華碩攜手SAP推出雲端行動裝置管理服務 進軍大中華區雲端市場
華碩攜手SAP推出雲端行動裝置管理服務 進軍大中華區雲端市場

因應BYOD(Bring Your Own Device,員工自攜行動裝置上班)趨勢,華碩雲端今日(31號)與企業應用軟體解決方案國際領導者SAP,攜手推出華碩行動裝置管理服務(ASUS Mobile Device Management, ASUS MDM),以協助華碩企業雲客戶連結及管理個人裝置,讓員工工作與娛樂更能無縫接軌。

由於行動裝置普及,越來越多企業支持員工自攜行動裝置上班(BYOD),透過雲端應用,個人行動裝置使用者可與工作團隊隨時連結,發揮即時戰力。看好此市場商機,華碩雲端總經理吳漢章指出,2013年預計有近三成的企業,計畫在一年內導入BYOD方案。他表示:「華碩率先打造專屬企業的雲端儲存平台OmniStore,讓企業自行建構與管理私有雲;緊接著,更與SAP合作,完成華碩行動裝置管理服務(ASUS MDM)。ASUS MDM讓企業客戶佈署長期雲端計畫時,擁有面面俱到的管理工具,成為企業善用BYOD增強競爭力的最佳夥伴。」

ASUS MDM行動裝置管理服務支援市場上主要行動系統平台,更具備強大的系統管理功能,從資訊安全管理、裝置資源管理、到軟體更新與派送,IT部門更可透過網頁瀏覽介面操作管理。在企業最關注的資訊安全面,ASUS MDM提供裝置定位、遺失後的鎖機與資料抹除服務,亦可針對裝置上的照相鏡頭、無線訊號、I/O連接埠等功能主動控管、關閉,確保企業資料外洩風險降至最低。企業更可透過管理介面,將自行開發的應用軟體派送至員工個人裝置,宛若企業內部的私有應用程式庫,可節省企業客戶搜尋、安裝的時間與人力成本。

SAP台灣區合作夥伴與通路業務副總經理林哲瑩亦表示:「我們很高興能和華碩攜手推出雲端行動管理解決方案,幫助用戶節約成本、獲取最大商業價值、實現企業最佳運營,並確保相關設備和應用的安全性。」

目前此解決方案提供企業客戶30天試用評估,企業透過華碩雲端提供的自助服務入口網頁引導,就能完成行動裝置註冊;員工與企業可在試用期間內體驗並進行導入評估,為企業的雲端計畫做最充分的準備。目前,已有金融業、科技業、政府機構等數家大型企業客戶,針對此服務進行試用評估,預計本季內可全面完成導入。針對此項服務,華碩雲端更推出早鳥優惠方案,即日起至6月30日止,只要採購華碩企業雲產品的客戶,將贈送十組ASUS MDM帳號三年,享受華碩行動裝置管理服務所提供的相關功能。

關於華碩
華碩電腦是全球消費型筆記型電腦全球第三大,主機板全球第一的廠商。擁有世界級研發團隊,2011年贏得3,886個獎項。2011年營業額達到119億美元,是數位新時代最受推崇的世界級領導企業。

關於華碩雲端
「華碩雲端」為華碩發展雲端服務的經營團隊,致力於發展一健全的雲端生態圈,解決大量數位資料的管理議題,滿足使用者從生產力到娛樂力的所有需求。華碩雲端於全球諸多據點建造資料中心,並於雲端平台設置嚴謹的防護技術,為使用者及企業打造安全無虞的雲端空間;更積極啟動創意雲計畫,廣邀各類開發商加入,豐富雲端生態圈的應用服務。www.asuscloud.com

關於SAP
作為全球領先的企業應用軟體解決方案提供商,SAP幫助各行業不同規模的公司提供商務軟體解決方案和諮詢服務,以幫助他們成為最佳運營企業。從企業後臺到公司管理層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端 — SAP助力使用者和企業更加高效地協作,同時更加有效地獲取商業洞見,在競爭中保持領先地位。SAP的應用程式和服務幫助230,000 多家客戶實現運營盈利、不斷完善和穩步增長。如欲瞭解更多資訊,請訪問 www.sap.com。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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