【淺談導購五】 導購網站為電商完整流量版圖
【淺談導購五】 導購網站為電商完整流量版圖
2013.06.02 | 行銷

電商的流量結構

從1995年到2010年,屬於 上一典範 自發性消費 流量的方式不外幾種:

(1)直接流量,即平台建立品牌,教育使用者在需求發生時直接連上該網站; (2)自然流量,即平台進行搜尋引擎優化,依靠商品關鍵字導入購物流量;以及 (3)廣告流量,即平台投放各種網路廣告(包括展示型、關鍵字與活動),帶來流量。

無論建立品牌、搜尋引擎優化或網路廣告投放,都得靠網購平台自身投入龐大的費用才能建立。不難發現:這個階段的流量來源,顯然缺少了通常最便宜的「推薦流量」這一大塊,而這塊流量的來源正是──導購。

電商自建導購流量的嘗試

首倡「 電子商務生態圈 淘寶網 最早意識到這一點,自2009年開始布局社群導購,曾經自建淘江湖 jianghu.taobao.com 淘幫派 、掌櫃說(入口在賣家後台)、哇哦 wow.taobao.com 、愛逛街( love.taobao.com )、樂活+( lehuo.taobao.com )、頑兔( wantu.taobao.com )、 圈子 一淘發現 等導購頻道,以及手持裝置上如 湖畔 來往 … 等應用程式,名目眾多,令人眼花撩亂。其中幾個形式相近,上線後也未帶來預期效果,甚至還出現內部資源互相競爭的情況,例如定位在真實交友平台的淘江湖已於2011年5月併入「我的淘寶」,偏向購後分享的哇哦已於2012年3月併入偏向時尚購物分享的愛逛街,而今年五月愛逛街又與樂活和頑兔合併,成為現在的 隨便逛逛

台灣電商對於自建導購流量涉足較晚。 Yahoo!奇摩購物中心 在今年三月推出讓會員推薦、收藏、分享的社群導購頻道「 慾望牆 」,邀請名人站台、號稱「最懂你的shopping好夥伴」;隨後 台灣樂天 也在今年五月推出讓網友上傳照片或輸入網址、以圖找物的「 樂搜尋 」,可按顏色、花紋及風格,挑出平台上正在販賣的相似商品。這些網購平台自建的新頻道、新功能,實際能帶來多少新的流量與有效轉換,雖然尚待時間考驗,但行動證明他們已經逐漸了解建立導購流量的重要性,並嘗試自己踏出第一步。

電商難以自建導購流量的因素

從淘寶多年的摸索試錯屢敗屢戰,以及台灣電商遲至今日才有少數業者踏出第一步,我們發現網購平台想要透過社群建立導購流量的願望,在執行上會受限於如下因素而有一定的困難:

一、 網購平台商業模式利益衝突:平台看似服務買賣雙方,實則傾向賣方,因其商業模式乃建立於向供應商收取上架費、銷售分潤以及行銷推廣費用之上。平台幾乎不可能站在使用者的立場去推薦商品(別忘了使用者要的有時不只是便宜),也很難以滿足使用者尋找商品、發現商品以及純為樂趣的逛街需求作為第一目標,利之所趨,它們必定優先服務大型供應商、付費供應商以及那些總是願意並且能夠配合平台舉辦折扣促銷活動的「乖巧供應商」。

二、 網購平台人力資源專長限制:平台所網羅者,主要為掌管商品的大小PM、維護運作技術團隊、打響通路品牌的行銷專家、舉辦促購活動的銷售人才與提升整體基礎設施服務水準的管理菁英。但以上完全不包含建立社群的基因與氛圍──真正的社群豈是編一小組非核心人馬、甚至搞一個臨時團隊,短期努力就可以形成?

