「他」比「她」更愛買,男性開始愛上網路購物
「他」比「她」更愛買,男性開始愛上網路購物
2012.05.07 | 創業

過去的傳統觀念認為「她」才是購物的代表,男性對於購物總是興趣缺缺,男性進入百貨公司之後,不是找位置趕緊坐下休息,否則就是尋找出口何在,準備隨時撤退。

但最近「誰愛購物」這件事開始有了改變,根據行銷研究機構iProspect調查,男性開始喜愛上網購物,比例甚至超越了女性,70%手頭算是寬鬆富裕的男性,喜愛流連網路尋找商品與購物,其中25%每周都會在網路上買東西。專賣男性奢侈品的連鎖商店Giltman總經理Chris Ventry也表示,其實真正敢花錢的男性,比女性多出20~30%。

再回到電子商務的正題,男性喜愛網路購物真的是顛覆大家的傳統印象,就連路透社最近也報導,男性服裝銷售正在成長,今年第一季增加了8.26%,創下二十年來最大的成長幅度。

iProspect用圖表示意究竟男性有多愛買?他們日常行為又是如何?值得行銷人來研究看看吧!

#手頭寬鬆富裕的男性指的是:35歲以上(75%)、年收入在10萬~30萬美金之間(69%)、沒有小孩(52%)。

#使用這些上網設備:電腦(91%)、智慧型手機(77%)、平板電腦(50%)

#使用手機做這些事:確認EMail(76%)、地圖與導航(63%)、看運動和新聞(49%)

#網路購物:一個月都會上網買個好幾次(67%)、平均一周買兩次,一年花費超過3萬美元(40%)、曾經有過網路購物的經驗(98%)、每個月至少買兩次,一年花費500~4,000美元(58%)

#最愛的品牌:勞力士、LV、BMW、Lexus、賓士

#搜尋購物相關品項:旅遊、服飾、車子、運動

#最常逛的網站:Amazon(41%)、Yahoo(37%)、Google(29%)、eBay(20%)

#每天都會上的社群網站:Facebook(55%)、Google+(39%)

出自HuffingtonPost

關鍵字: #新零售
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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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