【Inside】賀Offerme2 取得創投資金 – 一個年輕網創家的成長成熟故事
【Inside】賀Offerme2 取得創投資金 – 一個年輕網創家的成長成熟故事
2012.05.10 | 創業

首先,先恭賀Offerme2創辦人Tony與Sam,於昨天簽約確認得到知名外資創投的資金。雖然資金金額與創投名稱尚未告知筆者,確認是否可以公佈,但推測金額在百萬美金上下,這樣的資金活水,確實給Offerme2帶來下個階段的成長帶來動能。

從Meeya時代起,認識Tony已經三年了。一路觀察創辦團隊到今,可歸納為一個年輕網路創業家的成長成熟故事:

左起:Tony, Sam, Sting

Offerme2是什麼?

Offerme2.com 是Meeya米亞網路科技創辦團隊開發出的CPA廣告平台,去年六月完成prototype,並且介接彈彈堂遊戲進行試營運,後來與香港商記憶微基共同設立了歐米亞(爾)網路科技營運Offerme2平台。去年十月公司正式成立,團隊現在有13人。

Offerme2的目標是將使用者網路中所有的(虛擬)行為皆可轉換為有價點數,以後也會延伸到用手機促成實體行為也能進行轉換點數。基於消費者取得有價點數的動機,將廣告主的訴求結合在每次的活動中,促成可量化的用戶行為。Offerme2作為廣告平台,透過嵌入iframe page與各平台合作,收入廣告費或拆帳。

其中,關於這樣的模式,很新穎,不過Offerme2得到創投青睞的主因,因為它是個確實可行的廣告模式:

去年10月正式運營,截止至2012年五月為止每個月營收皆有超過20% ~ 45%的成長,四月已經正式宣布損益兩平。

經營公司的主要目的就是賺錢,創投給錢就是希望你賺更多的錢。Tony說:

這次創業我不急著找錢,我先穩扎穩打地賺錢。

Offerme2在半年的努力證明這個模式是賺錢的,而這個團隊也是有能力賺錢的。創投捧錢來投資也是應該的。不過,這樣的故事有什麼特別?

大家創業不都這樣做嗎?朝向偉大航道,邁向成功之路,達成人生理想。

事實上,Offerme2今天的小成功,可是Tony經營了五年,失敗三個產品,轉型四次後的結果。

年輕網創家的成長辛酸

Tony是個帥氣的年輕人,24歲起頂著Stanford材料工程碩士的光環,從美國回台灣開始風風光光創業。

如果這個時候問他為什麼創業,答案或許就是個“因為酷”, “可以實現想法” 之類的說法~

ㄧ開始07年Facebook剛起來,Meeya做了台灣版的校園社群網站meeya.cc,會員數最高達20萬,PV單月破四百五十萬。好景不常,FB在台灣破六十萬用戶的時候,他驚覺資源不足,打不過,定位也摸不清,只好收掉。

學到了些教訓,加上錢燒掉了許多,Tony決定轉型做社群行銷公司。據Tony說,他們是台灣第一家做FB整合行銷的公司。作的目的是為了賺錢,讓團隊活下來。

不過,看起來賺到了點錢後,半年不到,想做自己產品的Meeya團隊又忍不住下海,另開戰線,做自己的FB app,更跳入了當時當紅的social game領域。

09年底,Meeya到了大陸設辦公室,用台北FB整合行銷賺的錢,花到大陸social game的研發上。後來雖然推出了便利商店遊戲,但遊戲設計的機制有問題,人從臉書上帶過來遊戲中,使用者數成長得很快,但遊戲留不住人,也做不出獲利機制。

大陸團隊已經成長到了13人,光靠台北的收入養不起。更糟的是募不到資金。同時,由於台北FB整合行銷的資源被大陸socail game排擠效應影響下,很多業務無法順利開展,也就做不過大河馬,Mr. 6等專門的行銷團隊…

這段時間的理解,做自己懂的東西比較重要。(Sam)
公司的氣不夠長,團隊心態沒弄好,人才沒辦法拼長期….資源運用上,教訓是不要急(Tony)
作一個產品,要找到對的人做對的人。做遊戲最核心的是Game producer,但不是game producer….(Tony)
回顧當時,不該做game,我們不懂game…. (Tony)

這段期間,這個團隊又花掉了近千萬學到了這些教訓,11年開年Tony飛到了大陸去,跟團隊正式宣佈解散這件事情:

….撤掉向心力好的大陸同仁很痛苦。面對失敗,承認失敗也很痛苦。 三年內收了兩個項目很痛苦。 在中國大陸很痛苦,壓力很大。 Sam在大陸,COO Frank在台灣,Tony兩邊跑。 兩邊都很痛苦,兩邊都很辛苦。…..

不過,殺不死你的東西只會讓你更強悍,接下來Tony與原Meeya團隊就回到基本,研發出了 Offerme2….

教訓與觀察

談話期間,筆者注意到Tony與Sam成長成熟了 – 從年輕只有衝勁與注重懞懂面子價值的新創好小子,成長回歸成重視創業價值,探索事業本質的成熟創業家。

Tony說:

創業失敗不丟臉,重要是學到什麼事。
創業其實不簡單,創業失敗不丟臉。
創業後,回去當上班族也不是什麼壞事。

對此,筆者長期來就是如此的認同。

今天,在Meeya/Offerme2團隊看到這樣的從年輕到成熟的成長,不禁給予喝彩。

希望藉由這樣的故事分享,能讓更多人體會創業的艱難與辛苦,在一路走來,這些創業家也需要大家的支持。

再次恭喜Offerme2拿到新一輪的創投資金!加油!Keep Walking!

