App原型開發工具,勇闖矽谷圓夢(二)
App原型開發工具,勇闖矽谷圓夢(二)
2013.06.05 | 創業

更曾有開發者來信抱怨,他用POP製作了自己的App原型,沒想到展示給創投看時,創投的注意力全放在POP上,頻頻問他是用什麼工具製做原型的。這段看似夢幻到不可思議的際遇,卻真實發生在三人身上。

赴美開拓創業視野
「就是因為太簡單了,反而沒人想到。」林坤佑分析,一般開發者習慣從技術角度出發解決問題,但越豐富的功能對使用者來說,可能是越大的障礙,****POP****卻用最直覺的方式,克服使用門檻,也讓POP在茫茫App海中異軍突起,「淹沒在App Store裡很正常,我們是真的幸運。但前提是你的東西真的要好,否則也幸運不起來。」

也因為簡單好上手,「讓我們意外抓到一些不是技術背景出身的開發者,像是設計師或小朋友,」李紹剛說。他們就曾收到一位小學二年級的美國小朋友來信,天真地問:我用POP製作了一個遊戲,請問要如何才能上架到App Store呢?

「對他們來說,看到頁面能互連的原型,就以為是真的App,」林坤佑說。但這些反應也給了他們一些靈感,針對這些有自己想法畫原型,但卻沒有技術能力的人,未來可能會推出幫使用者外包製作App的功能。

就像是灰姑娘華麗變身成公主,下一階段他們要勇敢挑戰美國夢。因為初期來自國外的正面反應,三人在今年1月時到矽谷待了一個月,親身感受創業環境,也見到了許多大老級的創業家,包括YouTube創辦人陳士駿、知名育成機構500 Startups創辦人麥克盧爾(Dave McClure)、美國第二大團購網LivingSocial的技術長巴塔利安(Aaron Batalion)等人。在這一個月內,也密集見了近50個創投。

矽谷帶來的震撼,不僅是和許多A咖創業家親身接觸,更是宏觀的視野。「他們看事情的角度真的和我們不一樣,我們常專注在某個小點上,但他們卻看得很廣。」林坤佑舉例,打算在5月收費的POP,原先只盤算一年可以賺多少營收,但矽谷大老們卻思考,當平台上聚集了很多有點子會畫原型的人,和有技術能力的開發者,媒合兩者再和募資平台合作,請網友贊助資金,「未來可以讓整個開發流程變得不一樣。」

4月POP團隊將移往矽谷,先進駐陳士駿的育成中心AVOS,希望快速吸取矽谷豐富的創業經驗。不管最後結果是成功或失敗,他們都已勇敢踏出圓美國夢的第一步。

POP Profile
˙成立時間:2012年5月 
˙創辦人:林坤佑/林長逸/李紹剛 
˙出生年:1981年/1981年/1985年 
˙大事記:2012年11月POP正式上線/2013年3月註冊人數達5萬人/2013年4月團隊移往矽谷

資料來源《數位時代No.227》

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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