打著蘋果光,致伸再度登台
打著蘋果光,致伸再度登台
2012.11.16 |

曾被私募基金購併而下市,2012年再度上市,成為唯一下市又成功上市的公司。致伸科技打著「被低估的蘋果概念股」旗號,是如何重新獲得法人關注?

搭上9月熱烘烘的iPhone 5狂潮,台股也將增添一名蘋果生力軍,那就是在2007年因被私募基金購併而下市的致伸科技。在經過幾年的內部改造之後,致伸預計9月底即將再度在台股復出,成為台灣唯一下市後又成功上市的公司。

創立於1984年的致伸,以往的主力產品包括掃描機、打印機、MP3播放機及其他電腦周邊商品。2007年時經營團隊引進私募基金,以每股高於當時股價的18元進行股權收購,總交易金額達新台幣86億元。下市後,當時的管理團隊都獲得留任。目前私募基金持股比例已自2007年的70%降至41%。

「那時我們剛結束一些產品線,包括數位相機和投影機,」致伸科技總經理楊海宏談起當時下市的情況時表示,雖然致伸在投資新技術方面一直都很積極,但這兩項產品的銷售結果卻不如預期。「我們認為產業還大有可為,但公司顯然需要經過一些重新聚焦,找到對的方向,所以我們想要等體質調整好之後再出發。」

原本以ODM
****為主的致伸,在評估市場趨勢後,認為如果公司要繼續成長需要一些其他的助力,所以決定在接下來幾年內,在EMS****上做較大的擴充,以擴大經濟規模


從產品和商業模式下手
在2007年到2012年這六年內,致伸將原本80%的ODM與20%的EMS商業模式,變成如今的各半,「ODM讓我們扎根在技術,EMS則為我們帶來一定的規模,相近的比例讓我們在技術和規模上能取得平衡。」而在這個過程中,致伸也成功開發了一些大客戶,促使公司的營業額從100多億變成400多億元,成長達三倍之多,並且在金融風暴期間,營收還逆勢成長了三成。

另外在商品方面,除了結束一些不賺錢的產品線,致伸也陸續開發新的產品,包括高階相機模組、觸控技術研發,還有投資高階印表機等,「我們在產品的開發上有一些變化,一方面是從我們原有的產品線延伸,另一方面則是發掘市場上的機會,」楊海宏說,當初就是看到內建式相機模組在手機裝置有發展機會,再從這樣的市場區隔聚焦到高階相機模組領域。

「其實我們是台灣最早做手機外接相機的公司,11年前我們也是唯一一家同時供應諾基亞和摩托羅拉的公司。後來手機相機很快從外接轉到內建,我們那時覺得內建的CSP技術並不高,所以選擇轉往高畫數的相機。當時我們的確是已在一個市場裡做了一些投資,等機會來時,我們是準備好的。」而楊海宏口中的這個機會,正是蘋果。

談起蘋果,楊海宏有許多的故事可以講,因為他正是當年為致伸拿下蘋果訂單的大功臣,「我在致伸是從品管工程師做起,1993年時開始拿著行李箱出國跑業務,從美國跑到加拿大,從東岸跑到西岸,最長的一次就這樣跑了一個月,」楊海宏說,當時的經驗對他而言是很好的體驗,後來能讓蘋果這個美國客戶買單,多少也跟當時出差的經驗有關。

「這個客戶跟其他的客戶一樣,一開始也是一點點做起來的。客戶會問:為什麼我要給你這個生意?因為我在美國生活過,所以講的話也比較能跟他們在同一個波長上,有比較良好的溝通,」楊海宏說,在拿到訂單之前,他與蘋果接觸已有七年的時間,剛開始機會並不存在,因為蘋果有很多供應商,但他仍與蘋果維持一定的關係。

直到2005年某一天,蘋果告訴他它們想做些新的嘗試,問致伸有沒有興趣,「你要想,在同等的競爭條件下,為何客戶要選擇你而不是其他人,絕對不是一個第一印象的東西,是持之以恆,一次又一次超過客戶的需求。」最後致伸成功獲得蘋果訂單,也為如今的重新上市增添了更多的話題性。

看好數位家庭潛力
蘋果目前是致伸最大的客戶,供應蘋果多項產品,包括相機模組、滑鼠、鍵盤及筆電觸控板等,是台灣除了鴻海之外,唯二提供蘋果相機模組的廠商,來自蘋果的營收占總收入逾五成。另外包括宏達電、諾基亞與摩托羅拉等國際大廠,也都是致伸的客戶。

元大投顧認為,致伸是遭到忽略的蘋果題材股,因為其相機模組業務深具成長潛力。根據IDC預估,500萬畫素以上相機模組的滲透率,在2010至2012年間將由46%增加至63%。元大預估致伸今年的EPS約為3元,隨著普及率日漸攀升,致伸將享有更高的平均售價及毛利。

因為預期以個人為中心及以辦公室為中心的生活方式,未來都會轉移到家庭,致伸也看好數位家庭的應用產品線已從原本的電腦、行動裝置、智慧型手機,拓展到智慧家庭,包括人機介面與藍牙、Wi-Fi與3G等無線產品,都是致伸未來要積極發展的新產品線。2011致伸的產品仍以PC周邊與行動裝置零組件為主,但今年第四季開始到明年,新的數位家庭產品就會開始出貨。

「我們這幾年對於開發產品有比較大的目標,第一要對公司有每年兩位數的成長貢獻,第二要優於整體公司的毛利,所以我們認為新產品將成為明年很大的成長動力,」楊海宏說:「我們並不是亂槍打鳥,我們還是從核心能力去伸展業務,這在現今這個大環境中是很必要的。而且我們累積了那麼多年的經驗和能力,未來在市場上還大有可為。」

致伸科技 Profile
●成立時間:2006年3月(原致伸於2007年底跟鴻傳科技合併後,鴻傳為存續公司。鴻傳於2008年更名為致伸科技股份有限公司,故此處為原鴻傳、現致伸的成立日期)
●股市代碼:4915
●主要業務:PC周邊47%、行動裝置零組件37%、事務機16%
●董事長:梁立省
●總經理:楊海宏

資料來源《數位時代No.220》

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
ChatGPT無法代勞的公益行動,晶睿通訊組隊打造永續安全地圖

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