華碩攜手SAP推出雲端行動裝置管理服務 進軍大中華區雲端市場
華碩攜手SAP推出雲端行動裝置管理服務 進軍大中華區雲端市場

因應BYOD(Bring Your Own Device,員工自攜行動裝置上班)趨勢,華碩雲端今日(31號)與企業應用軟體解決方案國際領導者SAP,攜手推出華碩行動裝置管理服務(ASUS Mobile Device Management, ASUS MDM),以協助華碩企業雲客戶連結及管理個人裝置,讓員工工作與娛樂更能無縫接軌。

由於行動裝置普及,越來越多企業支持員工自攜行動裝置上班(BYOD),透過雲端應用,個人行動裝置使用者可與工作團隊隨時連結,發揮即時戰力。看好此市場商機,華碩雲端總經理吳漢章指出,2013年預計有近三成的企業,計畫在一年內導入BYOD方案。他表示:「華碩率先打造專屬企業的雲端儲存平台OmniStore,讓企業自行建構與管理私有雲;緊接著,更與SAP合作,完成華碩行動裝置管理服務(ASUS MDM)。ASUS MDM讓企業客戶佈署長期雲端計畫時,擁有面面俱到的管理工具,成為企業善用BYOD增強競爭力的最佳夥伴。」

ASUS MDM行動裝置管理服務支援市場上主要行動系統平台,更具備強大的系統管理功能,從資訊安全管理、裝置資源管理、到軟體更新與派送,IT部門更可透過網頁瀏覽介面操作管理。在企業最關注的資訊安全面,ASUS MDM提供裝置定位、遺失後的鎖機與資料抹除服務,亦可針對裝置上的照相鏡頭、無線訊號、I/O連接埠等功能主動控管、關閉,確保企業資料外洩風險降至最低。企業更可透過管理介面,將自行開發的應用軟體派送至員工個人裝置,宛若企業內部的私有應用程式庫,可節省企業客戶搜尋、安裝的時間與人力成本。

SAP台灣區合作夥伴與通路業務副總經理林哲瑩亦表示:「我們很高興能和華碩攜手推出雲端行動管理解決方案,幫助用戶節約成本、獲取最大商業價值、實現企業最佳運營,並確保相關設備和應用的安全性。」

目前此解決方案提供企業客戶30天試用評估,企業透過華碩雲端提供的自助服務入口網頁引導,就能完成行動裝置註冊;員工與企業可在試用期間內體驗並進行導入評估,為企業的雲端計畫做最充分的準備。目前,已有金融業、科技業、政府機構等數家大型企業客戶,針對此服務進行試用評估,預計本季內可全面完成導入。針對此項服務,華碩雲端更推出早鳥優惠方案,即日起至6月30日止,只要採購華碩企業雲產品的客戶,將贈送十組ASUS MDM帳號三年,享受華碩行動裝置管理服務所提供的相關功能。

關於華碩
華碩電腦是全球消費型筆記型電腦全球第三大,主機板全球第一的廠商。擁有世界級研發團隊,2011年贏得3,886個獎項。2011年營業額達到119億美元,是數位新時代最受推崇的世界級領導企業。

關於華碩雲端
「華碩雲端」為華碩發展雲端服務的經營團隊,致力於發展一健全的雲端生態圈,解決大量數位資料的管理議題,滿足使用者從生產力到娛樂力的所有需求。華碩雲端於全球諸多據點建造資料中心,並於雲端平台設置嚴謹的防護技術,為使用者及企業打造安全無虞的雲端空間;更積極啟動創意雲計畫,廣邀各類開發商加入,豐富雲端生態圈的應用服務。www.asuscloud.com

關於SAP
作為全球領先的企業應用軟體解決方案提供商,SAP幫助各行業不同規模的公司提供商務軟體解決方案和諮詢服務,以幫助他們成為最佳運營企業。從企業後臺到公司管理層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端 — SAP助力使用者和企業更加高效地協作,同時更加有效地獲取商業洞見,在競爭中保持領先地位。SAP的應用程式和服務幫助230,000 多家客戶實現運營盈利、不斷完善和穩步增長。如欲瞭解更多資訊,請訪問 www.sap.com

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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