【數位匯流】謝樹寬~認知剩餘,電視多餘?
【數位匯流】謝樹寬~認知剩餘,電視多餘?
2013.04.13 | 創業

台灣有線電視新聞環境惡化,新聞題材日趨瑣碎,距離公眾議題越來越遙遠,已成了許多新聞從業人員心頭之痛。記者辛苦採訪回來的新聞可能因為編輯台一句「沒爆點」而就此不見天日,反倒不如行車記錄器或是PTT鄉民八卦「因為各台都有所以我們也要有」而在頻道上不斷重複播放。炒作無謂的議題或是把新聞節目綜藝化、連續劇化,電視台捍衛自己的說法往往是「因為觀眾愛看」,「收視率是電視台的命脈」。

但這些作法真得有助於留住觀眾嗎?如今新聞台的收視卻絕大部份時間都是在0與1之間徘徊,等於有超過九成的民眾,平常時刻已經對新聞台敬而遠之,選擇其它頻道或乾脆關機不看。若再回頭想想台灣有線電視收視率取樣的方式,以及它可能的誤差範圍,新聞台即使標榜自己收視第一,也已無太多說服力。仍眷戀在電視機前的微群眾,大概已不太在乎你播出什麼內容。對廣告商而言,這些實質上不具太大意義的收視數字,也難以做為廣告下單的依據。

觀眾越來越少,新聞台之間競爭越來越激烈,所以只好下猛藥用譁眾的方式博取收視,這讓台灣媒體目前所陷入的惡性循環。但是不看電視是否代表關心新聞的人變少,下猛藥是否能讓有線新聞台延壽保命?以美國為例子,有線電視收視同樣也出現萎縮的情況,以CNN在美國本土的情況為例,去年第二季收視人口萎縮了35%,其中25歲到54歲的主力收視群更減少了41%,黃金時段的收視率創下了21年來,也就是波灣戰爭之後最低的紀錄。而根據美國網站Gawker去年的統計,美國主要有線新聞網的收視年齡正急速老化。福斯新聞的平均觀眾年齡是65歲,CNN63歲,最年輕的MSNBC平均也有59歲。簡單來說,越來越多的人,特別是年輕的族群,已經不再把電視當做她獲取新聞的來源。

不過這並不代表年輕人不關心新聞。一個專門以年輕族群為訴求的新聞網站BuzzFeed最近新聞紅紅火火。它成立不到七年,如今每個月網站參訪人數已經達到四千萬人次,甚至勝過紐約時報或是網路媒體赫芬頓郵報(Huffington Post),公司市值估計超過兩億美金。評論家指出,它的成功之道源自於對社群媒體的獨特思維。BuzzFeed篤信「不值得分享的,就不是新聞。」從選材內容到標題的設計,都是以能否在網路上達到病毒式擴散為前提。參訪這個網站的人,不只可以搜尋到自己感興趣的新聞,更重要的是,這裡可以滿足他們對分享有趣事物的渴望。隨著BuzzFeed影響力日益升高,它的國際與政治新聞比重也逐漸增加,如今儼然成為網路重要的新聞來源。

創辦人Ken Lerer如今再接再厲,在去年底成立了號稱要成為「CNN殺手」的行動視頻網站NowThis News,並找來重量級的前CNN新聞總監Eason Jordan負責掌舵。對憂心餅越畫越小的媒體人來說,NowThis News共同創辦人Hipeau的話頗值得玩味,他說「新聞是還在持續成長的事業,科技讓更多的人接觸到新聞,(同業競爭)不是零和的遊戲。」

台灣趨勢也是如此,對行動數位世代的人來說,他們主要新聞來源是社群分分享、按讚、評論、加標記已屬自然反應。鄉民型的網路媒體紛紛出現,重大事件(如前陣子的棒球經典賽)時PTT和臉書更成了許多人主要的新聞來源。因此,單方面由電視台灌輸資訊給消費者的模式已如明日黃花。

新媒體理論的重要旗手克雷・薛基,在《下班時間扭轉未來》(英文原書名Cognitive Surplus,認知的剩餘)提到,隨著教育程度越高,工作時間變少,加上壽命的延長,人們所謂的閒暇時間越來越多。過去半個多世紀以來,觀看電視一直佔據人們休閒時間的最大一部分,但是今天科技的進步,已經讓這種情況出現改變。人們上班之外剩餘的腦力,可以透過互動、協作的方式,進行比坐在沙發上看電視更好玩、更有趣、更有創意的活動。人們的認知剩餘既然有發揮的空間,靠看電視打發時間自然顯得多餘。

傳統電視媒體不瞭解新聞的生產消費模式改變了,因此他們也無法理解為什麼他們的觀眾不見了。薛基提到了媒體思考問題時,容易犯下所謂「奶昔的謬誤」。這個已成經典的案例是博斯泰爾(Gerald Berstell)在哈佛商業評論的研究報告。他在研究麥當勞奶昔的銷售情況時,意外發現顧客購買奶昔的行為模式。他發現奶昔在早上上班時間賣得最好,而且消費者都是(1)一個人來、(2)只單買奶昔、(3)外帶。

原來這些通勤族顧客是把奶昔當早餐,因為它單手可拿、不麻煩,分量夠,也不會滿手油膩膩或弄髒衣服。這個發現徹底顛覆了一般人對早餐的觀念。大部份早餐店也許全部心思都放在如何改善提升漢堡培根蛋的口味,但也許沒想到奶昔才是滿足顧客真正的需要。

從有線電視的角度看,每天編輯會議搜索枯腸,參考報紙網路的各種消息,討論新聞如何切怎麼下標題,似乎也只是從內容的角度思考,巴望著某一則新聞可以吸引住眼球、留住收視率。如果從使用者的角度思考,電視台就算是抓住了網友鄉民關心的議題,恐怕也無法把觀眾留在你的頻道,因為這裡無法提供他們所習慣的新聞消費模式:互動、分享與回饋…。

傳統電視媒體若不能理解整個新聞生產消費模式的改變,收視率還是低瀰。更何況網路媒體已經開始把新聞的傳播量、點擊率及評論數量化,電視台死守的收視調查更無法反應閱聴大眾真正的媒體消費行為。

[謝樹寬]雲廣未來媒體實驗室主任研究員

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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