2012「雲端冒險」數位表演藝術節精彩啟動
2012「雲端冒險」數位表演藝術節精彩啟動

台灣今年9月底的全民盛事,除了中秋佳節之外,更不能錯過的是2012「雲端冒險」數位表演藝術節。來自國內外最頂尖的多組創作團隊,將呈現讓人大開眼界的表演型態,包括戲劇、舞蹈、聲音、多媒體等節目,結合科技元素的純熟運用,大大開拓了表演藝術的想像空間。活動自9月29日至11月4日止,在台北、高雄兩地舉辦總共15場節目演出,並辦理工作坊與專題講座。

「雲端冒險」,就是要玩得更新奇、更冒險。去年「滲透」數位表演藝術節引發廣大迴響,有些演出甚至造成大排長龍一票難求的盛況,顯示國人有相當的接受度。今年受邀的演出團隊更是一時之選,包括以「電紫兔/克」作品拿到香港「環球設計大奬」的梁基爵、聯合頂尖好手打造驚世之作「謀殺克雷曼」的英國模仿狗劇團等,都在國際間深受肯定。另外由北藝大藝科中心策劃的「未來聲響 2012」,三場演出分別由來自台灣、法國、日本、德國等地的知名聲音藝術家擔綱,大咖齊聚一堂,絕對讓聽覺系的粉絲們興奮指數破表!

總共15場的節目中,可以看到自動舞台、環景攝影、感測遙控、貼圖投影等科技的導入,這些技術不只為了眩目的視覺,更是要讓演出撼動人心。「空的記憶」(狠主流多媒體)、「身體輿圖」(一當代舞團 蘇文琪)、「第七感官2-感官事件」(安娜琪舞蹈劇場)三個台灣不同藝術團隊的作品,各有特色,且都歷經長期的發展,累積出一定的口碑與人氣。觀眾不但能欣賞原汁原味的藝術性,還可體驗如即時互動或虛擬空間等舞台魔法,享受心靈與感官的雙重饗宴。

這次節目中特別加入了火紅的APP,只要民眾用iphone手機下載「名導濾鏡」APP,把隨手拍攝的影片上傳,並可選擇特製的「濾鏡」效果,雲端上就會自動剪輯成「微電影」,透過軟硬體的平台,實現大眾參與創作的可能性。

記者會中並由龍應台部長、林百里董事長親自展示數位表演藝術的功力,透過台灣聲音藝術家王仲堃所設計的管樂裝置,用平板電腦四手聯彈完成「雲端冒險變奏曲」。2012「雲端冒險」數位表演藝術節希望透過精采的節目安排,讓國人一窺數位表演藝術的進展與魅力。詳細資訊請見2012「雲端冒險」數位表演藝術節活動官網 www.digitalperformingarts.tw

2012「雲端冒險」數位表演藝術節 節目包括:

《電紫兔/克》
9 月29日在高雄大東藝術文化中心為活動揭開序幕的作品。以《電紫兔/克》作品拿到香港設計師協會「環球設計大奬2011」銅獎、華語音樂傳媒大獎「最佳電子藝人」的梁基爵,身跨流行音樂與實驗性多媒體音樂創作領域,曾參與「進念二十面體」「非常林奕華」及「香港藝術節」等舞台演出,並與黃耀明、鄭秀文、陳奕迅等藝人合作。《電紫兔/克》每一件樂器都是原創自製,結合機電互動與多媒體影像,甚至玩起ipad與動漫,顛覆我們對音樂演奏的想像,不僅充滿驚喜也多了幾許時尚感。極富趣味性的電子音樂盛宴,電子機械其實絕不冰冷,電音更可以如此親切,讓大家有如感受一個最窩心的「電子抱抱」。

《謀殺克雷曼》
在醫院中的一樁離奇謀殺案,逐步揭開人性中最隱晦的慾望。結合電影、動畫與現場表演,以雙重敘事法進行,魔術般的影像框法,讓人目不轉睛。《謀殺克雷曼》已在英國境內超過10處公開展演,並於2010年巡演於法國及世界各地。由英國模仿狗劇團聯合英國劇場界頂尖好手打造,雙層旋轉舞台搭配靈活的遮幕和前後投影,結合演員精準的功力,讓舞台演出呈現難以置信的多重視角與奇幻感。模仿狗劇團善於以各類實驗形式,透過數位媒體、設計元素和肢體演出的融合運用,挑戰當代劇場敘事與表演的嶄新可能性。劇團與享譽國際的劇場藝術家定期合作,包括英國知名導演,同時也是倫敦中央聖馬汀藝術學院教授皮特‧布魯克斯(Pete Brooks)、音樂家尼爾‧波伊頓(Neil Boyton)等。舞台則由「全英國最棒的劇場設計師之一」的蘿拉‧霍普金斯(Laura Hopkins)與影像藝術家聯手打造。英國媒體讚譽《謀殺克雷曼》有罕見而極佳的完整性,是「好到要命」的藝術作品。

