科技發電站
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2006.04.15 |

徐子涵 ★騎重型機車跑在趨勢之前
blog.schee.info

有部落客因為部落格而得到工作機會,部落客Schee(徐子涵)卻是為了騎機車而辭去工作。他熱愛騎機車的程度到了16歲時因為朋友搬家,所以橫跨澳洲把摩托車騎去還他。而他架設部落格也是為了寫摩托車日記而開始。
徐子涵長相斯文、吃素、長髮、騎重型機車,曾在廟宇裡面讀經,聽起來簡直是美國西岸不食人間煙火的嬉皮翻版,但他是媒體能見度最高的部落客之一,不管台灣媒體或是中國的刊物,都可以看到徐子涵跟他重型機車的畫面。他的影響力主要來自對新趨勢的關心,台灣第一篇關於「快閃族」的介紹就是從他的部落格開始的,而早在2003年,他就做過台灣最早期的行動部落格實驗之一,在日本使用手機拍攝照片並且上傳到部落格。
徐子涵長期吸收國外經驗,規劃部落格長期經營方向,也因此現在他成為蕃薯藤樂多部落格的經營者之一。台灣很少有人像他因為是知名部落客,而成為企業經理人──不過他不打領帶,還是照樣騎重型摩托車。
★徐子涵現在最關心的事情
1.巴黎達卡大賽車:他正在努力要成為第一個參加巴黎達卡大賽車摩托車組的華人。
2.行動媒體、網路社交服務:總是在摩托車上的徐子涵,對於行動部落格充滿了實驗精神。
★必懂關鍵字 行動部落格——這種部落格可以讓網友用手機上傳照片和文字,使用者可以隨時隨地blogging。目前電信商跟部落格服務商都有提供類似服務,但使用者仍然不多。然而隨著高頻寬的3G時代來臨以及影音部落格日漸普及,電信廠商仍然對這個服務的可能性相當有興趣。

Engadget ★最新科技消費品搶先報
engadget.com

如果你手裡拿著《數位時代雙週》,卻還不知道Engadget這個部落格,那就真的太落伍了…… Engadget是全世界第二大的部落格(僅次於知名的BoingBoing),顧名思義,此部落格專門收集最新科技小玩意兒(gadget)的資訊,不管是即將上市的、已上市的、眾所期待的,甚至是「只聞樓梯響」的概念性商品,Engadget都會報導,而且絕對是最新的第一手資訊。根據部落格搜尋引擎Technorati的最新統計,Engadget的文章有超過15000個網站引用。
一個兩年前才上線的部落格,就已經如此受歡迎,其實背後有巨大的部落格集團Weblog.Inc在撐腰,而該集團在去年被美國線上AOL以2500萬美元買下,Engadget擁有的財力和其他資源,羨煞了部落格業界。

Jedi ★實踐分享精神的部落客

jedi.org/blog 在Google上搜尋Jedi,第一個跑出來的不是《星際大戰》裡頭的絕地武士,而是Jedi的部落格。這一點也不意外,在部落格這個名詞剛發明沒多久,網名Jedi的林克寰已經在網路上撰寫了很多部落格的使用文件,早在2003年他就出過部落格架站的技術書籍,骨灰級部落客當之無愧。 Jedi是標準的網路自由分享價值信奉者,他出過的書和演講使用的簡報檔案,在部落格上都有全文版創用CC授權分享。Jedi也是台灣部落格早期網聚「部落格隨便聚」的發起人之一。最早這只是一個網站設計師的聚會,但是他慢慢地發現,這種聚會讓部落客彼此能在實體世界碰面交換訊息,分享技術資訊,拉近彼此關係。這類部落格網聚相當程度影響後來台灣部落格的發展。 雖然Jedi是部落格元老,但是他年紀很輕,才剛退伍不久。他也是極少數身分證字號跟其他人重複的受害者,這也是從他部落格上得知的……

Gizmodo ★看不完的科技八卦
gizmodo.com

其實Gizmodo跟Engadget是性質完全重疊的部落格,都是介紹最新的科技玩意。還不只如此,Gizmodo也和Engadget一樣,擁有多國語系的網站,也隸屬於部落格媒體集團。Gizmodo的母公司為Gawker Media,創辦人尼克.丹頓(Nick Denton)也是網路媒體的怪才之一,頂著英國牛津大學經濟學士的學歷,在《金融時報》(Financial Times)工作過一段時間後,便先後創設了兩、三家網路媒體公司,最後創立了Gawker Media,並定居在紐約。
Gawker旗下總共有15個部落格,全都是和「八卦」有關,除了記錄紐約媒體八卦的Gawker、專門挖好萊塢八卦的Defamer,甚至還有一個叫做Valleywag的部落格專門蒐集矽谷八卦。
★版面閱讀輕鬆 雖然都是介紹科技硬體,但瀏覽Gizmodo是一件輕鬆愉快的事情,簡單的版面設計、精簡的文章長度,讓閱讀的壓力減到最低,同時支援標籤分類(Tagging),讓尋找文章變得相當方便。

