IDEAS Shows 2013~創業家應找到自己的「槍砲、病菌與鋼鐵」
IDEAS Shows 2013~創業家應找到自己的「槍砲、病菌與鋼鐵」
2013.07.25 | 創業

2008年開始,由資策會所舉辦的IDEAS Show ,是台灣網路圈每年的盛事之一。5年後的今天,一些當年台上粉墨登場的團隊,現在也已成了有成績與後進分享經驗的「學長」──比如今天三位致詞的創業家,紅谷資訊執行長何吉弘、盈科泛利執行長羅子文、以及TIEA常務理事林志銘三位,前二者都是這裡的畢業生,參加第一屆的何吉弘更表示,現在有2000隊競逐上台的IDEAS Show,當時則是400隊,可見這些年網路圈的發展。

今天的兩場專題演講,首先登場的,是由這幾年在台灣創業圈相當火紅的育成機構─500 Startups的導師、本身也是創業家的賈夫(Benjamin Joffe)所分享。《槍砲、病菌與鋼鐵》,本是一本嘗試解釋歐、亞文明,為何能成為人類社會勝出文明的書,這裡賈夫以此為題,寓意台灣,或者任何地方的新創公司,都應該找到屬於自己的「槍砲、病菌與鋼鐵」,因為即使科技領域往往喜歡以美國的作法馬首是瞻,但在不同的領域、市場,需要的策略,其實不見得相同,也呼應500 Startups在世界各地蒐羅團隊,而不像許多同鄉常聚焦矽谷的有別作法。

緊接者,則是由多位台灣創業家,針對創業經驗、商業模式等兩大問題,輪流分享自己心得的論壇:

聖揚科技執行長邱繼弘表示,自己一開始只是單純想做網站,但網站會不會賺錢,卻不見得是一定的事,而這一路走過來,隨時做好準備改變、轉型,是他相當重要的經驗,另外他也學到一件事:理想固然偉大,賺錢也是很重要的。

TIEA常務理事,也是愛情公寓共同創辦人的林志銘表示,公司在發展的過程,往往會嘗試各種新方向,但每當鎩羽而歸時,他們至少還是能回到「交友」這塊,因此他認為有所聚焦的核心價值是很重要的,另外,團隊的成員則是另一個重點,是公司能走多遠的關鍵。

里斯特資訊董事會顧問鄭慶章表示,相較過去的網路新創公司,今天的團隊在基礎設施上,比起以前的起創成本,可說低了不少,雖然也許競爭也變得更激烈,但至少對年輕的朋友們來說,還是代表更多的機會。

appWorks Ventures合夥人程九如表示,創業應該是要享受的事,年輕人應該要早一點站出來,跌倒了也沒關係,甚至不用站起來,反而應該連滾帶爬趕緊向前衝。他也認為,未來360行都會被網路化,在趨勢上創業借力使力,是很重要的。

嚮網科技共同創辦人高儷玲表示,金融業出身的她,因為不喜歡這樣的生活方式,一腳踏入了創業的路,當時網路創業正方興未艾,她甚至覺得除了網路外沒有別的路,但創業至今還是不敢說自己是成功了,甚至如果有機會重來的話,她希望自己能把夢做的再大點。

創業家兄弟創辦人郭書齊,在離開Groupon收購的前公司後,迅速創建了不少不同主題的網站,有些目前已有些成績,有些則已經停止服務。他表示,創業是一種選擇的生活方式,把網站做大,如果沒有可行的商業模式,其實也無用,而沒有競爭者也不見得是好事,因為這可能代表是點子太差,沒人有興趣。

在一連串的經驗分享後,終於輪到IDEAS Show今年的第一批新創團隊上台:

四合願 fourdesire
團隊開發的Plant Nanny植物保姆App,是一款想藉由遊戲的趣味性,幫卡通造型的植物角色澆水,同時鼓勵使用者養成良好喝水習慣的應用。在台灣、日本、法國、中國、義大利、德國等超過20個國家的App Store,都曾獲得下載第一的紀錄。

情藝網
一個想為台灣的傳統手工藝尋找傳承、延續方式的網站。目前除了舉辦各種體驗活動、製作各種結合數位創意的作品,讓手工藝師有更多地方發揮,一般人有更多機會接觸外,也想成為這些手工藝品的拍賣平台。

Movement
目標成為全世界最大的群眾運平台。起因於見到現今資訊的紛雜、龐大,有時一些重要的公共議題往往容易被忽略,希望藉此能喚起大眾的意識,並讓世界各地的運動議題能被使用者隨時掌握。

众社會企業
主要產品「愛的米其林」,是一款幫助身障者尋找、建認證無障礙「友善」餐廳的App。而雖然是從台灣的各個城市出發,未來也希望將這樣的認證機制,授權拓展至國外,他們的精神是「友善的城,需要有善的人」。

相關連結:

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關鍵字: #創新創業
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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