出自Inside部落格

關鍵字: #創新創業
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總統科學獎揭曉!梁賡義院士、葉均蔚院士用創新與堅持,寫下臺灣科學光輝新頁
總統科學獎揭曉!梁賡義院士、葉均蔚院士用創新與堅持,寫下臺灣科學光輝新頁

【總統科學獎】宗旨在於提升臺灣在國際學術界之地位,獎勵數理科學、生命科學、人文及社會科學、工程科學在國際學術研究上具創新性且貢獻卓著之學者,尤以對臺灣社會有重大貢獻之基礎學術研究人才為優先獎勵對象。

2025年11月11日,總統科學獎頒獎典禮於總統府正式舉行。2001年設立、每2年頒發1次的總統科學獎,今年已邁入第13屆,本屆的2位獲獎者,分別是生命科學組的院士梁賡義、工程科學組的院士葉均蔚。2位臺灣的科研泰斗,不僅全心全意投入創新,更樹立了典範,成為所有科研人員的榜樣。

總統賴清德在致詞時,引用諾貝爾和平獎得主曼德拉(Nelson Mandela)的話指出:「在事情完成之前,一切都看似不可能。這說明了2位院士的故事,他們對未知世界保持熱情、好奇,認真從基礎研究做起,並堅持努力到最後一刻,成功終將屬於他們。」

2025年總統科學獎得主,生命科學組 梁賡義 院士(右)、工程科學組 葉均蔚 院士(左)。
2025年總統科學獎得主,生命科學組 梁賡義 院士(右)、工程科學組 葉均蔚 院士(左)。
圖/ 數位時代

梁院士開創廣義估計方程式 ,加速新藥問世,造福千萬病患

從數學跨足生物統計、再投身高等教育與國家衛生的梁院士,從小就喜歡數學的嚴謹,在美國華盛頓大學攻讀博士期間,因為接觸到當時炙手可熱的「存活分析」,進而對生物統計產生興趣,「投入『生物統計』是條不歸路,因為我發現,統計工具的發展,可以對人類健康有間接幫助。」後來,他前往美國約翰霍普金斯大學任教,又與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」,突破了傳統分析方法必須假設所有樣本獨立的侷限,讓長期追蹤資料的解讀更嚴謹,也成為全球健康研究不可或缺的工具。

梁院士研究做得出色,卻不只將心力擺在學術上,他更心心念念著臺灣的發展,持續關心高等教育、國家衛生等領域。他在美國任教的28年間,幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。2010年,他乾脆辭去教職,回臺擔任國立陽明大學校長,將陽明大學打造成醫學、人文並重的全人大學。

數位時代
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

2017年,他又接下國家衛生研究院院長一職,並在新冠肺炎爆發期間,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,採購1千萬劑疫苗,完成防疫任務,「所以獲得總統科學獎,不僅是個人的榮耀,更是國家對全人教育的推動、公共衛生實踐,以及任務導向的研究重要性的肯定。能在其中有一些貢獻,我深感榮幸。」

高熵合金之父葉院士,堅持不懈打破材料學定律

被譽為「高熵合金之父」的葉院士,打破材料學界以1~2種主元素為基底的傳統,開創出能讓數十種元素混合的「高熵合金」,為元素週期表注入嶄新生命力,在半導體、智慧機械、綠能科技、國防與生醫等領域帶來突破性的應用。過去合金多以單一金屬為主,再加入少量元素微調性質,金屬種類愈多反而愈脆、延展性與硬度下降,使應用受限;然而高熵合金卻反其道而行,以4、5種以上金屬融合,展現出更佳的延展性、耐腐蝕性與硬度,重新定義合金的可能性。

令人驚訝的是,30年前葉院士提出高熵合金構想時,曾被質疑「觀念錯誤、毫無可能」。他不畏質疑,透過紮實的實驗與論證,於2004年一口氣發表5篇高熵材料論文,為高熵合金命名、定義並奠定理論基礎,後續更平均每年發表逾10篇研究,提出高熵效應、嚴重晶格扭曲效應、緩慢擴散效應與雞尾酒效應等核心概念,開創全新的材料科學典範。

數位時代
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予葉院士。
圖/ 數位時代

如今,高熵合金不只在學界掀起熱潮,更成功落地產業。「學以致用非常重要!」葉院士強調,學術研究不該停留在象牙塔,而應投入產業、協助解決關鍵瓶頸。他不僅與國立清華大學共同成立「高熵材料研發中心」,也創辦全球首家高熵材料公司,推動技術轉移與產業升級,讓高熵合金真正走向世界舞臺。

所有總統科學獎得獎人的科學成就及重要貢獻,不僅提升臺灣學術聲譽及國際競爭力,對於增進人類生活福祉更有深遠的影響,實為臺灣學術界的最高典範。而本屆梁院士、葉院士2位得獎人終身投入科學探索、人才培育的成果,嘉惠了整個社會,更成就跨世代的深遠影響,為臺灣科學寫下光輝一頁。

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