阿修 ★部落格時代御宅族站起來了
lis186.com

阿修會架設部落格是因為想參加軟體比賽,需要貼文章給另外兩位參賽夥伴討論。當比賽結束後,阿修發現還有讀者催促想要看他的文章,於是持續撰寫至今。現在每天都有3000到5000名訪客閱讀他的部落格,觀看最新的技術消息與翻譯。部落客的分享效果從阿修部落格就可以看出來,專攻Flash技術的阿修,曾經寫過一個滾動滑鼠滾輪讓蟲蟲快跑的遊戲,透過部落格的引用功能,他發現這個遊戲很快地推出日文版,他也觀察到讀者包含日本、大陸,甚至英語系國家。阿修透過部落格接了不少網站專案,最後也能跨越大企業的門檻,得到了設計研究員工作,這個例子可以說替無數的電腦御宅族帶來一盞明燈,部落格真的能改變生活。
★阿修建議你 盡量多訂閱網路上的RSS訊息,一旦你關心的消息有更新,RSS就可以通知你新的內容,這是部落客最快得到知識的好方法。

Keso洪波 ★中國Bloger教皇級人物
donews.net/keso

有很多西方世界的部落客成為一人媒體的例子,但是網名「Keso」的洪波,在華人世界是少數可以用一人媒體稱呼而當之無愧的。他的部落格「對牛亂彈琴」可以說是閱讀率和影響力最高的IT部落格,大陸的IT菁英幾乎都得看他的部落格來獲得最新資訊。
洪波能有如此影響力,最主要的原因是他更新速度快得出奇,簡直讓人懷疑他是否24小時不吃不睡。每天他從網路上過濾出最新的國外網路服務報導,或者中國網路業的大小消息,然後加上他自己的評論,時而正經時而嘲諷。他也是大陸推廣網摘的旗手,從他每天編製的「昨日新聞」網摘,可以看到他有興趣的網摘摘錄,也可以快速連結到其他重要的IT部落格。
洪波也是公認第一個從部落格中賺到廣告費的人,2004年11月他跟和訊網簽署為期三個月的廣告合約,廣告費價碼達幾千元人民幣,成為華文世界第一個得到廣告的部落客。到了2005年3月,他又創下了一個第一,他成為第一個撤下部落格廣告的部落客,「合約到期不再續約,圍繞blog廣告的喧囂讓我疲憊」,這件事又引起中國部落格圈一陣轟動。(撰文=徐挺耀)
★keso名言 1.關注別人愈多,別人才會關注你:keso評論部落格成功的法則。 2.我不想玩了:keso宣稱自己撤下部落格廣告的原因。

伊藤穰一 ★打入美國矽谷社群的亞裔
ijo.ito.com

日本媒體盛讚伊藤穰一是日本的網路教主,國際媒體更肯定他在世界網路科技的意見領袖地位──1997年《時代》雜誌評選他為網路時代的「數位菁英」、2000年美國《商業週刊》也將他列為五十大「亞洲新星」;即使是網路熱潮泡沫化之後,世界經濟論壇(WEF)在2002年還是肯定他為全球百大未來領袖之一(The 100 Global Leaders of Tomorrow)。回首日本網路歷史,伊藤是極少數可以和軟體銀行總裁孫正義齊名的關鍵人物。
伊藤的成就和他一路親身參與見證近代網路的興衰發展有關,而他成就的基礎來自於他極度多元精采的人生。伊藤連結了矽谷與東京,時常帶領美國人進入日本市場,更是個活躍的創業家和創投人。他把最早的網路服務供應商(ISP)PSINET帶進日本,創立搜尋入口網站Infoseek日本分公司、身任部落格軟體公司Six Apart的日本分公司主席,他更創立了創投公司Neoteny Co., Ltd.,募集資金投資矽谷和日本的新興公司。
在網路和商業世界之外,伊藤在東京經營一家以地下音樂著名的夜店,過去在芝加哥求學時,他甚至休學成為舞廳裡的DJ。
伊藤目前正在日本一橋大學就讀國際策略博士學位,他篤信分享經濟體已經改變了世界的地平線,而網路所帶來由下而上的群眾集體力量更將蘊育更多的民主和自由意識。他的旅程,還在繼續。
★伊藤穰一 伊藤的獨特性和他跨文化的成長背景息息相關──他出生於古城京都,4歲時隨家人移民美國,直到14歲時回到故鄉,卻又回到美國就讀大學和碩士。身處於90年代網路百花綻放的年代,他的電腦知識竟都是自修得來。身為美國亞裔身分,竟然可以打入矽谷精英社群,又為他的傳奇色彩添了幾分。

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把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?
把老師傅經驗變成 AI!智穎智能讓射出機從「導航」走向「自駕」,桃園如何助攻技術落地?

