【有物報告】誰說平板只能玩耍、消費,卻沒有生產力?反向思考才能看見藍海
【有物報告】誰說平板只能玩耍、消費,卻沒有生產力?反向思考才能看見藍海
2012.11.21 | 科技

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《New York Times》

Russell A. Kirsch

Morgen Stanley(2011)

IDG(2012)

簡結起來,媒體對iPad 沒有生產力的認知其實就是:沒有鍵盤、沒有手寫筆。 ****

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但有趣的是,當媒體把平板視作是一台只能消費內容的娛樂設備時,企業卻在擁抱平板

Tim Cook(蘋果CEO) 全球500強企業去看

Morgen Stanley(2011)

IDG(2012)

當然,企業積極引入平板,並不一定代表平板就有內容創造力,但是,企業並不是慈善機構,沒有理由買台平板給員工當玩具*。

Morgen Stanley

但是,其實關鍵不在 。因為結合了鍵盤之後反而會犧牲平板的「行動生產力」。

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半年前,筆者任職的公司(一所小公司)的零售業務也開始引入 iPad 作為 POS(銷售點終點,Point-to-Sale)系統,用的正是大名鼎鼎的移動支付公司 Square 所寫的Square Register

鍵盤的確能為平板帶來創造內容能力,但犧牲了行動生產力。

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也許覺得「平板只是玩具」的朋友,會覺得筆者上述只是個人經歴,一般企業並不適用。但是,在蘋果的官方網頁 裡還有更多的例子,例如Crank Sports 用平板當POS系統,Crescent Construction Services 用更專門的軟件在做著筆者相似的工作。更有像台灣長榮 這樣把平板視作為行動終端設備,由機師的資訊到空中小姐的服務管理,均由平板處理(影片 )。而且,還有有一大堆ERP 公司,也在為 iPad 優化資料庫的版本,例如Tableau

Construction Services的員工利用iPad就可 單手輸入資料,並即時同步到伺服器。 圖片來源:apple.com

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根據研究 ,初學者需要10–15個學習時(Learning hours)(平均約3–15天)才能初步掌握高級的打字技術「盲打」(Touch Typing),屆時打字速度約每分鐘15字。而我們今天常用的 QWERTY 鍵盤,也不是一項有效率的輸入工具,而是上世紀機械打字機的產物

但是,進入了行動的世紀,我們的創造力不應再被墨水和桌子所囚禁。

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平板有電腦完全不能相比的優勢:更多的變化、更多的行動力、更多的可能性。

Micro Strategy 的分析報告

電腦與行動裝置處理個人相關查詢(Personal Query Relevance)的主要分別。 圖片來源:microstrategy.com

但在平板上,只要有足夠的軟件,觸控螢幕可以變作很多種類的輸入方式

但是,由於觸控螢幕的強大適應性,我們仍然可以在沒有桌子的環境下輕鬆的輸入資料,甚至打字。

平板的鍵盤可以按著不同的情況改變面貌,圖為能讓用戶在無桌面情況下打字的分離式鍵盤。

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再進一步呢?就是不同的應用軟件,可以在不同的介面上帶來不同的創造方式:也許平板的內容創造能力仍然不夠強大、不夠專業,但是平板有著比電腦更方便的多媒體創造力。

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****Numbers for iPad 會自動偵測欄位的資料,顯示相應的鍵盤 layout。**

iMovie可以讓iPad同時進行劇本創作、拍攝、剪接和後整。

台灣著名攝影師陳德志(黑麵)就在其 Facebook 上與網友有這樣一段有趣的對話

也許大家仍然會覺得 iPad 的鏡頭不夠專業、效果不夠多。但這仍然是創作。最少,對於不少中小企來說,他們需要的只是拍一段影片上 Youtube 上宣傳,甚至只是要把一些現場情況直接附載在報告裡,而不是要爭奪最佳影片獎。對於父母來說,他們需要的只是拍一段孩子的片段,而不是要讓孩子成為最佳男主角﹣﹣只要能為世界帶來一點新的意思,就是創作。

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說穿了,平板創造力工具正正是一個未被開發的處女地、是一個商機處處的藍海!

