用開放式的貿易平台 做台灣的雲端一哥
用開放式的貿易平台 做台灣的雲端一哥
2012.11.06 |

使用軟硬體雙管齊下,針對客戶不同的需求,提供更個別性的服務,軟體架構以SOA為基礎打造的軟體服務,更容易符合雲端所談的彈性、隨選等定義。

1996年關貿網路成立後,將一切紙本作業e化,轉移至網路平台,讓各項進口物資能更快運送到消費者手上。現在雲端來了!關貿網路透過軟硬體雙管齊下,讓貿易系統進入****15****年一次的大革新!

你知道大賣場的澳洲牛肉是如何從南半球的草地上被運送到台灣,香噴噴地端上餐桌的嗎?它必須通過食品檢驗、報關、報稅,然後利用海運或空運送上貨運車,最後送達賣場,驗貨、盤點,才能上架販售。以往這些流程都要填寫數不清的紙本表格,裝進牛皮紙袋,在各個單位間穿梭、蓋章。拜網路科技之賜,這些流程現在都透過網路完成,我們所吃的進口牛肉比起15年前,可新鮮多了。

1996年由財政部和民間合資成立的關貿網路,將進口商、流通業、關港單位的貿易資料整合成共同的網路平台,把貿易的紙本程序轉為數位化。15年後,雲端時代來了!關貿有了新目標,要讓貿易流程更快、更精準,還能符合個別企業的需求。

針對客戶需求打造功能
這條雲端之路,分別從軟硬體雙管齊下。去年底,關貿採用IBM系統進行主機虛擬化。虛擬化能將資源動態調度。舉例而言,百貨公司有A、B、C三個分館,每個分館都有200名員工,但這個月A分館舉辦周年慶,客人暴增,於是就從B、C分館各調30名員工前來支援。反之,當B館舉辦周年慶,A、C館同樣可派人來支援。主機虛擬化也就是「運用閒置資源」的概念,讓主機與主機之間依照任務需要來整合,將資源做最適當的配置。

關貿將50多項服務透過新的虛擬主機,提供給近5萬家企業客戶使用。將批次作業排程從以往的2小時縮短至20分鐘,速度快了5倍之多。

不過,關貿網路總經理連鯤菁認為,真正的雲端,必須針對客戶不同的需求,提供更個別性的服務,因此最重要的任務,就是從改變軟體架構開始。去年關貿開始以服務導向架構(Service-Oriented Architecture,SOA)進行軟體改造。所謂的SOA指的是以彈性、模組化為基礎,將不同的軟體元件透過網路發行、組合為客製化的應用服務。就像速食店幫客人客製化的漢堡,可以選擇要加番茄、洋蔥、生菜、不要美乃滋,未來關貿提供的軟體,也可以像做漢堡一樣,讓客戶點選,組合出不同的「口味」。

「服務要能符合需求,客戶對雲端才會有感覺,」連鯤菁說,****SOA****為基礎打造的軟體服務,更容易符合雲端所談的彈性、隨選等定義,他認為創新的軟體服務才是雲端價值所在

幫助各種大企業導入雲端技術的IBM全球資訊科技服務部協理陳俊昌也認為,「針對『服務議題』的討論才是雲端的重點,光是做虛擬化並不等於雲端,」他說,重點在於動態、無縫式的服務提供,才是雲端真正的內涵。

未來,關貿採用SOA架構後,將從功能導向轉而以服務為導向,精準符合每個客戶所需。「我們必須深入研究各別客戶需求,比起以往會困難很多,但這才是未來趨勢,」連鯤菁說。

去年關貿推出第一個以SOA架構打造的報單預審服務,系統會記憶企業過去的紀錄,在報單過程出現異常時,跳出提醒,預先通知貨主進行詳細查核,避免貨物已到海關才被打回票。協助企業減少犯錯的可能,這就是針對使用者需求所推出的創新服務。

用開放平台創造多元服務
「今年我們要打造一個開放的雲端軟體平台,」連鯤菁解釋,未來關貿以SOA打造的軟體都會放上這個雲端平台,並邀請其他獨立軟體開發商(ISV)打造更多SOA架構軟體,一起放上雲端平台,對客戶的好處就像是食材變多,可以提供口味更多變的漢堡。

「這個平台的最終目標,是要讓我們更容易將所有的服務都串在一起,」連鯤菁說。但是要改變以往的軟體架構,在技術上有一定的困難程度,例如系統改寫需要很長時間。不過關貿網路技術長史素珍認為,最難以改變的其實是「人」的觀念。許多人不明白為什麼要這樣大費周章,卻很難立即看到實際效益。「但雲端若要做到隨選,軟體架構就必須SOA,」她說,這樣的轉換是必然之痛。

在政府單位積極推動的5朵雲中,關貿也積極參與,其中一項是希望打造關港貿單一窗口,必須整合介接財政部「海關通關系統」、交通部「航港資訊網」及經濟部「便捷貿e網」三大資訊系統,調和關港貿資料訊息、簡化進出口作業流程,並建置與國際交換進出口資料之作業平台,使通關業者在一處即能辦理各項進出口業務。這項計畫必須要有一個B2G(企業對政府)的單一窗口,關貿將積極爭取承辦這個平台。

另外,今年第一季將有第二代電子發票平台出爐,目前關貿已替全聯福利中心建置電子發票服務,只要持有全聯福利卡,消費後就只會得到一張收據,電子發票自動存上雲端、自動對獎。連鯤菁說,目前已有少數幾家店面開始啟用這項服務,目標希望6月份就能在全台的全聯開始運作。

「我們現在最大的願景,就是要成為台灣雲端加值服務的領導廠商,」連鯤菁說。台灣資訊產業談的雲端很多還是資料中心、貨櫃式伺服器等硬體基礎架構,但是關貿在企業端的應用服務(SaaS)有很深基礎,也有能力做平台服務(PaaS),「我們不只要做台灣的Salseforce.com,還會做得比它更廣泛,」她說,關貿要藉由客制化的軟體服務,走出自己的路,做台灣B2B雲端服務的第一把交椅。

關貿網路
●成立時間:1996年 
●董事長:何鴻榮 
●2010年前三季合併營收:新台幣7.25億元 
●網址:www.tradevan.com.tw/web/guest/home
●近況:2009年投資1億元轉換IT基礎架構至雲端/2010年底將50項應用服務轉移至雲端平台/2011年打造開放API的雲端平台、參與政府貿易雲、電子發票平台建置

資料來源《數位時代No.202》

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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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