【i-Buzz】台灣寬頻三飽的危機與轉機 破除消費者「飆網」的迷思
【i-Buzz】台灣寬頻三飽的危機與轉機 破除消費者「飆網」的迷思

網路,儼然成為現代人食衣住行育樂方方面面不可或缺的生活媒介,但台灣寬頻的軟硬體設備卻遲遲未能契合消費者需求。根據消基會統計,此類電信糾紛不但近年持續稱霸申訴排行首位,比重更是持續升高,已然成為台灣最大的民怨製造機。以行動上網為例,2010年下旬起中華電信、台灣大哥大、遠傳等電信公司,紛紛大舉促銷3.5G行動上網吃到飽方案,但是消費者卻反應「吃到飽方案」其實是「 lag、斷線、修不好」的套餐組合。而2011年聯合報新聞報導也指出「國內可行動上網用戶數已近兩千萬戶,但電信公司基地台數量和頻寬跟不上腳步,不少用戶發現上網速度明顯變慢了,『吃到飽』變『吃不飽』,實在讓人『氣到飽』。」(註一)直至今日,寬頻三飽的抱怨聲浪依舊不絕於耳(註二),足見消費者對於台灣寬頻軟硬體設備的不滿。但,危機即是轉機!i-buzz口碑研究中心告訴您,如何化解消費者心中熊熊的干戈怒火為玉帛,平息三飽寬頻所引起的眾怒!

本研究中心先從台灣寬頻的品牌口碑排行切入,理解現行消費者憤怒的標靶究竟射向何方。下圖為2012年五月至八月的寬頻品牌口碑冠亞軍:
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由上圖可以看出,中華電信HINET穩定的以七成比例屢屢拿下五到八月的口碑冠軍,而第二名SeedNet的口碑根本難以望其項背,剩餘的電信廠商如凱擘、億聯科技、APOL亞太線上、台基網…等,即便聯合起來也僅瓜分一成不到的口碑。然而,中華電信的冠軍王冕得來並不光彩,根據本研究中心整理的六到八月口碑熱門話題顯示,TOP 20 的熱門口碑話題清一色聚焦於中華電信HINET,因而造就了中華電信屹立不搖且壓倒性的口碑王座,但是細看口碑話題與內文便可發現,其口碑王座有半數是由負面評價堆疊而成。如下圖所示,消費者相當在意且關心中華電信HINET軟硬體的服務與品質:
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即便如此,本研究中心也必須持平而論:中華電信的負面評價其實有些非戰之罪,因為台灣有97 %的固網資源,以及70到80%的網路流量都掌握在中華電信手上,導致消費者在遭遇軟硬體設施問題時,自然就會把矛頭指向坐擁龐大設施基數的中華電信。

那麼,中華電信可以做些什麼?來弭平這非戰之罪。而其他瓜分三成消費口碑的電信業者又可以做些什麼?在軟硬體設備受限於中華電信之下,開出新路攫取消費者的青睞與重視。

本研究中心在此統計出2012年五月到八月份消費者最在意的口碑關鍵字類型,如下圖所示共計七大類:產品(如:光纖)、價格(如:電路費)、通路(如:門市)、服務(如:客服、裝機)、品質(如:短線、保證頻寬)、系統業者(如:台灣數位、信和)、優惠方案(如:學生專案)。從這張圖我們可以清楚的看見,消費者在意的並非是由「誰」(下圖中的系統業者)提供此項服務,而是業者所推出的「產品」其「價格」與「服務」是否能對上消費者的胃口。其中,以包含光纖、ADSL、下載、上傳、CABLE、固定/流動IP、上/下行、固定式的「產品」類關鍵字獲得消費者廣泛的討論,在四個月中均超過千次的口碑討論。
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再搭配下圖的逐月 TOP 10關鍵字,前三名熱門關鍵字分別為光纖(四個月共2682筆)、ADSL(2048筆)與下載(1438筆)。有鑑於此,我們可以認知到對於消費者而言,雖然「價格」(988筆)依舊出現於口碑討論,但最重要的是寬頻產品本身的「功能性」,也就是說,到底電信業者可不可以提供消費者穩定的網路載體,達到消費者對各項生活層面的迫切資訊需求。
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但對此,在2012年九月遠見雜誌時事熱線專題,提供了一個有趣的數據:「根據Speedtest最新調查,台灣有線寬頻下載速率28.79Mbps是全球第六快。」也就是說,即便台灣消費者享有全球第六快的寬頻服務,但是依舊弔詭的覺得不夠好,認為台灣電信業者所推出的產品功能性不足,無法達到想像中的便捷與實用。針對此現象,中華電信該如何應對?其他電信業者如中嘉、台灣大寬頻、So-net、速博…等又該如何出招,趁著中華電信焦頭爛額之際,搶攻消費者的寬頻訂單呢?

打蛇打三吋!寬頻品質老實說
該期遠見雜誌引述台大資工系助理教授鄧惟中的分析,指出由於業者屢屢把「速率」當成訴求噱頭,使民眾對寬頻有高期待的傳輸品質,然而實際上寬頻的功能性被誇大,因而產生了難以化解的客訴風暴和不信賴。本研究中心的確也觀察到該現象,如上文所歸納的熱門口碑關鍵字「品質」一類中,不斷重複著「斷線、龜速、穩定、速度、不穩、連線、保證頻寬」等字眼,在在可以看出消費者對於寬頻速度,亦即速效取得資訊的期待。鑑此,i-buzz口碑研究中心誠摯的建議各家電信業者,在行銷時應首重破除消費者對「飆網」的迷思,其次,誠懇實際的說明在現行軟硬體設施中,業者所能提供的最好方案,才是能牢牢抓住消費者荷包的上策!

註一:http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_ART_ID=303567#ixzz277JypxkX
註二:http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=507&t=2877492&last=37630949

轉自i-Buzz Research

關鍵字: #電信通訊
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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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