三、雲端不是孤島運作
公有雲與私有雲很常被談起，有些人誤以為企業能夠透過批發模式決定要走公有或私有架構。
事實是，雲端不是打造一個孤立而標準統一的島；最近Amazon斷電的事故更突顯了企業藉助雲端之力發展新IT政策該注意的事。正確的策略是採用混合式的架構，讓公有與私有雲互通有無。
就連近來NASA也在投入大量資金於自有雲端技術後決定改採Amazon的網路服務，因為NASA意識到雲端越來越往開放、多雲兼容的方向走去發展。
四、雲端不是由上而下的發展
雲端已經讓傳統IT思維備感威脅。現在使用者只要創建帳號並刷個信用卡，就能獲得源源不絕的IT資源，快速完成工作，工作流程更具彈性。
雲端帶來的潮流是「IT消費者化」，員工很有可能跑得比企業的腦袋還快。
企業唯有擁抱這樣的改變才能擬出有用的雲端政策，克敵制勝，而這往往是由下而上帶出的改變。
五、雲端不是說說而已
在這篇文章的開頭，我們就提過過去人們對雲端一直有些自以為是的誤解，這將會阻礙雲端運算的發展。的確，時至今日仍有許多組織認為雲端將是場泡影，根本不可能被落實；市場上也有許多雜音，認為雲端時代要降臨還早得很。
但真相是：雲端運算已經準備好了！現在已經有超過100個組織順暢地透過雲端運作，也有不少公司開始享受雲端運算甜美的果實，例如AutoDesk、Edmunds.com等。打算跨入雲端運算的企業可以向先期採用的公司學習成功經驗，以順利改變IT面貌。
