【2013賣家100強】 232位賣家搶票,網友票選PK戰競爭激烈
【2013賣家100強】 232位賣家搶票,網友票選PK戰競爭激烈

觀望4年的《數位時代》網路人氣賣家評選,你的內心OS是「我比較強」嗎?我們正在找尋2013年最強賣家100人,快來坐上屬於你的百強寶座吧!

大會報告

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網友票選網址

http://powerseller.bnext.com.tw/

網友票選時間

7月17日14:00 至 7月26日22:00,共10天

7月19日戰報

[2013賣家100強] 4位賣家破千票,大窩口木酢液達人異軍突起

7月22日戰報

[2013賣家100強] 東京著衣領先、86小舖緊追、梨衣莎崛起,票選進入黃金周

7月23日戰報

[2013賣家100強] 服裝賣家動員不如以往,配件飾品、婦幼出頭天

7月24日戰報

[2013賣家100強] 11位賣家進入千票,東京著衣穩定領先、STAYREAL蓄勢待發

7月25日戰報

[2013賣家100強] 最後28小時!小婷電腦衝出線、漢神百貨湧票數

 

7月26日戰報

 

[2013賣家100強] 232位賣家前後排名票數落差小,決戰最後8小時!

 

報名資格

(1)在購物網站平台上開設賣場或商店,販賣商品給台灣地區消費者的品牌賣家(非網站自營的品牌與頻道)

(2)2012年6月至2013年6月期間,任一單月營收超過100萬元或訂單數超過500單,符合其中一項即可。

(3)賣場成立於2013年1月1日之前。

報名時間
7月1日至7月11日20:00

評選流程
(1)初選:《數位時代》針對報名的賣場經營現況、商品、人氣、口碑等,提出候選名單。最新候選名單,將於每天中午12點於此網頁更新。

(2)決選:候選賣家同時進行網友投票、專家評選,綜合指標得出總排名。

專家評選

2013年將召集賣家產業鏈10人以上大評審團,給予評分。

報名FAQ
**Q:**我有經營多個品牌、多個通路,該如何報名?

**A:**請將同一個品牌名稱的數據合併之後,符合報名資格都可參加評選。例如我經營的「數位小舖」在Y、P平台銷售,「時代之屋」在R平台、官網銷售,數位小舖的Y+P的月訂單超過500單,時代之屋的R+官網營業額超過100萬元,兩個品牌都能報名。

**Q:**在中國或海外平台的營收數據,可以列入計算嗎?

**A:**可以。但僅限於中國或海外網路平台,實體通路不在評選範圍內。

**Q:**我有開設實體店或是在實體通路販售,營業額與訂單數可以列入嗎?

**A:**不可以。《數位時代》期望找尋的是在網路市場銷售具有規模的賣家,實體通路營收不在評選範圍內。

**Q:**評選結果何時可以知道?

**A:**完整榜單將刊登在《數位時代》九月號。今年度同樣將在八月底舉辦頒獎典禮暨記者會。

Q:《數位時代》網路人氣賣家評選聯絡窗口?

**A:**請來信到 event@bnext.com.tw,會有專人與您聯絡。

關鍵字: #人氣賣家
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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