【凱絡媒體週報】通用汽車撤銷臉書廣告事件—談粉絲頁經營
【凱絡媒體週報】通用汽車撤銷臉書廣告事件—談粉絲頁經營
2012.06.25 | 行銷

前言

facebook5月18日上市前夕,華爾街日報報導指出,名列美國前三大廣告主的通用汽車(GM)公司因為質疑成效不彰,將取消投資在facebook上約一千萬美金的廣告預算,但仍持續經營粉絲專頁與消費者互動。facebook雖並未對此表示任何評論,這項震撼市場的消息卻已引發各界嘩然。

另一方面,同為汽車產業的福特隨後即在推特發布訊息表示,facebook付費廣告的效用是端看如何執行。Subaru接受金融時報訪問時亦表示,facebook廣告有助拓展企業能見度、粉絲以及品牌推廣等行銷目的,目前Subaru每年約投入5百萬美元於facebook廣告,對於目前的成效不但感到滿意,2013年也將持續加碼。

本期凱絡媒體週報專題將藉由此事件整理出目前經營facebook粉絲專頁時會面臨的主要問題,並綜合近期facebook陸續推出的新功能,提供讀者進一步思考社群媒體的運用與發展。

經營粉絲專頁所面臨的兩大問題

據華爾街日報報導,GM撤銷在facebook上投資廣告最主要的考量是轉換率過低。WordStream的研究報告指出,facebook廣告的點擊轉換率(CTR)僅有0.051%,遠低於Google的0.4%。

除此之外,根據comScore在2011年公佈的研究報告中也指出,facebook品牌粉絲專頁平均每週發布5至7次動態消息,但只有16%的粉絲會在塗鴉牆上看到這些訊息。最主要的原因是facebook為顧及用戶體驗,利用了EdgeRank演算法控制每位用戶塗鴉牆所出現的訊息。控制EdgeRank的三項重要因素包括:親近度(Affinity)、權重(Weight)和時間差(Time Decay)。

換言之,品牌在facebook上的競爭對手並不是只有其他品牌,同時還包括了粉絲朋友和家人發布的訊息。其中朋友和家人又因為親近度高,發布的訊息更容易出現在粉絲的塗鴉牆上。因此,儘管用戶在品牌粉絲頁按了讚,品牌發布訊息很可能根本不會出現在粉絲的塗鴉牆。




市場衡量機制仍有極大發展空間

另一方面,根據統計資料,截至2012年4月,Facebook在全球已擁有9億會員數,平均每位用戶有137位朋友;每日用戶上傳的照片高達3億張;光是在第一季用戶每日按讚和留言的則數就高達32億。更有研究報告指出,預期在2012年8月,facebook的用戶人數將可望突破10億。

這些數字背後,不僅代表facebook背後龐大的用戶資料仍有待發展,相較於Google在2011年的廣告收入達360億美元,而facebook僅達31億,更凸顯未來facebook廣告空間有極大的成長空間。金融時報在報導中亦指出,畢竟社群媒體還只是個新興市場,現在就要判定facebook廣告是否有成效仍言之過早。

邀請粉絲加入對話是關鍵

面對潛在的龐大商機及使用facebook時會面臨到的問題,品牌主在經營粉絲專頁之前必須擁有清楚的行銷目標,接著才能選擇合適的功能,搭配行銷活動階段與消費者溝通。如果只是將粉絲頁作為一個免費的宣傳管道,無法有效提昇與粉絲的互動,粉絲頁所發布的訊息也將更容易石沉大海。

以下我們將綜合近期facebook推出的新功能,針對介面、廣告形式以及行銷工具三方面詳加說明。

用時間軸說故事,頁面風格影響品牌印象

台灣的品牌粉絲頁在2012年3月也開始全面轉換成新版的時間軸頁面。粉絲頁面的風格,如同談話時與人穿著的服裝,是決定第一印象最重要因素。因此,選擇封面照片和檔案照片時必須注意所呈現的風格要能與品牌基調一致。

封面照片 (Cover photo)

檔案照片(Profile picture)

