【Meet創業之星】互動式行動整合行銷平台-愛生活
【Meet創業之星】互動式行動整合行銷平台-愛生活
2012.05.02 | 創業

近幾年,品牌主意識到消費者持行動裝置的比例提高,遂而開發專屬的 App 貼近消費者,儼然成為一股趨勢。但,消費者下載了之後使用的比例卻不高,就好像是再次把行銷預算投入大海。現在有個解決之道- 愛生活Ai- Life 結合行動平台,利用各種行動技術,整合品牌所有生活的消費資訊,包裝成各種新鮮有趣的「任務」讓消費者去完成,利用遊戲化(Gamification)的概念,不僅能讓消費者即時掌握最新資訊,最重要的是,它把行銷活動變成好玩的遊戲了!

圖為愛生活 Ai-Life 營運長林暐翔 Wayne Lin。

遊戲化的服務商機逐漸盛行,因著使用者與遊戲的互動而對品牌有較深入的了解。愛生活讓廣告走出強迫消費者接收的模式,透過有趣的任務清單,結合 7 種遊戲模式-拍照尋寶、聽音樂做任務、時事問答、刮刮樂、找出影片中的商品等。消費者可以透過完成任務集點換實體商品,提高使用者重複造訪率,也增加了使用者與品牌間的互動性。技術長郭震鵬進一步表示,未來任務的包裝方式會隨著行動技術的演進而創新,「下一版我們會結合擴增實境、facebook串聯等多種應用,讓 App 變得更好玩。」

類似發燒網整合 facebook 行銷活動的概念,愛生活建立起品牌行銷活動的整合平台,只要品牌主想在行動裝置上辦活動,都可以透過平台完成。好處是,愛生活的移動式行銷平台長時間下來累積了最大量的使用族群,提昇使用者的眼球黏著度。品牌主不用再花錢開發專屬的 App,只要下預算到愛生活,即有專屬團隊量身打造適合該品牌的行銷活動,如此一來,可達到與會員互動之外,又可省下一筆龐大的行銷預算。

愛生活成立的緣由要追溯到從公關公司出身的林暐翔,他深刻了解品牌有行銷曝光的需求,往往花了很大力氣開發 App,效果卻有限。「開發 App 不能光看下載量,還要觀察使用者是否常常打開使用,」愛生活營運長林暐翔說。嗅出移動式行銷是未來趨勢,於是把行銷模式帶到手機 App 上,並整合各家品牌資訊,發展出「行動式互動行銷」,跟消費者做最直接的溝通。「用資訊工具的力量,打造出一條不同的行銷管道」,因為這樣的想法,催生出今日的愛生活 App。

至今已有 3 萬人下載,註冊用戶已達 7500 人,族群大多落在 19 歲至 34 歲之間,因抓住 iPhone 和 iPad 用戶的消費能力,目前品牌內容多以時尚精品為主,未來還會開發更多類別。此外,因應客戶的需求,也提供客製化遊戲的服務,行銷企劃鄭雅方笑著說:「我的工作就是要每天想新的梗,讓好玩的遊戲不斷推陳出新。」

Q1. **** 集點換 App 的活動很受歡迎,只要註冊就有50點,最快有人在兩天內就集完,至今已經換出1千多個 App。另外看完影片就把影片中商品的條碼拍下上傳的熱度也不錯,而搭配時事的問卷,大家的參與度也很高。

Q2. **** 我們的目標是希望成為一間數位資訊平台公司以及具有公信力的民調中心,先與品牌合作創造成功案例,再下一步將技術延伸複製到各種產業。

團隊  Team 行銷業務部3人、技術研發部3人、管理部2人。

公司服務 Project Ai- Life愛生活 App 將透過智慧型手機整合行銷工具,透過多元方式將品牌資訊帶入,並蒐集消費者資訊建立資料庫分析,達到精準行銷的目的。

成立時間 Founded Time 2011年10月

主要用戶 user 一般消費者

**** 與合作品牌收取費用。

網址 www.Ai-Life-tw.com

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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