目前專注於綠色創投的@Venture執行長戴伊（Rob Day），日前在部落格上發表了名為〈綠色創投出了什麼錯？〉一文，指出目前的綠色創投案幾乎沒有獲利，而已知失敗的投資案，又不足以發展出衡量科技是否確切可行的指標。
綠色創投模式急需改變
創投公司將綠色科技視為不同於過去投資案例的心態，讓他們抱著找到「黑天鵝」的心態，也就是要靠著一次ＩＰＯ大賺，儘管這種案例其實少之又少。
其實真正的投資決策，不論其領域為何，都應專注在創新與企業家特色之所在，才能建立綠色科技次領域的生態系統。也就是說，創投公司其實根本就不該想方設法找出綠色創投的新商業模式，而是將重點放在如何讓綠色科技依照已驗證的創投模式運作。
戴伊進一步說明他期望中的綠科技創投環境是：綠色科技整體的投資金額或許應該減少，特別是專注在晚期階段的投資比例更該降低。他也認為更多的小型投資可轉向資金充裕，又富有成長力和獲利機會的案子；而早期階段甚或萌芽階段投資者，可帶領其他投資客進入未開發的科技次領域進行投資。
事實上，戴伊期望的投資理念正在發酵中，創投業者逐漸開始尋求學界與政府的支援。根據美國《商業週刊》報導，二○○八年八月，有一批創投業者，去到美國國立再生能源實驗室，試圖從政府援助的研究案中找到下一個能在業界生存的商業模式。
二○○八年二月，更有美國能源部與三家創投公司合作的「在學企業家」（Entrepreneur in Residence）計畫，由企業家參與政府研究案，以找出能商業化的綠色科技。
不過，目前綠色創投最大的問題，仍在於種子階段的研究案，雖然在成功後將有可觀的報酬，然而等待成熟的時期也相對更長。為了向股東交代，創投公司一般需在五至七年內獲利了結，這跟動輒十年以上的尖端研究仍有一段距離。創投公司的耐心將是下一波綠色投資成功的關鍵。