【創業邦】 UC俞永福~IPO就像結婚能晚婚則不早婚
【創業邦】 UC俞永福~IPO就像結婚能晚婚則不早婚
2013.04.24 | 創業

早在「行動網路」概念尚未在國內蔚然成風之時,總部位於廣州的手機瀏覽器公司「UC優視」便已經是該行業「始祖」級的存在。近日,UC優視董事長兼CEO 俞永福公開宣布,截至本月13日,UC瀏覽器的全球用戶總數正式突破了4億大關,繼續領跑全球移動瀏覽器市場。

「這種成績的取得, 除了得益於用戶和合作夥伴的認可,也得益於UC在亞洲市場,特別是在中國、印度、印尼、越南等新興市場的高速增長。」俞永福如是說。值得注意的是,同樣在廣州起步,註冊用戶達4億的「歡聚時代」(多玩&YY)今年成功登陸納斯達克,這無疑讓人們把目光聚焦到公司成立時間更早的UC優視身上。「IPO就像結婚,能晚婚不早婚。」對此,俞永福和他的團隊闡述了自己的一套邏輯。

早婚有相當多後遺症

UC優視成立於2004年,歡聚時代的前身「多玩」則成立於2005年。除了成立時間相仿,在歡聚時代今年搬到廣州羊城創業園之前,兩家公司在廣州的辦公室也挨得很近。「我和李學凌(歡聚時代創辦人)有什麼不同?」俞永福笑稱,兩個人都挺胖的,經常聚在一塊吃飯。

今年11月,歡聚時代在美國納斯達克成功上市。迫於宏觀市場原因,雖然低價發行,但公司管理層及其私募投資者普遍對其未來價值增長看好。轉過頭來,儘管兩家公司的業務截然不同,但隨著歡聚時代成功上市,同樣經歷了數輪融資的UC優視什麼時候上市成為業內關注的焦點。加上今年成功赴美上市的只有歡聚時代和電商企業唯品會這兩家廣州企業,這讓業界對公司註冊地同在廣州的UC優視又多了幾分期待。

對此,俞永福和UC優視的兩位創始人梁捷、何小鵬有著自己的打算。「現在不是什麼上市前的靜默期,在我看來IPO就是一場婚禮,搞完了這個儀式之後,生活才剛剛開始。」俞永福表示,他曾衷心祝賀李學凌,對於業務主要集中在PC端的歡聚時代來說,現在確實是上市的​​最好時機。但UC優視是行動網路公司,情況不一樣。

「其實能晚婚則不早婚,因為早婚的話有相當多的後遺症,所以今年我們看到更多的是離婚(指退市私有化)。」至於「晚婚」要晚到什麼時候,俞永福表示主要壓力在於「有沒有人在你身邊準備搶上市。」「就像影音服務中,如果土豆啟動IPO,優酷二話不說必須要啟動。但我們這個領域(指手機瀏覽器)還好一點,我環顧左右,好像沒有誰能夠搶頭一把交椅,所以從上市時間看壓力不大。」

UC****國內份額超過50%

遲遲沒有IPO,使得UC優視的財務情況沒有暴露在「陽光」下。不過俞永福強調,目前公司每個月都能盈利,財務狀況甚至比過去很多行動網路公司上市時還要好,「從現金流看,在國內行動網路公司裡我們能排在前三位。」

第三方統計數據顯示,目前在中國,UC瀏覽器一直佔據著第三方瀏覽器市場超過50%的份額,在去年底才開始啟動的印度市場,UC瀏覽器目前也取得超過了25%的市場份額。

對此,俞永福表示這證明UC優視的國際化戰略已經取得了初步的成功。今年9月,UC又在美國矽谷建立了第二個海外營運平台,正式進軍北美市場。

「這裡面除了有產品和服務本地化的考慮之外,我們還希望通過北美平台充分利用矽谷這一創新中心的研發人才優勢,為UC全球和其他地區尤其是亞洲新興市場的產品提供創新服務。」俞永福稱,UC優視多年以來都堅持產品第一的宗旨,因此在未來仍然會將產品的技術創新放在首要位置,但與此同時,借助UC瀏覽器的4 億用戶規模優勢展開平台化營運也同樣會是企業重要發展戰略。據他介紹,UC瀏覽器除了作為獨立業務發展外,UC優視還在加快其「平台化」的步伐,力求把4 億用戶的價值平台化,吸引更多的合作夥伴。

「我始終認為瀏覽器不是單純的上網工具,而是重要的行動網路入口,未來會在用戶的行動網路生活中扮演更加重要的角色。」俞永福稱,借助平台化戰略和國際化發展,UC瀏覽器未來五年將力爭全球用戶突破10億,成為全球領先的行動網路入口服務平台。

隔壁的YY上市了,4億用戶的UC呢?俞永福:IPO就像結婚,能晚婚則不早婚

UC****優視歷年融資情況

2006年12月 
獲雷軍等天使投資人400萬元人民幣。

2007年8月 
晨興投資(M orningside Ventures)和聯創策源(C eyuanVentures)合計投資UC優視1000萬美元。

2009年6月
獲阿里巴巴集團、晨興創投和聯創策源的戰略投資。雙方並未透露投資具體金額,但坊間傳聞該次注資規模約1200萬美元。

2010年3月
獲得諾基亞旗下風險投資基金諾基亞成長夥伴(N okia Growth Partners)的戰略投資,同時紀源資本(GGVCapital)亦參與了本輪投資,投融資雙方均拒絕透露具體金額。

出自創業邦

 

【活動資訊】2013創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會

時間:6月26日(週三) 9:30-17:30  

地點:台大醫院國際會議中心R201,台北市徐州路2號2樓

參加方式:4/26開放報名。5/25前享早鳥票65折優惠

活動網址:www.bnext.com.tw/edm/meet/30/ (4/26上線)

 

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

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企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

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2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
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OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

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金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

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產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
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這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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