社群有雷慎入?!經營粉絲團五大行前心法(一)
社群有雷慎入?!經營粉絲團五大行前心法(一)
2013.04.23 | 行銷

人人都要粉絲團,那你呢?

"社群贏家表示:WeAreSocial調查至2012年10月台灣已有超過1300萬的臉書用戶,佔全台上網人口近81%,且臉書已連續三年獲得「台灣網站100強」之冠軍寶座。知名Allfacebook網站調查報告:3/4的美國消費者的購買決策會先參考臉書上的評論,且有一半的受訪者會因為社群媒體上的推薦而嘗試新品牌---這些數據只說明了當今企業或品牌若未「認真經營」社群媒體,也幾乎失去了廣大消費者/潛在消費者,對其基本的信任和可能商機。"

2012年底備受矚目的社群電子商務網站FAB.COM,從介面到互動到會員,完全鎖定FACEBOOK的型態去操作,近日英國美髮品牌 Regis Salon 英國官網,重新開張,擁抱社群的介面跟精神,話題十足,也符合16世紀對[沙龍]的定義,就是一群人在沙龍裡聊天說地,附庸風雅。在臺灣講社群,就只有FACEBOOK,就只有粉絲團,但是FACEBOOK畢竟只是個平台,為什麼人人都要粉絲團?答案是:社群。

請認清,品牌跟企業要開粉絲團,是因為感受到社群的威力。但是,怎麼做呢?
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擁抱社群,更要小心滲入地雷
**麥肯錫今年3月剛出爐的調查報告顯示:全球83%的企業管理人員會使用至少一種社群媒體工具,相當於2/3的經理人都認為社群經營非常重要。值得注意的是,調查中發現65%的經理人認為能夠社群經營可以提高行銷效果,但確比2012年還降低4%---為什麼?

可口可樂2013年的內部報告說:「我們的網路口碑(Social Buzz)並沒有真的為我們帶來銷售。」(Coca-Cola: thes’ in social media doesn't stand for sales’)儘管對於社群投報率的懷疑,是許多經理人卻步觀望的主因。但是,可口可樂同樣表示:「儘管無法確認投報率(ROI),但是社群管道的粉絲價值,實在太重要了,令人無法放棄跟繼續投資!」

社群眾聲喧嘩,人人都有發言權
阻止社群行銷的原因,除了無法估算投報率(ROI)****,還有就是無法預知的消費者聲音。

2010年我曾與客戶有過這樣的暗黑對話:「我們想用也必須用FACEBOOK的力量集客,但是我們不想成立粉絲團,因為我們很怕客訴在粉絲團上蔓延…」

這是某知名民生品牌的行銷團隊,無法公開的無奈。多數品牌初次面臨經營粉絲團,心情就像是中年人二度就業,又期待又怕傷害,又有許多無法拋棄的包袱。這種想要但又怕受傷害的心情,說穿了,就是害怕開放品牌,面對群眾,面對消費者---但這正是社群經營最重要的基礎:交朋友,做朋友,並且變成好朋友!

**在經營之前,請準備好了正面擁抱社群的健康心態,了解五大行前心法,讓您走進社群!

**來源:dcplus數位行銷實戰家
網址:www.dcplus.com.tw

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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