用開放式的貿易平台 做台灣的雲端一哥
用開放式的貿易平台 做台灣的雲端一哥
2012.11.06 |

使用軟硬體雙管齊下,針對客戶不同的需求,提供更個別性的服務,軟體架構以SOA為基礎打造的軟體服務,更容易符合雲端所談的彈性、隨選等定義。

1996年關貿網路成立後,將一切紙本作業e化,轉移至網路平台,讓各項進口物資能更快運送到消費者手上。現在雲端來了!關貿網路透過軟硬體雙管齊下,讓貿易系統進入****15****年一次的大革新!

你知道大賣場的澳洲牛肉是如何從南半球的草地上被運送到台灣,香噴噴地端上餐桌的嗎?它必須通過食品檢驗、報關、報稅,然後利用海運或空運送上貨運車,最後送達賣場,驗貨、盤點,才能上架販售。以往這些流程都要填寫數不清的紙本表格,裝進牛皮紙袋,在各個單位間穿梭、蓋章。拜網路科技之賜,這些流程現在都透過網路完成,我們所吃的進口牛肉比起15年前,可新鮮多了。

1996年由財政部和民間合資成立的關貿網路,將進口商、流通業、關港單位的貿易資料整合成共同的網路平台,把貿易的紙本程序轉為數位化。15年後,雲端時代來了!關貿有了新目標,要讓貿易流程更快、更精準,還能符合個別企業的需求。

針對客戶需求打造功能
這條雲端之路,分別從軟硬體雙管齊下。去年底,關貿採用IBM系統進行主機虛擬化。虛擬化能將資源動態調度。舉例而言,百貨公司有A、B、C三個分館,每個分館都有200名員工,但這個月A分館舉辦周年慶,客人暴增,於是就從B、C分館各調30名員工前來支援。反之,當B館舉辦周年慶,A、C館同樣可派人來支援。主機虛擬化也就是「運用閒置資源」的概念,讓主機與主機之間依照任務需要來整合,將資源做最適當的配置。

關貿將50多項服務透過新的虛擬主機,提供給近5萬家企業客戶使用。將批次作業排程從以往的2小時縮短至20分鐘,速度快了5倍之多。

不過,關貿網路總經理連鯤菁認為,真正的雲端,必須針對客戶不同的需求,提供更個別性的服務,因此最重要的任務,就是從改變軟體架構開始。去年關貿開始以服務導向架構(Service-Oriented Architecture,SOA)進行軟體改造。所謂的SOA指的是以彈性、模組化為基礎,將不同的軟體元件透過網路發行、組合為客製化的應用服務。就像速食店幫客人客製化的漢堡,可以選擇要加番茄、洋蔥、生菜、不要美乃滋,未來關貿提供的軟體,也可以像做漢堡一樣,讓客戶點選,組合出不同的「口味」。

「服務要能符合需求,客戶對雲端才會有感覺,」連鯤菁說,****SOA****為基礎打造的軟體服務,更容易符合雲端所談的彈性、隨選等定義,他認為創新的軟體服務才是雲端價值所在

幫助各種大企業導入雲端技術的IBM全球資訊科技服務部協理陳俊昌也認為,「針對『服務議題』的討論才是雲端的重點,光是做虛擬化並不等於雲端,」他說,重點在於動態、無縫式的服務提供,才是雲端真正的內涵。

未來,關貿採用SOA架構後,將從功能導向轉而以服務為導向,精準符合每個客戶所需。「我們必須深入研究各別客戶需求,比起以往會困難很多,但這才是未來趨勢,」連鯤菁說。

去年關貿推出第一個以SOA架構打造的報單預審服務,系統會記憶企業過去的紀錄,在報單過程出現異常時,跳出提醒,預先通知貨主進行詳細查核,避免貨物已到海關才被打回票。協助企業減少犯錯的可能,這就是針對使用者需求所推出的創新服務。

用開放平台創造多元服務
「今年我們要打造一個開放的雲端軟體平台,」連鯤菁解釋,未來關貿以SOA打造的軟體都會放上這個雲端平台,並邀請其他獨立軟體開發商(ISV)打造更多SOA架構軟體,一起放上雲端平台,對客戶的好處就像是食材變多,可以提供口味更多變的漢堡。

「這個平台的最終目標,是要讓我們更容易將所有的服務都串在一起,」連鯤菁說。但是要改變以往的軟體架構,在技術上有一定的困難程度,例如系統改寫需要很長時間。不過關貿網路技術長史素珍認為,最難以改變的其實是「人」的觀念。許多人不明白為什麼要這樣大費周章,卻很難立即看到實際效益。「但雲端若要做到隨選,軟體架構就必須SOA,」她說,這樣的轉換是必然之痛。

在政府單位積極推動的5朵雲中,關貿也積極參與,其中一項是希望打造關港貿單一窗口,必須整合介接財政部「海關通關系統」、交通部「航港資訊網」及經濟部「便捷貿e網」三大資訊系統,調和關港貿資料訊息、簡化進出口作業流程,並建置與國際交換進出口資料之作業平台,使通關業者在一處即能辦理各項進出口業務。這項計畫必須要有一個B2G(企業對政府)的單一窗口,關貿將積極爭取承辦這個平台。

另外,今年第一季將有第二代電子發票平台出爐,目前關貿已替全聯福利中心建置電子發票服務,只要持有全聯福利卡,消費後就只會得到一張收據,電子發票自動存上雲端、自動對獎。連鯤菁說,目前已有少數幾家店面開始啟用這項服務,目標希望6月份就能在全台的全聯開始運作。

「我們現在最大的願景,就是要成為台灣雲端加值服務的領導廠商,」連鯤菁說。台灣資訊產業談的雲端很多還是資料中心、貨櫃式伺服器等硬體基礎架構,但是關貿在企業端的應用服務(SaaS)有很深基礎,也有能力做平台服務(PaaS),「我們不只要做台灣的Salseforce.com,還會做得比它更廣泛,」她說,關貿要藉由客制化的軟體服務,走出自己的路,做台灣B2B雲端服務的第一把交椅。

關貿網路
●成立時間:1996年 
●董事長:何鴻榮 
●2010年前三季合併營收:新台幣7.25億元 
●網址:www.tradevan.com.tw/web/guest/home
●近況:2009年投資1億元轉換IT基礎架構至雲端/2010年底將50項應用服務轉移至雲端平台/2011年打造開放API的雲端平台、參與政府貿易雲、電子發票平台建置

資料來源《數位時代No.202》

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

資誠聯合會計師事務所
資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

資誠聯合會計師事務所
AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

資誠聯合會計師事務所
Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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