【數位服務力】 20日戰報~投票逾3900人。元大寶來攬千票居類別Top1
【數位服務力】 20日戰報~投票逾3900人。元大寶來攬千票居類別Top1
2013.05.20 |

《數位時代》所舉辦的第三屆數位服務力大調查,網友票選階段已經進入第6天,經過一個「不冷反熱」的周末假日,評選活動吸引將近兩千人參與投票,目前投票超過3900人,各類別前五名輪動情況不多,票數呈現同步增長的趨勢,候選品牌若希望在網友票選取得優勢,接下來的三天半需要有更強力的動員策略。

從截止今天上午11:30的票數情況來看,金融投資類的元大寶來證券突破千票,暫居類別之冠,臺灣證券交易所、 富邦證券、 兆豐證券 緊追在後,票數差距都在100票之內。此外交通類別也陷入膠著,雖然名次上沒有更迭,但是前三名的台灣高速鐵路、台北捷運、長榮航空,票數差距僅僅在50票之內,黑貓宅急便距離領先群則有150票的差距,交通類別是目前看來最有可能翻盤的類別。

投票位置:http://eservice.bnext.com.tw/

票選時間:即日起~ 5月23日(四)22:00

活動資訊與每日戰報:http://www.bnext.com.tw/article/view/id/103

5/20 排名

** ** **觀光餐飲 ** ** ** **銀行**
1 王品 1 國泰世華銀行 
2 統一星巴克  2 玉山銀行 
3 摩斯 3 中國信託銀行 
4 85度C 4 元大銀行
5 台北晶華酒店  5 臺灣銀行 
** ** **食品飲料** ** ** **金融投資**
1 統一 1 元大寶來證券 
2 桂格食品 2 臺灣證券交易所 
3 台灣菸酒  3 富邦證券 
4 金車 4 兆豐證券 
5 味全 5 日盛證券
** ** **生活用品** ** ** **人壽保險**
1 3M台灣 1 國泰人壽
2 阿瘦皮鞋 2 南山人壽
3 台灣無印良品 3 富邦人壽
4 台灣資生堂  4 中華郵政 
5 永豐餘 5 台灣人壽
** ** **3C****產品** ** ** **醫療及健康**
1 HTC宏達電 1 國泰綜合醫院 
2 ASUS華碩電腦 2 臺大醫院 
3 acer宏碁  3 長庚紀念醫院 
4 SAMSUNG台灣三星電子  4 馬偕紀念醫院
5 Transcend創見 5 台北榮民總醫院
** ** **資訊通路及通訊** ** ** **房地產**
1 中華電信    1 永慶房屋
2 台灣大哥大  2 國泰建設
3 遠傳電信  3 信義房屋
4 全國電子   4 台灣房屋
5 燦坤   5 遠雄建設
** ** **家居設備及家電** ** ** **汽車**
1 HITACHI台灣日立    1 BMW汎德永業
2 Panasonic台灣松下電器  2 和泰汽車 
3 TATANG大同 3 台灣奧迪汽車
4 CHIMEI奇美 4 裕隆汽車 
5 PHILIPS台灣飛利浦   5 裕隆日產汽車
** ** **百貨零售** ** ** **交通**
1 7-ELEVEN統一超商  1 台灣高速鐵路 
2 誠品 2 台北捷運 
3 FamilyMart全家便利商店  3 長榮航空 
4 Carrefour家樂福 4 黑貓宅急便
5 太平洋SOGO百貨  5 中華航空   
** ** **媒體與娛樂** ** ** **政府**
1 公共電視 1 國家圖書館
2 緯來電視 2 交通部中央氣象局
3 錢櫃 3 臺北市政府
4 富邦momo台 4 行政院勞委會職業訓練局
5 好樂迪  5 行政院衛生署中央健康保險局
往下滑看下一篇文章
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