【我就是強】一人當家vs.創業夥伴

2013.01.10 by
于文強
【我就是強】一人當家vs.創業夥伴
創業的路上要面對許多決策,我習慣化繁為簡,能夠「化」的我盡量去化,但也不是所有東西都可以二選一,例如「書本知識vs.街頭智慧」「重視流量vs...

創業的路上要面對許多決策,我習慣化繁為簡,能夠「化」的我盡量去化,但也不是所有東西都可以二選一,例如「書本知識vs.街頭智慧」「重視流量vs.經營會員」「靠關係vs.靠實力」這種你就不能選邊站,你得兩邊都站。

1) 申請專利 vs.忽視專利 2) 參考成功 vs.參考失敗 3) 軟式管理 vs.硬式管理 4) 解決問題 vs.創造需求 5) 該去大陸 vs.不去大陸 6) 當先進者 vs.當跟隨者 7) 用自己錢 vs.用別人錢 8) 堅持到底 vs.適時轉型 9) 先上再改 vs.做好再上 10) 一人當家 vs.找個夥伴

今天我們說說這清單上第二簡單的:創業到底是要一人當家,還是找個夥伴?我先定義一下「創業夥伴」,我認為partner是由持股比例來定義,如果你是兩個人,那最好是50-50,如果你是三個人,那最好是34-33-33,以此類推的均分,如果你是80-20、80-10-10、80-5-5-5-5那種叫做策略性夥伴、或是單純的股東,並不算真正的「創業夥伴」。

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