頁籤

善用版位強化重點訊息

新版時間軸頁面為文章版面設計增加了「置頂文章」、「焦點文章」和「里程碑」等功能。

焦點文章

置頂文章

擁有悠久歷史的品牌如紐約時報就利用里程碑

善用粉絲的朋友,大幅擴散訊息

目前付費廣告最常見的是利用粉絲頁PO文轉換為廣告內容,出現在用戶頁面的右側欄位;內容形式包括影片、圖片、活動、APP等,並可顯示用戶朋友中有按過讚的人。此類贊助式廣告是藉由朋友的力量,吸引用戶目光,進而引發後續的連鎖效應。

此外,近來另一項熱門的手法是利用應用程式(APP),短時間內累積大量粉絲。例如Yahoo!奇摩在4月11日上線的Yahoo!奇摩首頁人生,上線頭兩天,平均每天就新增5萬名粉絲,且短短五天內粉絲數就由原本的43,800人一口氣成長到21萬人;Johnnie Walker更將品牌「KEEP WALKING 夢行者」轉化為「我的2012夢想原動力」APP,一週內增加的粉絲就超過8萬名。

即時的洞察報告與成效分析

然而,如前述所提,即使粉絲按讚之後也不一定可以看到粉絲專頁所發布的訊息。因此,粉絲數量並不能作為判斷經營成效的唯一指標。近期facebook也陸續推出更多新工具,協助粉絲專頁管理者掌握與粉絲的互動程度,以目前較常使用的指標是「談論度(People talking about this)」,管理者可依此掌握PO文的內容和檢視其影響力。

Facebook在3月推出了即時洞察報告功能,目前在粉絲專頁的後台可看到每則PO文的接觸人數 (5月亦推出訊息能見度功能,供管理者查看粉絲看到各則PO文的比例)、互動度以及討論度等指標。

利用討論度瞭解PO 文的接收情形

一般而言,除了衝粉絲數量,討論度也是一個衡量經營成效的重要指標。這項指標代表粉絲分享和轉貼訊息的情形。

以下為筆者在5月中旬整理出十個在台灣受歡迎的品牌粉絲專頁概況,從圖中可看出討論度一般落在1~3%之間,而KKBOX的討論度衝高至12.3%主要是當時舉辦抽獎活動,訊息大量在粉絲塗鴉牆上出現所致。此外,近期facebook也推出發文排程功能,以及為管理者設定不同的權限。

結語

以台灣市場而言,facebook目前在台灣的用戶已超過1,100百萬人,相當於一半以上(51.64%)的台灣人都使用facebook,對各品牌而言,無非是個行銷的兵家必爭之地。在判斷社群媒體的操作成效前必須先理解社群媒體的定位,並擁有清楚的行銷目的。

在衡量成效方面,利用付費廣告可被視為吸引粉絲注意的手段,如何運用以及該如何衡量其成效則應端視行銷目的而定。目前除了粉絲數量,討論度亦可作為評量指標之一。畢竟,不同於傳統媒體「我講給你聽」的溝通方式,facebook提供的是一個讓品牌瞭解消費者喜愛的管道。

twn.mediaweekly@carat.com

關鍵字: #社群行銷
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為何台灣製造業在「智慧製造」卡關?AWS白皮書點出問題,提供實踐最佳解
為何台灣製造業在「智慧製造」卡關?AWS白皮書點出問題,提供實踐最佳解
2025.08.13 |

全球製造業正處於前所未有的挑戰中,從勞動力短缺、供應鏈脆弱,到淨零碳排與數位轉型需求的成長,每一項趨勢都正重新定義產業格局。對此,AWS 發布《全球地緣新局時代下的製造戰略:台灣產業韌性與轉型關鍵策略》白皮書,深入剖析製造業在全球地緣政治與市場變化下的挑戰與機會,提供台灣製造業適合的落地策略與最佳實踐方法。

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擔心無法回本、缺乏知識技術,台灣升級「智慧製造」卡關中

台灣製造業在全球供應鏈中扮演重要角色,但同時面臨地緣政治風險、技術門檻高、人才缺口大等多重挑戰。其中在供應鏈韌性方面,壓力更為顯著。根據英國營運持續協會統計,全球近 8 成企業在過去 12 個月曾遭遇供應鏈中斷事件,凸顯全球供應鏈的脆弱,台灣製造業也難以倖免,特別在國際局勢不確定性與在地原料依賴度高的情況下,會進一步放大成本與交期風險。

