2012「雲端冒險」數位表演藝術節精彩啟動
2012「雲端冒險」數位表演藝術節精彩啟動

台灣今年9月底的全民盛事,除了中秋佳節之外,更不能錯過的是2012「雲端冒險」數位表演藝術節。來自國內外最頂尖的多組創作團隊,將呈現讓人大開眼界的表演型態,包括戲劇、舞蹈、聲音、多媒體等節目,結合科技元素的純熟運用,大大開拓了表演藝術的想像空間。活動自9月29日至11月4日止,在台北、高雄兩地舉辦總共15場節目演出,並辦理工作坊與專題講座。

「雲端冒險」,就是要玩得更新奇、更冒險。去年「滲透」數位表演藝術節引發廣大迴響,有些演出甚至造成大排長龍一票難求的盛況,顯示國人有相當的接受度。今年受邀的演出團隊更是一時之選,包括以「電紫兔/克」作品拿到香港「環球設計大奬」的梁基爵、聯合頂尖好手打造驚世之作「謀殺克雷曼」的英國模仿狗劇團等,都在國際間深受肯定。另外由北藝大藝科中心策劃的「未來聲響 2012」,三場演出分別由來自台灣、法國、日本、德國等地的知名聲音藝術家擔綱,大咖齊聚一堂,絕對讓聽覺系的粉絲們興奮指數破表!

總共15場的節目中,可以看到自動舞台、環景攝影、感測遙控、貼圖投影等科技的導入,這些技術不只為了眩目的視覺,更是要讓演出撼動人心。「空的記憶」(狠主流多媒體)、「身體輿圖」(一當代舞團 蘇文琪)、「第七感官2-感官事件」(安娜琪舞蹈劇場)三個台灣不同藝術團隊的作品,各有特色,且都歷經長期的發展,累積出一定的口碑與人氣。觀眾不但能欣賞原汁原味的藝術性,還可體驗如即時互動或虛擬空間等舞台魔法,享受心靈與感官的雙重饗宴。

這次節目中特別加入了火紅的APP,只要民眾用iphone手機下載「名導濾鏡」APP,把隨手拍攝的影片上傳,並可選擇特製的「濾鏡」效果,雲端上就會自動剪輯成「微電影」,透過軟硬體的平台,實現大眾參與創作的可能性。

記者會中並由龍應台部長、林百里董事長親自展示數位表演藝術的功力,透過台灣聲音藝術家王仲堃所設計的管樂裝置,用平板電腦四手聯彈完成「雲端冒險變奏曲」。2012「雲端冒險」數位表演藝術節希望透過精采的節目安排,讓國人一窺數位表演藝術的進展與魅力。詳細資訊請見2012「雲端冒險」數位表演藝術節活動官網 www.digitalperformingarts.tw

2012「雲端冒險」數位表演藝術節 節目包括:

《電紫兔/克》
9 月29日在高雄大東藝術文化中心為活動揭開序幕的作品。以《電紫兔/克》作品拿到香港設計師協會「環球設計大奬2011」銅獎、華語音樂傳媒大獎「最佳電子藝人」的梁基爵,身跨流行音樂與實驗性多媒體音樂創作領域,曾參與「進念二十面體」「非常林奕華」及「香港藝術節」等舞台演出,並與黃耀明、鄭秀文、陳奕迅等藝人合作。《電紫兔/克》每一件樂器都是原創自製,結合機電互動與多媒體影像,甚至玩起ipad與動漫,顛覆我們對音樂演奏的想像,不僅充滿驚喜也多了幾許時尚感。極富趣味性的電子音樂盛宴,電子機械其實絕不冰冷,電音更可以如此親切,讓大家有如感受一個最窩心的「電子抱抱」。

《謀殺克雷曼》
在醫院中的一樁離奇謀殺案,逐步揭開人性中最隱晦的慾望。結合電影、動畫與現場表演,以雙重敘事法進行,魔術般的影像框法,讓人目不轉睛。《謀殺克雷曼》已在英國境內超過10處公開展演,並於2010年巡演於法國及世界各地。由英國模仿狗劇團聯合英國劇場界頂尖好手打造,雙層旋轉舞台搭配靈活的遮幕和前後投影,結合演員精準的功力,讓舞台演出呈現難以置信的多重視角與奇幻感。模仿狗劇團善於以各類實驗形式,透過數位媒體、設計元素和肢體演出的融合運用,挑戰當代劇場敘事與表演的嶄新可能性。劇團與享譽國際的劇場藝術家定期合作,包括英國知名導演,同時也是倫敦中央聖馬汀藝術學院教授皮特‧布魯克斯(Pete Brooks)、音樂家尼爾‧波伊頓(Neil Boyton)等。舞台則由「全英國最棒的劇場設計師之一」的蘿拉‧霍普金斯(Laura Hopkins)與影像藝術家聯手打造。英國媒體讚譽《謀殺克雷曼》有罕見而極佳的完整性,是「好到要命」的藝術作品。

