【數位服務力】 20日戰報~投票逾3900人。元大寶來攬千票居類別Top1
【數位服務力】 20日戰報~投票逾3900人。元大寶來攬千票居類別Top1
2013.05.20 |

《數位時代》所舉辦的第三屆數位服務力大調查,網友票選階段已經進入第6天,經過一個「不冷反熱」的周末假日,評選活動吸引將近兩千人參與投票,目前投票超過3900人,各類別前五名輪動情況不多,票數呈現同步增長的趨勢,候選品牌若希望在網友票選取得優勢,接下來的三天半需要有更強力的動員策略。

從截止今天上午11:30的票數情況來看,金融投資類的元大寶來證券突破千票,暫居類別之冠,臺灣證券交易所、 富邦證券、 兆豐證券 緊追在後,票數差距都在100票之內。此外交通類別也陷入膠著,雖然名次上沒有更迭,但是前三名的台灣高速鐵路、台北捷運、長榮航空,票數差距僅僅在50票之內,黑貓宅急便距離領先群則有150票的差距,交通類別是目前看來最有可能翻盤的類別。

投票位置:http://eservice.bnext.com.tw/

票選時間:即日起~ 5月23日(四)22:00

活動資訊與每日戰報:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/103

5/20 排名

** ** **觀光餐飲 ** ** ** **銀行**
1 王品 1 國泰世華銀行 
2 統一星巴克  2 玉山銀行 
3 摩斯 3 中國信託銀行 
4 85度C 4 元大銀行
5 台北晶華酒店  5 臺灣銀行 
** ** **食品飲料** ** ** **金融投資**
1 統一 1 元大寶來證券 
2 桂格食品 2 臺灣證券交易所 
3 台灣菸酒  3 富邦證券 
4 金車 4 兆豐證券 
5 味全 5 日盛證券
** ** **生活用品** ** ** **人壽保險**
1 3M台灣 1 國泰人壽
2 阿瘦皮鞋 2 南山人壽
3 台灣無印良品 3 富邦人壽
4 台灣資生堂  4 中華郵政 
5 永豐餘 5 台灣人壽
** ** **3C****產品** ** ** **醫療及健康**
1 HTC宏達電 1 國泰綜合醫院 
2 ASUS華碩電腦 2 臺大醫院 
3 acer宏碁  3 長庚紀念醫院 
4 SAMSUNG台灣三星電子  4 馬偕紀念醫院
5 Transcend創見 5 台北榮民總醫院
** ** **資訊通路及通訊** ** ** **房地產**
1 中華電信    1 永慶房屋
2 台灣大哥大  2 國泰建設
3 遠傳電信  3 信義房屋
4 全國電子   4 台灣房屋
5 燦坤   5 遠雄建設
** ** **家居設備及家電** ** ** **汽車**
1 HITACHI台灣日立    1 BMW汎德永業
2 Panasonic台灣松下電器  2 和泰汽車 
3 TATANG大同 3 台灣奧迪汽車
4 CHIMEI奇美 4 裕隆汽車 
5 PHILIPS台灣飛利浦   5 裕隆日產汽車
** ** **百貨零售** ** ** **交通**
1 7-ELEVEN統一超商  1 台灣高速鐵路 
2 誠品 2 台北捷運 
3 FamilyMart全家便利商店  3 長榮航空 
4 Carrefour家樂福 4 黑貓宅急便
5 太平洋SOGO百貨  5 中華航空   
** ** **媒體與娛樂** ** ** **政府**
1 公共電視 1 國家圖書館
2 緯來電視 2 交通部中央氣象局
3 錢櫃 3 臺北市政府
4 富邦momo台 4 行政院勞委會職業訓練局
5 好樂迪  5 行政院衛生署中央健康保險局
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從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?
從客服到數位員工:宏華國際如何用 AI Agent 幫企業把握每一筆商機?

隨著生成式 AI 與 AI Agent 的快速發展,企業導入 AI 應用,早已不是「要不要」的是非題,而是「如何選對解決方案」的決策題。

以 AI 客服為例,市場上雖然有眾多解決方案,但真正能夠拉開差距的,不是技術本身,而是對產業場景、服務流程與顧客需求的理解,這是決定AI 能否改善營運效率、提升顧客體驗,並創造實際商業價值的關鍵。

深耕客服領域多年的宏華國際,憑藉著長期累積的第一線服務經驗,以及對產業應用場景的深刻洞察,打造出適用多元產業的 AI 客服代理人,透過將客服經驗模組化、場景化,協助企業降低 AI 導入門檻與試錯成本,讓 AI 不只是技術工具,而是真正能快速落地、創造營運效益的虛擬助手。

宏華 AI 客服
圖/ 宏華國際

有溫度的 AI 服務,成為企業競爭力的新關鍵

宏華國際資深技術顧問李宗遠指出,對企業、尤其是服務業而言,客服的價值早已不只是接聽電話或回覆訊息,而是建立顧客信任、優化服務體驗的重要平台。透過客服,企業不僅能維持對外溝通的一致性與完整性,也能延伸服務時間與服務範圍,進而即時掌握顧客需求,有效承接每一次商機。

