中國國有銀行在香港上市掀熱潮
中國國有銀行在香港上市掀熱潮
2006.06.01 | 人物

二○○五年,亞太地區的新公司股票初次上市(IPO)金額,首次超越美國,今年更進一步,光香港市場一地的初次上市金額就將超越美國。五月二十四日於香港上市的中國銀行,共募集九十七億美元,認購金額超過一千五百億美元。這使得中國銀行的總市值達到九百億美元,按《華爾街日報》估算,已躋身全球前十大銀行。
九十七億美元募集成功,是過去六年來全球最大的一宗,也是繼去年同樣在香港上市的中國建設銀行後,中國四大國有銀行中的第二家,實現了海外上市,並且吸引國際投資人追捧。蘇格蘭皇家銀行在中國銀行上市前取得五%股份,已獲利至少一倍。外資看重的,並不是國有銀行的資產,而是取得進入中國金融市場的門票。

台灣受制於政策只能乾著急

對中國而言,則是再次推出「市場換取技術」策略。在九○年代,這指的是以中國國內市場吸引製造業前來投資,但代價是必須回饋部分關鍵技術給中國廠商。今年五月德國總理默克爾(Angela Merkel)到北京訪問時,即要求中國政府不得再以此為籌碼要求外商公開技術。
中國政府藉由外資入股,來改善股權結構,並帶進現代銀行的管理經驗,改善原本國有體制的銀行。由於股權改制只對外資開放,限制中國企業入股,以致最近引發許多「賤賣國有資產」反彈聲浪。
但是,看在外資眼裡,這些被稱為「賤賣」的資產可一點都不便宜。安永(Ernest & Young)在五月初剛公布一份報告,指出中國的銀行總計持有不良貸款高達三千五百八十億美元,不良資產占總資產的比例超過二○%。中國中央銀行旋即出來駁斥,稱不良資產的比重控制在五%以內,安永在壓力下收回這份報告。
今年底,中國四大國有銀行中的第三家中國工商銀行,也將在香港上市,屆時將再次炒熱香港的初次上市市場。在一線銀行上市後,接下來規模較小的二線銀行,如招商、民生和中信等銀行,也將陸續上市,募集金額在十億美元左右。
相對這一波上市潮最感焦慮的,應是台灣的銀行和金控集團,因為台灣政策限制的關係,他們完全被排除在外。如果客觀條件不變,隨著中國的銀行上市家數增加,焦慮感只會愈來愈重。

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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