打著蘋果光,致伸再度登台
打著蘋果光,致伸再度登台
2012.11.16 |

曾被私募基金購併而下市,2012年再度上市,成為唯一下市又成功上市的公司。致伸科技打著「被低估的蘋果概念股」旗號,是如何重新獲得法人關注?

搭上9月熱烘烘的iPhone 5狂潮,台股也將增添一名蘋果生力軍,那就是在2007年因被私募基金購併而下市的致伸科技。在經過幾年的內部改造之後,致伸預計9月底即將再度在台股復出,成為台灣唯一下市後又成功上市的公司。

創立於1984年的致伸,以往的主力產品包括掃描機、打印機、MP3播放機及其他電腦周邊商品。2007年時經營團隊引進私募基金,以每股高於當時股價的18元進行股權收購,總交易金額達新台幣86億元。下市後,當時的管理團隊都獲得留任。目前私募基金持股比例已自2007年的70%降至41%。

「那時我們剛結束一些產品線,包括數位相機和投影機,」致伸科技總經理楊海宏談起當時下市的情況時表示,雖然致伸在投資新技術方面一直都很積極,但這兩項產品的銷售結果卻不如預期。「我們認為產業還大有可為,但公司顯然需要經過一些重新聚焦,找到對的方向,所以我們想要等體質調整好之後再出發。」

原本以ODM
****為主的致伸,在評估市場趨勢後,認為如果公司要繼續成長需要一些其他的助力,所以決定在接下來幾年內,在EMS****上做較大的擴充,以擴大經濟規模


從產品和商業模式下手
在2007年到2012年這六年內,致伸將原本80%的ODM與20%的EMS商業模式,變成如今的各半,「ODM讓我們扎根在技術,EMS則為我們帶來一定的規模,相近的比例讓我們在技術和規模上能取得平衡。」而在這個過程中,致伸也成功開發了一些大客戶,促使公司的營業額從100多億變成400多億元,成長達三倍之多,並且在金融風暴期間,營收還逆勢成長了三成。

另外在商品方面,除了結束一些不賺錢的產品線,致伸也陸續開發新的產品,包括高階相機模組、觸控技術研發,還有投資高階印表機等,「我們在產品的開發上有一些變化,一方面是從我們原有的產品線延伸,另一方面則是發掘市場上的機會,」楊海宏說,當初就是看到內建式相機模組在手機裝置有發展機會,再從這樣的市場區隔聚焦到高階相機模組領域。

「其實我們是台灣最早做手機外接相機的公司,11年前我們也是唯一一家同時供應諾基亞和摩托羅拉的公司。後來手機相機很快從外接轉到內建,我們那時覺得內建的CSP技術並不高,所以選擇轉往高畫數的相機。當時我們的確是已在一個市場裡做了一些投資,等機會來時,我們是準備好的。」而楊海宏口中的這個機會,正是蘋果。

談起蘋果,楊海宏有許多的故事可以講,因為他正是當年為致伸拿下蘋果訂單的大功臣,「我在致伸是從品管工程師做起,1993年時開始拿著行李箱出國跑業務,從美國跑到加拿大,從東岸跑到西岸,最長的一次就這樣跑了一個月,」楊海宏說,當時的經驗對他而言是很好的體驗,後來能讓蘋果這個美國客戶買單,多少也跟當時出差的經驗有關。

「這個客戶跟其他的客戶一樣,一開始也是一點點做起來的。客戶會問:為什麼我要給你這個生意?因為我在美國生活過,所以講的話也比較能跟他們在同一個波長上,有比較良好的溝通,」楊海宏說,在拿到訂單之前,他與蘋果接觸已有七年的時間,剛開始機會並不存在,因為蘋果有很多供應商,但他仍與蘋果維持一定的關係。

直到2005年某一天,蘋果告訴他它們想做些新的嘗試,問致伸有沒有興趣,「你要想,在同等的競爭條件下,為何客戶要選擇你而不是其他人,絕對不是一個第一印象的東西,是持之以恆,一次又一次超過客戶的需求。」最後致伸成功獲得蘋果訂單,也為如今的重新上市增添了更多的話題性。

看好數位家庭潛力
蘋果目前是致伸最大的客戶,供應蘋果多項產品,包括相機模組、滑鼠、鍵盤及筆電觸控板等,是台灣除了鴻海之外,唯二提供蘋果相機模組的廠商,來自蘋果的營收占總收入逾五成。另外包括宏達電、諾基亞與摩托羅拉等國際大廠,也都是致伸的客戶。

元大投顧認為,致伸是遭到忽略的蘋果題材股,因為其相機模組業務深具成長潛力。根據IDC預估,500萬畫素以上相機模組的滲透率,在2010至2012年間將由46%增加至63%。元大預估致伸今年的EPS約為3元,隨著普及率日漸攀升,致伸將享有更高的平均售價及毛利。

因為預期以個人為中心及以辦公室為中心的生活方式,未來都會轉移到家庭,致伸也看好數位家庭的應用產品線已從原本的電腦、行動裝置、智慧型手機,拓展到智慧家庭,包括人機介面與藍牙、Wi-Fi與3G等無線產品,都是致伸未來要積極發展的新產品線。2011致伸的產品仍以PC周邊與行動裝置零組件為主,但今年第四季開始到明年,新的數位家庭產品就會開始出貨。

「我們這幾年對於開發產品有比較大的目標,第一要對公司有每年兩位數的成長貢獻,第二要優於整體公司的毛利,所以我們認為新產品將成為明年很大的成長動力,」楊海宏說:「我們並不是亂槍打鳥,我們還是從核心能力去伸展業務,這在現今這個大環境中是很必要的。而且我們累積了那麼多年的經驗和能力,未來在市場上還大有可為。」

致伸科技 Profile
●成立時間:2006年3月(原致伸於2007年底跟鴻傳科技合併後,鴻傳為存續公司。鴻傳於2008年更名為致伸科技股份有限公司,故此處為原鴻傳、現致伸的成立日期)
●股市代碼:4915
●主要業務:PC周邊47%、行動裝置零組件37%、事務機16%
●董事長:梁立省
●總經理:楊海宏

資料來源《數位時代No.220》

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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