無名的創意很酷,讓人印象深刻

2006.09.01 by
數位時代
無名的創意很酷,讓人印象深刻
Q:對無名小站分食網路廣告市場,你有何看法?你認為他們在台灣網路廣告市場的成績如何?A:對市場來說,任何player的加入都是好事。Ya...

Q:對無名小站分食網路廣告市場,你有何看法?你認為他們在台灣網路廣告市場的成績如何?

A:對市場來說,任何player的加入都是好事。Yahoo!在台灣的share(市占率)非常高,一肩扛起所有市場教育的重擔,卻是非常孤獨而又沉重的,也因此當市場有新的力量吸引新的廣告主加入時,我們都是非常樂觀以對。
無名小站有幾個案子做得很好,把非常傳統的客戶如綠油精、德國辣椒膏等,介紹進了網路廣告市場。這些客戶只要開始嘗試網路廣告,不管它下在哪一家,對他們所處的industry都是極大的振奮,因為若能吸引industry中的其他公司加入,網路廣告的餅也就有機會愈做愈大。
我們很注意觀察無名小站,關於無名的數據掌握程度或許還超過無名自己。在變化迅速的網路世界裡,我們都要學習擁抱變化,競爭者任何新的嘗試都是令人欽佩的。我個人對無名小站的許多創意想法非常impressed(印象深刻)。
Yahoo!很在意user的感覺,對於廣告有層層把關及限制,我們原以為「變色龍」那樣的作法一定會掀起網友反彈,但事實不然,讓我們學習到問題的關鍵是「創意」,也就是反感與否和創意有很大的關係。
因此,我們開始反思自己過去堅持的嚴格廣告限制與user保護,是否有更大的空間?Yahoo!是一方面學習,一方面做有限修正。
另外,就是他們行銷真的很厲害,非常專心進行每周edm發送,不斷教育廣告主網路的重要性,我很佩服他們的用心。

Q:你認為他們近年來成長的關鍵為何?

A:他們建立了一個成功的community site,也就是部落格。他們自己就是玩家,了解使用者如同了解自己一般,不需要像我們一樣用各種數字研究去得到user insight,這是很強的advantage(優勢),我們要很辛苦才能追上去。
雖然他們在管理上可能經驗較為不足,但那是可以補足的,就如Yahoo!的楊致遠與David Filo雖是創辦人,但卻努力在不同階段,選擇專業經理人進行公司管理。無名這部分的未來,我們尚須觀察,但在產品面,他們的確反應靈活,非常懂得使用者的心,這也是讓他們累積大量流量的原因。
另外,就是他們經營網站的態度:把不動的user驅逐出境,讓user都是active user,且內容維持得非常新。這就是網友想看的活躍內容,非常有道理。
Yahoo!一直被教育所謂的社會承擔與體驗user的感受,但無名的角度不同,還有很濃的校園感覺,就像是辦社團,community就是他們自己,使用者跟經營者地位平等,沒有貢獻的人自然不能享有權利,這樣直接的溝通也得到他們要的效果,真的很酷,我還滿欣賞他們的。

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