Paper for iPad 讓平板成為一個很好用的繪畫工具。

要增加平板生產力的方法,不是給它一個鍵盤、給它一支手寫筆,而是給它寫一個好用的App。

最後,Business Insider 也刊登過一篇「10 Ways People Are Using The iPad To Create Content, Not Just Consume It

轉自有物報告

關鍵字: #平板電腦
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健細胞科技攜手中興大學,推出「Cancell Insight」醫療AI 輔助決策平台,消弭醫療數位鴻溝
健細胞科技攜手中興大學,推出「Cancell Insight」醫療AI 輔助決策平台,消弭醫療數位鴻溝

為打破醫療 AI 高昂的算力與人力門檻,健細胞科技與國立中興大學資管系蔡孟勳教授團隊產學合作,正式推出「Cancell Insight 醫療 AI 模型平台」(https://insight.cancell.ai)。該平台以 SaaS(軟體即服務)模式提供一站式託管,讓先進的醫療 AI 資源不再侷限於大型醫學中心,有效消弭基層與城鄉間的醫療數位鴻溝。

軟體硬實力:打通 AI 落地最後一哩路

過去,許多由學術或生技單位開發的優秀模型因缺乏部署工具,往往淪為「實驗室孤兒」;而中小型醫院也常因 IT 建置成本對 AI 望之卻步。

健細胞科技創辦人周子堯Victor憑藉其UIUX規劃、程式開發技術背景,親自領軍AI 模型研發團隊,建構 Cancell Insight 平台。他強調,智慧醫療落地必須具備「無感化部署」、「持續性反覆運算」與「大眾化使用」三大要素。Cancell Insight 包辦了從數據清潔、標註到模型訓練與部署的底層工程,醫療機構僅需提供去識別化數據,繁瑣技術難題全由平台解決,讓 AI 真正回歸醫療「輔助」本質。

專為高壓臨床環境設計,七大核心優勢重新定義臨床運作效率

健細胞科技
Cancell Insight提供涵蓋數據清洗、精準標註、模型訓練至部署託管的一站式解決方案
圖/ 健細胞科技

【行動化與 LINE 整合】 支援 LINE 一鍵登入,醫師可直接透過官方帳號上傳檔案呼叫模型並查閱紀錄,實現真正的醫療行動化。

【隨選模型與高相容性】 提供多元 AI 模型庫供彈性訂閱。每組模型具備獨立 API Key,可無縫串接醫院現有 HIS 系統或 APP。

【團隊協作共享】 首創以「團隊」為服務單位,跨科別成員可同步共享模型權限、數據分析與歷史紀錄,提升研究協調效率。

【自動化數據處理】 支援模板批次上傳,內建自動校準系統,若格式不符將自動轉檔、去識別化與重構,大幅解放 IT 人力。

【雙模態 AI 解析】 深度整合 Dr.Cell AI (Gemini) 多模態能力,不僅輸出預測結果,更提供進階臨床解說與治療準則問答,提升決策參考價值。

堅守醫療嚴謹性,推動醫療平權與永續商業價值

在追求科技創新的同時,Cancell Insight 嚴格把關醫療安全性。平台所有 AI 模型輸出結果均定位為「臨床決策輔助」與「研究檢測輔助」,透過「非直面病患」的機制,確保所有 AI 建議皆由專業醫療人員進行最終判讀。

透過 SaaS 專案訂閱模式,Cancell Insight 成功以合理經費取代了傳統的高額硬體採購,讓中小型醫院與偏鄉診所也能具備同等的診斷實力,落實真正的醫療平權。對研發端而言,平台不僅是加速醫療科技商用化、縮短變現週期的推進器,其高度結合日常工作流的特性,更有效減少了醫護的行政負荷,緩解當前醫療量能短缺的危機。

【進階部署】啟動臨床試驗,Docker 地端部署確保資安與時效

為進一步驗證臨床效益並符合醫療機構對資訊安全的高標準,Cancell Insight 即將與各大醫療機構攜手展開「臨床研究計畫」。針對有高度資安控管需求的醫院,平台提供彈性的 Docker 地端模型部署(On-premise Deployment) 方案。第一線的醫師與護理師可直接在院內本機端快速啟動 AI 模型,安全地注入病患臨床數據後,即可「零時差」取得預測結果。此舉不僅確保了敏感醫療數據「不出院」,完美符合嚴格的醫療法規與病患隱私要求,更能實際驗證 Cancell Insight 在真實高壓的臨床場域中,能即時、有效地提供精準的決策輔助。

健細胞科技
部署輕量化模型於地端,支援離線模式使用模型,完善保護企業敏感資料
圖/ 健細胞科技

展望未來,擴大智慧醫療生態圈

透過 SaaS 模式取代高額硬體採購,Cancell Insight 致力落實醫療平權。未來,健細胞科技將以此平台為樞紐,尋求跨界深度合作:

醫療機構: 提供各級別醫院隨選即用的 AI 助理及地端部署選項。
學術/生技: 協助實驗室模型落地,並優化新藥研發與臨床試驗的數據處理效率。
商業保險: 整合 AI 評估工具,提供更精準的健康管理與風險控管服務。

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