生成式 AI 應用快速擴展,預計 2025 年台灣企業導入將進入早期大眾階段,並以半導體產業為先導,逐步擴散至其他領域。DIGITIMES 調查顯示,已有 18.1% 的企業採用生成式 AI,並積極用於改善營運效率與產品良率,然而仍有 31.5% 的企業尚未規劃導入,主因包括成本考量、缺乏知識與技術、產業需求不明確,使企業在大規模部署時保持謹慎態度;資誠聯合會計師事務所發布的《2023 臺灣企業轉型現況及需求調查》也顯示,37% 的企業擔心智慧製造投資報酬率過低,30% 缺乏導入知識與技術,27% 不清楚如何實踐,導致智慧製造推動困難。在電子製造業迫切需要專業人才之際,許多產業面臨預算與數據分析能力不足的窘境。

AWS
圖/ AWS

此外,勞動力老化也是台灣製造業的問題。以國發會數據估算,2030 年台灣 50 歲以上就業人口將達 23.8%,導致技術傳承與產線穩定性受衝擊;同時 2050 年淨零碳排目標,迫使製造業必須進行碳盤查與能源優化;加上雖然 9 成企業已啟動數位化,但多數仍停留在營運系統,生產端 IoT 與 AI 應用不足,數據價值未被充分釋放。上述都恐將成台灣製造業升級的阻礙。

全球製造業大變局,智慧製造成關鍵突破口

根據媒體《DIGITIMES》研究,全球智慧製造市場規模將從 2024 年的 3,212 億美元,快速成長至 2033 年的 1 兆 1,583 億美元,年複合成長率高達 13.7%。在社會和全球趨勢的推動下,不只對台灣的製造業帶來新的壓力和挑戰,同時也催生了產業升級需求。

所幸,隨著智慧製造的 4 大技術日益成熟,替台灣製造業帶來更多可能。目前,IoT 透過連接感測器與生產設備,已實現即時監控與資料收集,並支援預測性維護與生產最佳化。世界製造業基金會報告顯示,IoT 已成企業智慧製造的首要投資項目;此外,智慧製造上,AI 現已被廣泛應用於品質檢測、生產流程優化與預測性維護,企業若結合機器學習、深度學習與生成式 AI,即能以數據驅動決策,提升生產靈活性並降低成本。

同時,隨著「數位雙生」的發展,企業可藉其進行「虛擬試錯」與「情境模擬」,在導入新技術前,先模擬其對現有產線的影響,或預測潛在風險與資源耗損,避免浪費;另外,在 AI 大規模應用下,數據隱私、安全風險成為顧慮。「主權 AI」確保企業在可信的基礎架構中進行數據分析與模型訓練,降低數據外流風險,並支援在地資料中心部署,以滿足低延遲、高安全需求。企業若在產業升級中,將智慧製造的 4 大技術整合,即能在自家領域有效推進。

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加速轉型關鍵夥伴登場!AWS 台北區域重磅上線

AWS 作為全球雲端運算領導者,深耕台灣市場多年,成為製造業升級「智慧製造」的鑰匙之一,提供全方位資料策略、生成式 AI 創新、敏捷性等多種解決方案,協助製造業突破瓶頸。

過往製造業資料分散在 IoT 裝置、舊設備、資料湖、雲端資料庫與內部系統中,缺乏統一結構與命名規則,也受到組織文化與部門隔閡影響,導致難以擴展或有效利用。藉由「AWS 工業資料經緯」框架,能支援多來源數據關聯與脈絡化,可用於分析、AI 模型訓練與數位應用程式開發,讓資料運用最大化。藉由 AWS 的高性價比基礎設施與豐富合作夥伴網路,企業可大規模部署生成式 AI 應用。

製造業期待透過生成式 AI 來加速產品開發、提升營運效率、優化供應鏈並強化客戶體驗。AWS 提供完整 AI / ML 服務,支援模型建置、訓練、推論與部署全流程,助企業快速、安全落實 AI 應用。企業可將專有資料導入基礎模型,進行微調與最佳化應用。

同時,為協助製造業在全球市場中維持高度韌性與營運敏捷性,AWS 已於 2025 年初在台灣設立全新 AWS 台北區域,涵蓋三個可用區,將使企業能就地處理與儲存必須留存於台灣的資料,確保資料主權與合規性,同時降低延遲、提升應變速度。AWS 預期將在台北投入數十億美元於營運、基礎設施與客戶支持,幫助製造業數位轉型。

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