[簡立峰] 更大膽地整合人才吧!
[簡立峰] 更大膽地整合人才吧!
2013.02.25 | 創業

所有雲端要的技術條件跟內容,在台灣都有,只是沒有被整合,而且整合在一個服務上被看見。

軟硬體整合,是近來台灣科技產業時常談論的議題,方法不外乎兩種:一種直接透過購併或合作的方式,與新創的軟體公司合作;另一種是培養或拉攏軟體技術人才。

如果是第一種,硬體廠商要找軟體人才,不用多,但要有大將,找屬於矽谷在軟體創業裡CEO型的人物,透過他們來創造應用。比如今天血壓計的廠商不知道怎麼做醫療雲,剛好矽谷也有一些做醫療雲的新創公司不會做血壓計,雙方就在雲裡頭合作。

硬體公司千萬不要直接就想到要砸錢把新創公司買下來,因為牽涉到文化和人才的不同,而且真的很厲害的軟體大將不接受這樣的方式,必須要透過投資和整合。

就我的觀察,HTC很會買公司,因為它最接近市場,有使用者、有脈動、又有品牌,所以人家會去找它,這就是品牌業者的優勢。代工業者在工廠裡做機器,所以比較不容易看到市場,但台灣硬體產業未來都要走出來,去接近使用者、接近市場。

另一個方式是自己培養。軟體人才培育其實不難,Google傑出工程師有的只有22歲。培養一個好的工程師只要四年,邏輯上很簡單。

軟體人才有兩類,一類是專家技術型的,另外一類是創意型的,這兩類型不會在同一個地方培養出來。資工系培養的是技術型,創意型的則是任何科系都可以。台灣有這樣的人才,卻都在內容產業裡,所以需要媒合,把硬梆梆的硬體產業和內容產業媒合在一起。

台灣音樂行銷可以做這麼好,代表我們有一大堆創意人。可是在過去,台灣的軟體工程師跟這些人不在同一個世界,現在有機會透過網路牽在一起。網站這個位置永遠是人才整合的位置,可是我們網站也從來沒跟硬體產業整合,因為不夠大,不會大到像百度一樣做手機。要軟體工程師做創意不容易,可是要把軟體跟內容、硬體產業做結合,是一個挑戰。但這三者如果沒有結合,台灣不會有未來。

內容產業規模太小,軟體工程師藏在任何地方看不見,只有硬體公司規模夠大,才有資金、才有國際化,硬體、內容和軟體結合在一起才能創造出一些東西。

實際上所有的硬體裝置都可以創造雲,不是只有電腦才可以,因為今天成千上萬的雲服務都是設計給電腦跟手機,還要再創造這裡就已經太晚。可是還有好多其他裝置是在雲裡要連起來的,例如醫療器具、汽車導航,不是說PC和手機就沒有機會,只是藍海和紅海的差距。

政府在推動雲端產業時,要講的是故事,這故事要人家聽得懂、有願景,大家才會覺得跟自己有關,否則所有人都覺得只跟資料中心有關。資料中心只是雲端的其中一小部分。所有雲端要的技術條件跟內容,在台灣都有,只是沒有被整合,而且整合在一個服務上被看見。(口述/簡立峰  整理/趙郁竹。 數位時代雜誌2012年7月號

關鍵字: #人才
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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