《未來聲響 2012》
《未來聲響 2012》由臺灣第一個實驗音樂品牌,國立臺北藝術大學「藝術與科技中心──未來聲響實驗室」策畫,本次由實驗室主持人王福瑞率領,三場極限演出由不同創作風格的藝術家擔綱,有享譽國際知名聲音藝術家後藤英(日)、Kangding Ray(德)、eRikm(法)、dj sniff(日),臺灣最具指標性聲音藝術家王福瑞,以及臺灣最耀眼的新生代聲音藝術家張永達、王仲堃、王新仁。結合聲音、影像、互動控制、器樂與裝置等多媒材跨界聲音藝術表演,再次挑戰前衛聲音美學的極限。多位國內外聲音藝術家難得同台競演,演出內容或許迴異於一般的聆聽習慣,但對聽覺系的粉絲們而言興奮指數絕對破表。

《空的記憶》
《空的記憶》是導演周東彥與編舞家周書毅長達三年的共同創作。周東彥為倫敦中央聖馬丁藝術暨設計學院,劇場與多媒體碩士,現任狠主流多媒體有限公司負責人,並於北藝大戲劇學系擔任講師。周書毅則曾贏得英國著名舞蹈劇院「沙德勒之井」全球舞蹈比賽首獎。《空的記憶》結合文本與舞蹈即興,舞者將在5座如巨大屏風般的自走台車中穿梭漫舞,360度環景影像與如夢境般的浮現隱沒,在動力機械的運轉聲響中,夾雜呼吸與不定性節奏的樂性表現,完成了如同夢境般多變的記憶場景,可望為台灣相關自動舞台創作之里程碑。環景影像與感測的運用,則將融合觀眾的沈浸式的經驗,流動的屏幕加上環景舞蹈影像,更加深空間的內外層次。平珩形容這是「一個讓意識流成為看得到的奇特經驗!」

《身體輿圖》
2010年台新藝術獎評審團特別獎得主蘇文琪,這次與「台灣聲音教父」王福瑞,以及視覺藝術家吳季璁合作,為觀眾帶來全新創作《身體輿圖》。蘇文琪於94年成立一當代舞團,團隊成員皆為活躍臺灣各領域藝術家。團隊致力於新媒體和表演藝術的實驗與結合,嘗試從新媒體的思維中,重新探索表演藝術的可能性。並主張作品中沒有唯一的導演,藝術家都以獨立形態創作,自由提出觀點以深入作品命題的核心。前幾年蘇文琪《Loop me》與《Remove me》兩支作品,利用身體與數位技術更開放的融合,獲得到不少好評。新作《身體輿圖》,仍要透過感測互動、聲音及投影的搭配,並在具張力的肢體舞動中,帶領觀眾省思虛擬與真實間的失衡,以及個人意識的擺盪。

《第七感官2—感官事件》
「安娜琪舞蹈劇場」延續2011年被觀眾認為最好看的科藝作品《第七感官—全新世界》,本次將發表新作《第七感官2—感官事件》。在冷調的科技氛圍中,回歸以「人」為主體的劇場表現形式 。內容探討男女間的互動關係,配合科技藝術的表現手法以及現代人所習慣的數位溝通模式,強調人與人、事件與事件發生於劇場中的「當下性」,將人身處在社會與群體的連結下的種種決定與反應,透過科技表演藝術的呈現方式,造就出《感官事件》的新形態的表演場域和觀看經驗,使人深刻體會到個人與群體之間的關係。
藝術總監及編舞家謝杰樺建築的訓練背景,對舞台空間的運用更為大膽敏銳,結合身體感測或貼圖投影Mapping的技術,創造出更豐富的表演空間與詮釋效果。作品中舞者將與數位特效即時互動,觀眾也能透過舞者與互動裝置的引導,主動參與表演。

《名導濾鏡》
除了實體的演出場所,我們也把表演舞台帶到了雲端。搭上近來流行的「微電影」風潮,這次節目中特別加入了火紅的APP,只要民眾用智慧型手機下載「名導濾鏡」APP,把隨手拍攝的影片上傳,並可選擇特製的「濾鏡」效果,雲端上就會自動剪輯成「微電影」。這個由帝凱互動科技與張博智共同創作的「節目」,透過軟硬體的新科技平台,實現大眾參與創作的可能性。09/29(六)上網搜尋「名導濾鏡」下載軟體,11/02(五)19:30雲端藝廊公開放映

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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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