舉辦世足賽,德國走向創新經濟
舉辦世足賽,德國走向創新經濟
2006.06.01 | 科技

歐洲,是足球的故鄉,也是文化創意產業的搖籃。曼聯、皇家馬德里、AC米蘭和拜仁慕尼黑是歐洲知名的球隊,莎士比亞、安徒生和近年爆紅的小說《哈利波特》系列作者羅琳,同樣是歐洲驕傲。
當這兩件事融合成一件事,當足球文化蛻變為創意產業的源頭活水,掌握這股能量率先出擊的行動者,為自己預約了新的成功位置……
「全球化浪潮席捲世界,創新是歐洲國家唯一的生存之道!」荷蘭經濟部長卡琳凡珍妮(Karien van Gennip)在二○○六年五月二十三日「經濟合作發展組織」(OECD)年會上強調。
當製造業都由中國與印度包辦時,對已開發國家來說,只有創新才能刺激經濟成長,使歐洲國家維持競爭力。創新指的不只是資訊科技、生化、醫藥等明星產業,而是將創新融入所有行業的流程。「歐洲國家與開發中國家要競爭的,不是廉價勞工或生產力,而是『設計力』!」法國財經日報《回聲報》(Les Echos)主筆尚馬克.維多力(Jean-Marc Vittori)在會議中指出。

德國邁向創意國度的關鍵

如果以創新和設計力來看今天的德國,你會驚訝地發現,德國距離你印象中的模樣,已出現重大轉變。自從十六年前柏林圍牆倒塌後,德國再次受到世界關注,首先是出身東德的女總理梅克爾(Merkel)上任,第二就是今年六月九日即將在德國十二個城市開踢的世界杯足球賽。
在法國縮短工時、加入工會的員工比例創下新高點的同時,梅克爾卻反向而行,拉長工時、延長退休年齡、縮減社會福利,使經濟成長率在二○○二年僅有○.一%的德國,今年可望創下二%的水準。梅克爾的改革成功,代表著德國擺脫傳統與制度包袱的膽識與魄力。
德國靠改革「打破所有規則」之後,就要靠全球矚目的世足賽,建立新規則。這個新規則就是打造德國成為創意國度,例如世足賽的門面城市柏林,德國政府就選出了六個策略性地點,設置創意走廊,使二○○六年每天都有一個代表「創意德國」的雕像展出。
而贊助廠商的廣告內容,也必須與德國創意國度的新品牌形象相吻合。
例如運動品牌愛迪達(Adidas)的廣告,就不忘提醒全世界,第一雙球鞋是由德國人亞朵夫.達斯勒(Adolf Dassler)在一九五四年所發明;布蘭登堡前一輛巨大的汽車模型,象徵著德國福斯、BMW、賓士與保時捷的汽車創意;代表柏林的吉祥物布迪熊(Buddy Bear)也穿上應景的足球裝。德國《明鏡周報》甚至說,如果技術可行的話,他們想在月球投射一個足球。

德國靠世足賽經濟大躍進

在歐洲,商店一向晚上八點就打烊,但這可不會出現在創意國度裡。為了刺激消費,政府也採取彈性措施,將允許商店延長營業時間,並且把「禁止深夜喧鬧」這條法令暫時拋諸腦後。 正如一九五四年德國贏得在瑞士舉辦的世界杯足球賽後,擺脫戰敗恥辱,為德國創造出戰後的經濟奇蹟。五十二年後,德國人也希望把足球的熱情,透過世足賽,轉變為刺激經濟成長的動力。在比賽正式開踢前,足球的經濟效益已經浮現。
十二個城市的體育館翻修工程,所投資的十五億歐元(約六百一十三億元台幣),使二○○五年德國的公共建設支出大幅成長,連帶刺激私人企業部門如廣告業、保全與旅遊業也都呈現大幅擴張。此支出完全可由門票收入與企業贊助所吸收。從六月初開始為期一個月,湧進德國的三百二十萬個足球迷,將為德國的旅館與旅遊相關行業,帶來超過七%的營業額成長,相當於二十二億歐元(約八百億元台幣)的收入。贊助廠商也將利用足球賽,大舉進行置入性行銷,愛迪達就預估比賽相關的用品銷售商機,可望超過十億歐元(約四百零八億元台幣)。整體而言,世足賽為德國二○○六年的經濟成長率,將帶來○.三%的貢獻,並創造六萬個工作機會。
「如果你一向都這麼做,結果永遠會一樣!然而在全球化的今天,若作法永遠相同,結果只會愈來愈減少。」這是今年OECD年會上,「創新與經濟成長」議題討論,所得出的結論。而德國正在運用今年的世足賽,為歐洲踢出一條創新行銷之路。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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