget）」來看，官方顯然認為，要直接把收件匣當待辦事項來用，還是有不足之處。現今的電子郵件應用程式只要郵件一經開啟，就被標註為已讀，完全無視其他可以採行的動作，如：刪除、回覆、或其他行為，而MailPilot就是靠這點「彈性」產生價值。

Find Big Mail

FindBigMail是一項非常實用的插件，不需多加說明，只要登入就可針對大型郵件進行檢視，查出誰是霸佔Gmail帳戶大部分容量的元凶。FindBigMail的介面靈活好用，但副作用是，FindBigMail會在帳戶中產生置放結果的新資料夾，所以，千萬不要一直點擊刷新按鈕，讓它一直進行郵件掃描。

SaneBox

SaneBox運用特定的演算法，決定電子郵件的重要性，並將其移至個別的資料夾中。SaneBox已和社群網路整合；可以持續提醒某人仍未回函；並具備一項頗令人喜愛的SaneBlackHole Unsubscribe功能，只要將電子郵件丟入SaneBlackHole資料夾中，就再也不會看到發送者的訊息，取消訂閱（Unsubscribe）亦復如此，輕點一下，就可將隨意亂發的電子郵件送入數位黑洞中。

Boomerang For Gmail

簡單又有效的Gmail專屬Boomerang，讓你在發送電子郵件之後，設定後續跟進的提醒功能，一旦未獲回音立即提醒。誠如AwayFind，Boomerang亦可歸屬於「眼不見，心不煩（out of sight, out of mind）」同一陣營。如果你之後仍需跟進後續事宜時，也能利用項下的日曆選擇器（calendar picker）挑選一個日期，用易懂的語言，告訴Boomerang何時發送訊息，如：下週(next week)。

CloudMagic

與Greplin個人搜尋引擎相媲美的CloudMagic，係漫遊於Gmail、Google應用程式、通訊錄、日曆、文件、及Twitter更新的一項搜尋服務。安裝了這項延伸服務，CloudMagic將在Gmail及Twitter中置入一項搜尋功能，而這項功能亦可用於行動通訊的應用程式上。進階操作員（Advanced Operators ）如同內容項目，可經由搜尋Google文件中的資料，協助記錄交易內容。

當然，Gmail官方內建的Gmail Labs(研究室)本身就有許多不錯的額外功能，在嘗試上述外部的應用前，絕對是想增強Gmail使用效率的你，應該優先看看的地方。

來源：TechCrunch

隨著全球淨零轉型浪潮持續推進，企業不僅要許下減碳承諾，更得拿出可以被量測、驗證的實際成果，這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷，從桃園出發，透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗，持續打磨技術與解決方案，隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下，逐步將市場版圖延伸至海外。如今，思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績，不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外，更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊：思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究，當時，他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢，於是，團隊從資策會獨立出來、成立思納捷，將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站，就是從工業聚落密集的桃園開始，思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境，也進一步走進園區工廠，協助企業掌握與管理用電。

然而，從研究機構走向市場後，莊棨椉很快發現，「做得出來」與「真的能用」之間，還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法，在進入真實場域後，反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說，在幼獅工業園區部署智慧路燈時，思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路，讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號，沒想到實際上線後，路樹上的枝葉竟然擋住了訊號，造成通訊不穩定。為此，團隊重新調整架構，採用 NB-IoT 方式，讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料，降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈，採用 PLC 電力線通訊技術，明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題，到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現，原來地下線路早已受到鹽害侵蝕，為此重新抽換線材，才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理：思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑，都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界，也讓下一次部署少走一段彎路，」莊棨椉說，思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗，形塑出 3 大產品特色。

第一，是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備，涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型，支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備，都能快速介接至思納捷的平台，降低設備整合門檻。

第二，是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組，讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗，轉化為超過 20 種應用模組，企業可以依需求持續擴充功能，一改過去可能要導入多套解決方案，才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說，某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後，管理人員只要透過一支手機，就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況，包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率，也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用，並據此調降契約容量，每月節省約百萬元的電費成本。

第三，是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎，結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力，持續優化能源管理的成效。「我們的目標，就是打造 24 小時雲端 AI 總管，讓系統可以自己判斷和調整，讓設備隨時維持在最佳運轉狀態，避免造成不必要的能源浪費，」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場：桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟，思納捷也開始把目光投向海外，而進駐桃園天際線加速器，則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示，透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流，思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者，了解當地產業環境與實際需求，也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗；國際經驗的獲取與海外拓點，都是成本極高的決策，藉由這些機會，思納捷得以用較低成本，去了解國際市場的可能性與風險。

此外，加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗，從不同角度刺激團隊思考，重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如，曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件，讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足，也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值，不只是認識多少潛在客戶，而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前，先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟，以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題，如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊，降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言，加速器帶來最關鍵的幫助是，透過市場探索、業師輔導與資源媒合，讓團隊在真正投入之前，有更多機會看懂市場、驗證方向，再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言，這種「先驗證、再投入」的過程，反而能降低海外布局的機會成本，讓每一步走得更精準。

展望下一階段，思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域，持續深化應用，讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地，同時，當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時，思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為，唯有先把技術與服務做深，建立可複製的成熟模式，未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。