電視台化身內容大盤商
電視台化身內容大盤商
2006.04.01 | 科技

行動電視的確會創造新的內容市場,美國的ESPN或是Discovery等內容業者就是最好例子,」諾基亞(Nokia)多媒體事業部協理潘才俊指出,行動電視在硬體開發已不成問題,但是市場能否起來,決定的關鍵在於「內容」是否足以吸引民眾願意掏錢觀看。 像ESPN或是Discovery等已開始特別針對行動電視用戶創造新的內容,例如剪輯一天當中最精采的運動畫面等,潘才俊再一次強調:「內容,才是重點。」 不過,消費者究竟對於行動電視的內容需求是什麼?根據諾基亞二○○五年在全球試播行動電視的資料統計,最受歡迎的內容為新聞、運動、音樂、氣象、連續劇和紀錄片,主要以具備時間短、立即性、訊息性的影音片段最能為市場接受,因此既有的電視台業者就成為行動電視產業中,最有可能的內容提供者。 數位內容在行動電視成真 在目前全球數位電視廣播的規格未定條件下,內容提供者(如電視業者)等利用邁入成長期的3G網路來做為平台,採取影音串流技術是快速進入行動電視產業的最佳途徑。 根據工研院IEK在二○○五年調查指出,全球行動數據的營收占行動通訊總收入的比重,將由二○○四年的一二%,一路提高到二○○九年的二一%,「這是因為行動通訊的頻寬愈來愈大,讓過去網路上的數據應用逐漸開始向行動通訊遷移,」工研院IEK研究經理紀昭吟認為,過去在網路上發展不順的數位內容業者,將有再一次的機會,挑戰新興而起的行動電視市場。 電視與電信業者合作 以國內的年代電視台為例,旗下的I'mTV就成為年代在行動電視布局最重要的棋子,其所提供的內容,就是年代電視既有的節目,包括直播的新聞等,並沒有專為手機來設計新的內容,「因為那要花費許多的功夫,但是目前手機市場對電視台營收的貢獻非常小,遠不如既有的廣告收入,所以電視台頂多只是會把既有的內容稍做修飾,例如剪得更緊湊等,或是播放一些漏網的片段,」年代數位媒體技術長黃國峰說。 不過,其他像是中華電信也與華視合作推出戲劇的幕後花絮,遠傳電信與三立電視台,威寶則找上新加坡傳媒電視集團,推出專用於手機觀看的三分鐘電視劇︽天…使我愛你︾等。 從這些積極動作來看,工研院IEK產業分析師王英裕就認為,電視台把現成的內容做再利用,所要付出的成本有限,但是回收的力道卻可能無限,而且還能接觸到與過去不同層級的客戶,開發適用於手機應用的新廣告主,「這種投入的成本少,但是回收大,也難怪那麼多的內容業者會積極搶進行動電視這塊市場大餅了。」

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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