三、 網購平台情境錯誤:如果我在咖啡店和朋友討論究竟買哪個牌子的平板電腦比較好,恰巧隔壁桌也在討論相同的話題,那麼我大概會豎耳偷聽,他們的對話內容也將對我產生影響力;但同樣的對話內容如果出現在光華商場就會失去參考價值,因為交易中心的情境將使我潛意識裡保持高度警覺:那幾個人裡若不是有銷售員,就是有「走路工」(大陸說法為「 托兒 )網購平台就像光華商場,但社群導購只會在咖啡店裡存在。

導購網站可為電商完整流量版圖

幾乎與著手自建社群導購頻道同時,淘寶很聰明地在2010年成立了 開放平台 ,開放用戶、開放商品、開放數據,釋出一系列的API接口,邀請全體網路使用者與淘寶外部中小型網站一起為它導購,因而養育出2011年迅速竄起的美麗說、蘑菇街等導購網站,成為 電子商務生態圈 的重要角色。2012年Q3時,美麗說每月已可為淘寶導入人民幣7億交易額,蘑菇街每月也能為淘寶帶去人民幣1.5億的導購成交量;兩站合計佔淘寶流量的10%、佔淘寶聯盟導購分潤的21%,對淘寶貢獻不可謂不大。

2013年淘寶正式來台成立辦公室,對於台灣市場的計畫,倘若不只插旗而真有心要將 電子商務生態圈 落地,那麼淘寶除了必須積極解決基礎設施如第三方支付、人民幣兌換、跨國物流等問題讓所有台灣賣家可以在淘寶賣東西以外,最重要的莫過於導購系統的本地化,甚至重建一個專屬於本地的導購系統,讓全台灣的網友都能為淘寶導購,不但帶去流量,還能幫忙教育對淘寶還很陌生的台灣使用者怎麼逛、怎麼買,把流量轉換出現金。

暫不管淘寶吧!看看國內電商。 Yahoo!奇摩購物中心 的導購交易額早已佔比超過總交易額10%。其它網購平台或垂直電商是否也該認真考慮如何借力於導購網站,完整自己的流量版圖、優化經營效率、提升整體營收?

(本文作者為 高儷玲/ 九易購物公司策略顧問,優仕網、愛逛街 共同創辦人)

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影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作
影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作

現代人手機不離手,通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議,網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而,一旦畫面卡頓、畫質不穩,或聲畫不同步,使用體驗立刻打折,甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此,網路品質不再只是「快不快」的問題,更關乎能否在高使用量的日常情境下,維持穩定、連續的表現;對此,第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出,台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商,其中,關鍵的差異是什麼?

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標?

愈來愈多消費者入手旗艦機,追求的不只是硬體規格,還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而,無論是視訊即時翻譯或雲端會議,這些高階功能都有一個共同前提:網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步,旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著,檢驗網路價值的標準已經改變。如今,不能只看單點測速的瞬間峰值,更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此,比起單點測速,影音體驗會是更完整的測試標準,直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力;而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質,才稱得上是高品質的連線。

換言之,隱身在硬體背後的電信商,才是發揮旗艦機性能的關鍵;唯有透過最佳網路品質,才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍,Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據,影音體驗更貼近日常使用,但也更難量化。對此,國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」,依循 ITU 國際標準,透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據,觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說,評測聚焦三項核心指標:影片載入時間、播放期間的卡頓率,以及畫質(解析度)是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質,分數以 0–100 呈現,分數愈高,代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速,這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

人流情境不降速.jpg
圖/ 數位時代

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中,台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中,「整體影音體驗」為全台獨得第一名,「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌,關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者,亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬,代表單位時間內可傳輸的資料量愈大;在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下,更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證,NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢,台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」,也就是透過高低頻協作,讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線,改善室內深處與移動情境的訊號落差,提升連線連續性。

同時,為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現,台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建,提升人流密集區的網路覆蓋率。

5G高速(小).jpg
圖/ dreamstime

值得注意的是,在今年的 Opensignal 評比中,台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名,累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢,在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標,皆有亮眼成績。

尤其,隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態,網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步,內容創作對直播與即時上傳連續性的要求,或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用,都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件,更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力,甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界,不僅將成為 AI 時代的重要後盾,也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能,把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。

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