【Meet創業之星】地下音樂人出頭 StreetVoice鼓舞台灣音樂創作能量|數位時代 BusinessNext

韓國流行音樂大舉入侵，但台灣的音樂人可不見得就此敗下陣來。在 StreetVoice (街聲)網站上，你可以聆聽超過15萬首的台灣獨立創作歌曲，當紅的韋禮安、徐佳瑩，也曾在StreetVoice上被發掘，「當紅的歌手會過去，成立這個網站的目的，就是要不斷提供新樂團發聲的機會」

成立於2006年的StreetVoice，除了提供創作者自由上傳音樂作品的平台，也協助創作者以廣播或現場演出的方式行銷自己。如StreetVoice和母公司中子文化合作，從每月固定於華山Legacy舉辦的「見證大團」表演、知名歌手領軍的「大登陸」校園巡迴，到全台到每年吸引近三萬人參加的「簡單生活節」，StreetVoice團隊都會從發表於網站上的音樂作品中挑選表演團隊，將更多獨立樂團從地下拉拔至台面上，讓更多人能聽見這些好聲音。

去年，付費音樂下載網站 IndieVox 創辦人、回聲樂團(Echo)主唱吳柏蒼也加入StreetVoice的行列，預計兩個網站未來將合併，以StreetVoice做為免費的分享、宣傳平台，而IndieVox則提供創作者販賣的管道。

身為台灣最大的獨立音樂線上分享平台，StreetVoice所做的，除了提供創作人露出作品的機會，團隊更希望能藉網站拉近一般人與獨立音樂的距離，「除了開發樂團，我們同時也在開發聆聽的人」，吳柏蒼說。

吳柏蒼不諱言StreetVoice成立至今「一直在燒錢」，但中子文化經營包括好丘、Legacy等各種台灣文創、音樂事業，背後的創作能量都是來自StreetVoice上所發掘培養的人材，「如果沒有StreetVoice這樣的網站，一切就說不通了」。

StreetVoice的下一步，除將向西朝中國大陸發展、建立網站在華文音樂地區的口碑品牌外，明年也將推動一系列全新的活動，希望能一舉打響StreetVoice的名聲，將台灣豐沛的創作能量帶上更大的舞台。

StreetVoice團隊(攝影：林衍億)

Q1. **** 我們的團隊都以音樂、創作人為主，所以要找架設網站或解決硬體問題的人比較困難。不過最近有慢慢找到像曾明賢(照片中紫衣者)這樣對音樂有興趣、又有技術能力的工程師。

Q2.今年度StreetVoice有什麼年度里程碑嗎？ ****

今年我們的香港網站上線，計劃由香港開始逐步推向上海、北京。然後台灣的網站介面也計劃要改成類似香港版的樣子，在首頁會以許多專輯封面為主視覺。

團隊 Team 15人。

公司服務 Project **** 音樂、影像、設計分享

成立時間 Founded Time 2006 年

主要用戶 user 獨立歌手、樂團；一般歌迷

商業模式 Business Model 網站廣告

網址 http://tw.streetvoice.com/

【共好計畫1* **** *】域動行銷 ClickForce 每月贊助 1 個新創團隊，10 萬元廣告聯播行銷資源，詳見活動網頁。

【共好計畫2* **** *】萊碼創意科技與中華雲市集聯合贊助每月 6 個團隊，6 個月免費使用雲端互動式行銷系統，詳見活動網頁。

【共好計畫3* **** *】 104市調中心每月不限名額，提供創業團隊將服務/產品上架至試用平台，供目標族群試用體驗，團隊得以聽見使用者真正心聲！詳見活動網頁。

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。