5月10日晚上，一個背轉身，馬雲給交棒的陸兆禧一個無聲的大擁抱之後，揮揮手，消失在三萬多人注目的舞台上。馬雲退休了，在他48歲、創立阿里巴巴14年之後。
我稱不上與馬雲認識，沒有專訪過，沒有換過名片，參加過記者會和幾次阿里巴巴舉辦的網商節，隔著幾十個人聽著馬雲演講，他的身形異常瘦小，但每次說第一句話就能吸引全場注意，2007年他到台灣時舉辦一場見面會時，一走進場大家對他的外型露出的驚訝，他說：「不好意思，我就長這樣，像個ET」。
馬雲演講非常緊湊，每一次都像帶領百萬大軍準備背水一戰的大帥，講話不愛用成語卻鏗鏘有力，斷字分明，慷慨激昂，對比的句子是一落一落的倒出來，隨著節奏變強，心跳變快，那些句子都像是無可質疑的真實，例如上週退休演說中的：「今天的世界是一個變化的世界，30年以前，我們誰都沒想到今天會這樣，誰都沒想到中國會成為製造業大國，誰都沒想到電腦會深入人心，誰都沒想到互聯網在中國會發展得那麼好。誰都沒有想到淘寶會起來，誰都沒想到雅虎會有今天。」
他偶爾會用舉些簡單易懂的例子，幫助大家理解他的想像，就好像回到網路創業之前，他只是個中學英文老師。2012年網商節，他提出大數據（big data）將是集團關注項目，「我們中國人下海，做生意稱之為下海，下海其實不容易，幾十年以前，很多漁村的人拿了一票破船就下海，根本不知道會不會有暴雨，根本不知道哪兒有魚群，所以我們看到沿海有很多寡婦村，很多人下海同樣十個下海九個死，如何能夠幫助下海的人、創業的人更好，我們覺得數據將改變，我們希望大量的數據為國家作出一個氣象預報台。」
有趣的是，他還在網商節上罵過一個青年，現場人士向馬雲提問一直是非常精彩的部分，照例許多人排隊搶著提問，2011年有位女士得到了最後一個提問的機會，麥克風已經在她的手上，「我是來自…」，隨即後面一個青年搶過他的麥克風立刻問起問題，全場一陣噓聲，青年大喇喇地問起了他自己的私事，一是他和他的女友相愛，但不知為何總是吵架，問問馬雲該怎麼辦，二是他晚到了會場，看到別人都有座位，自己卻要坐在冰冷的走道上，覺得世界真不公平，問問馬雲該怎麼出人頭地。
馬雲淡定的回答：「你先把麥克風還給那位女士，讓她把話問完」，接著他先回答了女士的問題，再義正嚴詞的罵了青年五分鐘，大致是：「機會不是搶來的，我是你女朋友也不要跟你在一起。你遲到，讓你進來已經很好了，當然應該坐地板。」當然，接著全場叫好，青年離我很近，滿臉的扭曲，也只能摸摸鼻子離開。
但是，我覺得上周馬雲的退休演說有點失常，氣力不似過往，內容順序也稍微凌亂，感慨多了些，沉默多了些，大概就像是他自己說的吧，「我期待這一天很多年了，但就像姑娘盼著結婚，新娘子到了結婚這一天，除了會傻笑，真的不知道該幹什麼。」
也許以後的人會用「神」一般的形容詞形容他，談到14年來阿里巴巴如何從B2B平台開展中國電子商務市場，淘寶、支付寶如何影響每個人的生活，但是他希望「幾十年後，社會已經把我忘了。我覺得不該誤導年輕人，這對我也不公平，我沒有那麼高大，也不能竊據功勞。」
陸兆禧呢 ？在才華洋溢的領袖之後接班，壓力絕對是大的，期待與比較都將如影隨形，蘋果公司的庫克就是典型例子。陸兆禧的初登場其實是非常緊張的，他拘謹地原地不動，說的不輪轉的時候停在他的笑容裡，他的演講像是在對著20人的同事開會，非常親切平和，卻沒有個人魅力，最打動現場的是他說：「感謝你們（集團同事），感謝馬總，因為我最初開始只是在酒店裡工作的服務生。」
這句話說明了網路帶給年輕人的機會，還有他個人的努力，以及與員工宣告：「我和你們都一樣，你們也有機會」。
創業CEO與守成CEO本來就是不同類型的CEO，馬雲不是成功了之後，講話才變成十足十的肯定，外加鏗鏘有力，他曾經用這樣的語氣，在沒人相信阿里巴巴的時候，說它是世界上最富有的寶藏，創立淘寶網時說要給獨佔者eBay易趣「致命的一擊」，2011年淘寶交易額人民幣4000萬時說隔年突破1兆元。前幾年外界把他的豪語當作誑語，許多人談論著他是個騙子，後來他都成功了。這是創業CEO所需要的技能：讓別人相信你的夢想。
前幾年去淘寶採訪時，內部員工說，他們都很崇拜馬雲，崇拜到馬總說了就一定要拚命完成，儘管他們都不認為會成功，或者儘管運作起來發現這個決定是錯的，他們也會拚了命的執行，「讓錯的變成對的」。例如2010年與日本雅虎合作的「淘日本」，透過轉換語言與資料對接，期望建立跨境交易的新管道，不過後來卻發現客服成本非常高，計畫運作困難，但是所有人還是頭也不回的嘗試與挑戰。神格化的創業CEO是帶動創新的隱性因子，甚至可能是核心因子。
相對的守成CEO需要的技能是：執行力。目前阿里巴巴集團有25個事業部，員工數超過2.2萬人，囊括所有電子商務產業鏈，集團需要的已經不只是創新，還需要深層到位的執行力，陸兆禧具備這項能力，他在2004年執行支付寶創立、2008年1月出任正需要擴大市場的淘寶網， 2011年月阿里巴巴B2B公司面臨信用危機時，臨危受命回任B2B公司CEO，立下穩定中樞的汗馬功勞。2012年以後，協助開拓馬雲重視的大數據、行動領域，同時有穩定軍心、扶亂反正、落實創新的務實能力。務實派的守成CEO是走遠走深走廣的關鍵角色，陸兆禧也將是帶領阿里巴巴集團上市的CEO。
平實的陸兆禧登場，許多人已經懷念起自由揮灑的馬雲，從馬雲的說詞與態度來看，未來要在公開場合聽他講電子商務、集團布局、網路趨勢，將會非常困難，不過我猜想，馬雲不會完全消失在舞台上，他關心教育，關心環保，不惜單膝下跪希望大家一起完成潔淨環境的心願，未來他魅力十足的演說，可望會是談論著生活態度、個人的社會責任等，阿里巴巴的舞台，一個背轉身，揮揮手，馬雲消失在這裡。