《未來聲響 2012》
《未來聲響 2012》由臺灣第一個實驗音樂品牌,國立臺北藝術大學「藝術與科技中心──未來聲響實驗室」策畫,本次由實驗室主持人王福瑞率領,三場極限演出由不同創作風格的藝術家擔綱,有享譽國際知名聲音藝術家後藤英(日)、Kangding Ray(德)、eRikm(法)、dj sniff(日),臺灣最具指標性聲音藝術家王福瑞,以及臺灣最耀眼的新生代聲音藝術家張永達、王仲堃、王新仁。結合聲音、影像、互動控制、器樂與裝置等多媒材跨界聲音藝術表演,再次挑戰前衛聲音美學的極限。多位國內外聲音藝術家難得同台競演,演出內容或許迴異於一般的聆聽習慣,但對聽覺系的粉絲們而言興奮指數絕對破表。

《空的記憶》
《空的記憶》是導演周東彥與編舞家周書毅長達三年的共同創作。周東彥為倫敦中央聖馬丁藝術暨設計學院,劇場與多媒體碩士,現任狠主流多媒體有限公司負責人,並於北藝大戲劇學系擔任講師。周書毅則曾贏得英國著名舞蹈劇院「沙德勒之井」全球舞蹈比賽首獎。《空的記憶》結合文本與舞蹈即興,舞者將在5座如巨大屏風般的自走台車中穿梭漫舞,360度環景影像與如夢境般的浮現隱沒,在動力機械的運轉聲響中,夾雜呼吸與不定性節奏的樂性表現,完成了如同夢境般多變的記憶場景,可望為台灣相關自動舞台創作之里程碑。環景影像與感測的運用,則將融合觀眾的沈浸式的經驗,流動的屏幕加上環景舞蹈影像,更加深空間的內外層次。平珩形容這是「一個讓意識流成為看得到的奇特經驗!」

《身體輿圖》
2010年台新藝術獎評審團特別獎得主蘇文琪,這次與「台灣聲音教父」王福瑞,以及視覺藝術家吳季璁合作,為觀眾帶來全新創作《身體輿圖》。蘇文琪於94年成立一當代舞團,團隊成員皆為活躍臺灣各領域藝術家。團隊致力於新媒體和表演藝術的實驗與結合,嘗試從新媒體的思維中,重新探索表演藝術的可能性。並主張作品中沒有唯一的導演,藝術家都以獨立形態創作,自由提出觀點以深入作品命題的核心。前幾年蘇文琪《Loop me》與《Remove me》兩支作品,利用身體與數位技術更開放的融合,獲得到不少好評。新作《身體輿圖》,仍要透過感測互動、聲音及投影的搭配,並在具張力的肢體舞動中,帶領觀眾省思虛擬與真實間的失衡,以及個人意識的擺盪。

《第七感官2—感官事件》
「安娜琪舞蹈劇場」延續2011年被觀眾認為最好看的科藝作品《第七感官—全新世界》,本次將發表新作《第七感官2—感官事件》。在冷調的科技氛圍中,回歸以「人」為主體的劇場表現形式 。內容探討男女間的互動關係,配合科技藝術的表現手法以及現代人所習慣的數位溝通模式,強調人與人、事件與事件發生於劇場中的「當下性」,將人身處在社會與群體的連結下的種種決定與反應,透過科技表演藝術的呈現方式,造就出《感官事件》的新形態的表演場域和觀看經驗,使人深刻體會到個人與群體之間的關係。
藝術總監及編舞家謝杰樺建築的訓練背景,對舞台空間的運用更為大膽敏銳,結合身體感測或貼圖投影Mapping的技術,創造出更豐富的表演空間與詮釋效果。作品中舞者將與數位特效即時互動,觀眾也能透過舞者與互動裝置的引導,主動參與表演。

《名導濾鏡》
除了實體的演出場所,我們也把表演舞台帶到了雲端。搭上近來流行的「微電影」風潮,這次節目中特別加入了火紅的APP,只要民眾用智慧型手機下載「名導濾鏡」APP,把隨手拍攝的影片上傳,並可選擇特製的「濾鏡」效果,雲端上就會自動剪輯成「微電影」。這個由帝凱互動科技與張博智共同創作的「節目」,透過軟硬體的新科技平台,實現大眾參與創作的可能性。09/29(六)上網搜尋「名導濾鏡」下載軟體,11/02(五)19:30雲端藝廊公開放映

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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