身為高速傳輸介面控制晶片的領導廠商，IC設計公司祥碩已創下了許多的第一和唯一，憑著優秀的研發力和執行力成功轉型，成為USB 3.0市場少數真正大賺的廠商。

就在華碩因為亮眼的營收表現，被法人不斷調升目標價的當下，其持股近五成的子公司IC設計廠祥碩科技也不甘寂寞，在景氣低迷的市場中，以營收年複合成長率（2009~2011）達101％的成績，搶在12月底前掛牌上市。

祥碩的董事長正是華碩執行長沈振來，總經理則為原華碩主機板事業部副總林哲偉，該公司與華碩的關係緊密由此可見。而祥碩也沒有辜負母公司盛名，在短短幾年間，就取得在高速傳輸介面控制器市場的領導廠商地位，並且EPS也在兩年間翻了近五倍，說它是華碩旗下的小金雞，一點也不為過。但是祥碩的發展並非一帆風順，如今的成績其實是來自於2008年金融風暴時，公司面臨重大經營危機後所創造出的轉機。

成立於2004年的祥碩，一開始與台灣當時大部分的IC設計公司一樣，是以做電視、MP3、數位相框等消費性電子晶片為主要業務，雖然那幾年也做出了一些成績，但市場卻一直無法放大。2008年的金融風暴發生後，全球景氣盪到谷底，祥碩的獲利開始碰到瓶頸，「那時才開始思考，如果一個產品已經RUN了幾年都沒有看到成果，那是不是還要繼續下去？」林哲偉說。

用「快速」轉虧為盈
那無疑是一個困難的時期。2007年才到祥碩任職的林哲偉，沒料到一年後就遇到公司年營收只剩下不到1千萬元的困境，「當時覺得這個公司快完蛋了，」現在林哲偉回憶起來還能笑著回答，但是當時他肩負重整公司業務的重大任務，心裡的壓力其實不是旁人可以體會。眼看舊產品已經無法再為公司貢獻有力的營收，開始一條新的產品線已是必然之勢。只是什麼樣的產品才是公司的新希望？

在與客戶的幾次談話中，林哲偉發現高速傳輸介面應用是一個很好的切入點，因為市場有這個需求，但供應者卻少。「在做一個產品之前，首先要先分析競爭者，我發現國內業者這幾年做的都是觸控、LED或手機、電視類的低速產品，在高速這塊反而都是TI、NXT、PLM等美商或日商在做。另外這塊市場的門檻相對也較高，因為IC設計分為幾個部分，包含邏輯、service，是由很多模組才組成一顆IC，」林哲偉檢視了一下自己的研發團隊，發現祥碩的工程師能自己開發高速實體層的設計，在邏輯的部分也很強，「所以我們開始將自己定位成高速I／O創新的領導廠商。」

資料來源《數位時代No.223》