然而,過去要打造全天候客服,企業往往需要投入大量人力與管理成本。如今,AI大幅降低了建置與維運成本,24 小時服務不再是大企業的專利。透過 AI 客服代理人,即使是資源有限的中小企業,也能在不額外增加人力的前提下,快速建立客服機制,提供更貼心、更有溫度的服務,而這也將成為未來服務業的重要競爭力。

以餐飲業為例,消費者有聚餐需求時,通常會透過網路訂位系統同時向多家餐廳預約,等到接近用餐日時,再做出最終選擇。此時,餐飲業者若能在網路訂位流程中整合 AI 客服代理人,主動提供完整且貼心的一條龍服務,例如:推薦適合餐點、提醒停車資訊、確認特殊飲食需求,甚至提前規劃包廂與慶生活動等,讓顧客到店前就有好的服務體驗,自然有機會打動顧客的心、成為最終選擇。

李宗遠認為,AI 的價值不只是提升效率,更在於協助企業打造更有溫度的服務,這不僅有助於降低臨時取消率、提升訂單轉換率與顧客黏著度,更能建立差異化競爭優勢,讓 AI 從工具真正成為企業夥伴。

宏華國際
宏華國際資深技術顧問李宗遠
圖/ 數位時代

AI 客服下一階段,比的不是技術,而是誰更懂服務場景

然而,AI 要打造有溫度的服務,關鍵不在於採用了哪些技術,而是 AI 能否真正理解不同產業的服務場景與顧客需求。為此,宏華將多年來服務不同產業、不同場景所累積的第一線經驗,轉化為開發 AI 客服代理人的重要基礎,讓 AI 不只是回答問題,更能理解企業的服務流程,以及客戶的情緒與潛在需求,提供更貼近人性的互動體驗。

李宗遠認為,宏華 AI 客服代理人可以為企業帶來三項價值。第一項是將原本仰賴人工處理的流程自動化。AI 客服代理人不僅能線上服務客戶,完成訂位、預約、報修等流程,還能自動執行後續作業,例如:生成維修派工單,並通知師傅前往服務。

第二項則是優化顧客體驗。AI 客服代理人以多模態 AI 作為核心,可以進行語音、文字與影像的互動,因此,顧客透過電話、LINE、社群平台、網站或實體門市等留下的互動記錄,都能整合至同一平台,避免在服務過程中產生斷點。

第三項是延長服務時間與擴大服務範圍,承接更多商機。AI 客服代理人支援國語、台語、英語 24 小時應答,無論顧客在任何時間、透過何種管道聯絡,甚至使用外語,都能獲得即時回覆。

十多年客服經驗,如何成為宏華 AI 的護城河?

當 AI 客服的技術能力逐漸成熟,真正難以複製的,不是模型,而是背後累積的服務經驗,而這正是宏華最大的競爭力。

宏華國際新事業處協理曾世忠指出,宏華國際深耕客服領域超過十年,累積全台數一數二的服務量能與顧客互動經驗。從客服、門市到到府服務,這些第一線服務經驗,不僅讓團隊更理解真實客服情境,也更熟悉不同產業的服務流程與需求,成為 AI 客服代理人得以持續優化的關鍵。

宏華國際
宏華國際客服新事業處協理曾世忠
圖/ 數位時代

這些第一線經驗讓宏華非常清楚顧客互動過程中的各種變數,包括臨時修改需求、跳躍式提問、說話帶有情緒等。曾世忠表示,真實世界的客服互動很少按照既定腳本進行,許多AI在面對顧客突然改變想法或偏離原本的對話流程時,容易陷入重複問答或無法理解語意的困境,進而影響使用體驗。
也正因此,宏華訓練的不只是 AI 的智商(知識理解、順暢對話),更重視服務情商(情緖分析),讓 AI 能理解對話情境、顧客情緒與需求變化,可以「秒問秒答、邊聽邊想」,而非只是依照固定腳本機械式回應。

除了理解真實客服互動情境外,長期服務不同產業客戶的經驗,也讓宏華更了解各產業面臨的服務情境與需求差異,並將這些產業 Know-how 模組化,發展出餐飲、技術服務、專業服務等產品包,企業只要完成需求完成設定,便能快速導入,大幅降低建置時間與試錯成本。

宏華國際
圖/ 數位時代

「AI Agent 的價值不只是協助企業服務客戶,更將成為企業營運的重要基礎設施。」曾世忠認為,未來,AI Agent 除了協助企業回應外部客戶需求,也將進一步應用於員工服務、人資諮詢等內部場景,成為串聯企業內外部溝通的重要角色。而宏華國際也將持續投入相關技術發展,協助企業在 AI 時代建立更穩定、更具韌性的營運能力。

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