【2013賣家100強】 232位賣家搶票,網友票選PK戰競爭激烈
【2013賣家100強】 232位賣家搶票,網友票選PK戰競爭激烈

觀望4年的《數位時代》網路人氣賣家評選,你的內心OS是「我比較強」嗎?我們正在找尋2013年最強賣家100人,快來坐上屬於你的百強寶座吧!

大會報告

部分朋友反應無法順利進入票選網址,請您嘗試清除快取,或是重開瀏覽器、重開機~我們正式竭力解決後台問題,造成困擾我們深感歉意,若還有任何問題,歡迎來電~

網友票選網址

http://powerseller.bnext.com.tw/

網友票選時間

7月17日14:00 至 7月26日22:00,共10天

7月19日戰報

[2013賣家100強] 4位賣家破千票,大窩口木酢液達人異軍突起

****7月22日戰報****

[2013賣家100強] 東京著衣領先、86小舖緊追、梨衣莎崛起,票選進入黃金周

******7月23日戰報******

******[2013賣家100強] 服裝賣家動員不如以往,配件飾品、婦幼出頭天******

****7月24日戰報****

****[2013賣家100強] 11位賣家進入千票,東京著衣穩定領先、STAYREAL蓄勢待發****

******7月25日戰報******

******[2013賣家100強] 最後28小時!小婷電腦衝出線、漢神百貨湧票數******

 

7月26日戰報

 

[2013賣家100強] 232位賣家前後排名票數落差小,決戰最後8小時!

 

報名資格

(1)在購物網站平台上開設賣場或商店,販賣商品給台灣地區消費者的品牌賣家(非網站自營的品牌與頻道)

(2)2012年6月至2013年6月期間,任一單月營收超過100萬元或訂單數超過500單,符合其中一項即可。

(3)賣場成立於2013年1月1日之前。

報名時間
7月1日至7月11日20:00

評選流程
(1)初選:《數位時代》針對報名的賣場經營現況、商品、人氣、口碑等,提出候選名單。最新候選名單,將於每天中午12點於此網頁更新

(2)決選:候選賣家同時進行網友投票、專家評選,綜合指標得出總排名。

專家評選

2013年將召集賣家產業鏈10人以上大評審團,給予評分。

報名FAQ
Q:我有經營多個品牌、多個通路,該如何報名?

A:請將同一個品牌名稱的數據合併之後,符合報名資格都可參加評選。例如我經營的「數位小舖」在Y、P平台銷售,「時代之屋」在R平台、官網銷售,數位小舖的Y+P的月訂單超過500單,時代之屋的R+官網營業額超過100萬元,兩個品牌都能報名。

Q:在中國或海外平台的營收數據,可以列入計算嗎?

A:可以。但僅限於中國或海外網路平台,實體通路不在評選範圍內。

Q:我有開設實體店或是在實體通路販售,營業額與訂單數可以列入嗎?

A:不可以。《數位時代》期望找尋的是在網路市場銷售具有規模的賣家,實體通路營收不在評選範圍內。

Q:評選結果何時可以知道?

A:完整榜單將刊登在《數位時代》九月號。今年度同樣將在八月底舉辦頒獎典禮暨記者會。

Q:《數位時代》網路人氣賣家評選聯絡窗口?

A:請來信到 event@bnext.com.tw,會有專人與您聯絡。

關鍵字: #人氣賣家
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

勤英科技_內文2.JPG
圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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