曾是台灣製造業重要根基的塑膠射出產業,如今正面臨人才斷層危機。尤其桃園聚集大量工業區與製造業者,老師傅退休、新人才接不上的現況,更是許多工廠正在面對的現實難題。

從汽車零組件、網通設備、醫療器材到半導體載具,許多產品都離不開射出成型。智穎智能創辦人暨執行長張詠翔指出,全球塑膠射出市場規模超過 3000 億美元,每年仍以約 3% 至 4% 的幅度成長。需求並未消失,只是製造基地從台灣、中國逐步往東南亞等地移動。但機器可以搬、訂單可以轉,老師傅數十年累積的經驗卻很難複製。

這道人才缺口,正是 2020 年成立的智穎智能切入市場的機會。團隊從桃園中原大學的研究能量出發,歷經近十年研究與工廠驗證,嘗試把老師傅腦中的射出經驗,轉化成可以計算、保存與持續學習的 AI 模型,解決產業第一線面對到的挑戰。

把老師傅經驗交給 AI,射出成型從「導航」走向「自駕」

「餐廳沒有廚師是不行的。有再好的設備,不會做的人還是會把它做失敗。」張詠翔如此比喻射出成型的技術門檻。當模具完成後,生產現場仍得依產品、材料與機台特性,調整溫度、速度、壓力、位置等條件;即使使用同一種塑料,不同產品的調整方式也可能完全不同。

而老師傅的珍貴之處,不只是記住參數,而是知道面對材料、機台與環境變化時如何修正。智穎智能要做的,就是把這些難以傳承的「火候」拆解成可以運算的製程邏輯。目前其 AI 解決方案已應用於超過 200 種材料、50 多種產品類型。

把老師傅的經驗轉化為製程邏輯後,第一步就是讓 AI 協助操作人員找到合適的成型條件。智穎智能為此開發智能成型導引系統,工廠只要輸入材料、機台規格、產品尺寸等資訊,sMolding 便能計算第一組成型參數;若試模後出現產品缺陷,再由 sTroubleshooting 提供修正建議。

用手機即可查看系統狀況
圖/ 智穎智能提供

「它就像導航。我今天告訴你要從 A 點到 B 點,但不知道路怎麼走,導航會把路徑算給你。」張詠翔說。對射出成型而言,這條「路徑」就是溫度、速度、壓力與位置等參數如何組合。以半導體載具試模為例,傳統方式需 7.5 小時,導入系統後縮短至 2 小時,材料使用量從 23 公斤降至 8.7 公斤,整體試模成本降低 64%。

但找到正確參數只是第一步,真正進入量產後,工廠面對的「路況」還會持續改變。溫溼度、材料批次與機台耗損,都可能讓原本設定好的製程條件產生偏移。智穎智能因此進一步開發 StabMolding 成型穩定模組,透過射出壓力數據持續監控品質,並依生產狀態自動補償關鍵參數。換言之,AI 不只在試模階段提供一條正確的「導航路徑」,進入量產後還能因應製程變化持續修正,進一步朝「自駕」邁進。

從產線驗證到海外布局,桃園如何助攻智穎智能跨過0到1?

但要讓 AI 真正走進工廠,智穎智能採取 SaaS 訂閱模式,將核心運算留在雲端持續學習與更新,降低中小型製造商一次投入大量資金的門檻。另一項差異則是「跨廠牌」。現實中的射出工廠往往同時擁有台灣、日本、歐洲不同品牌與年份的設備,因此智穎智能的方案既能導入既有設備,也能與射出機、控制器業者合作,在新機出廠時直接整合。「一個工廠不會只有一個廠牌,就像你家的車庫不會永遠只放同一品牌的車。」張詠翔說。

對智穎智能而言,AI 真正走進製造現場的關鍵,在於不同世代、不同品牌的設備都能導入。只是對工業 AI 而言,降低導入門檻還不夠,更關鍵的是能否取得真實產線反覆驗證。對從中原大學研究成果衍生創立的智穎智能而言,桃園不只是公司所在地,也提供了技術走向市場的第一塊試驗場。「對新創來說,第一個就是要經費、要人才、要場域,再來就是客戶與合作夥伴資源。」張詠翔說。

成立初期,團隊透過桃園市政府研發補助、新創競賽與基地進駐等資源,降低早期研發與營運負擔。更重要的是,桃園密集的製造業聚落,本身就是智穎智能最直接的潛在市場。透過市府串聯工業區與在地企業,智穎智能在創業初期接觸到位於桃園的「良器」,成為公司第一個客戶。從概念驗證、產品調整到實際導入,合作一路延續至今。對必須進入產線反覆驗證才能成熟的工業 AI 而言,第一個願意開放場域的客戶,意義遠超過第一筆營收。

如今,從桃園製造現場磨出的解決方案也開始往海外走。「日本這一次,完完全全都是桃園市政府帶著我們去做這件事情。」張詠翔表示,透過市府帶領團隊前往日本神戶,智穎智能接觸當地官方與企業資源。在市府引薦下,團隊成功對接了神戶知名加速器,更取得日方針對外資新創設立公司與拓展市場的兩階段實質補助資訊。目前團隊正籌備日本布局,為下一階段海外市場拓展做準備。

智穎智能在 TaipeiPLAS 2026 台北國際塑橡膠工業展,展示 AI 智慧製造成果,現場商洽氣氛熱烈,成功吸引產業關注。
圖/ 智穎智能提供

AI 解決「怎麼生產」後,下一步是「替誰生產」

當 AI 開始解決「怎麼生產」,張詠翔看到的下一個問題,是「替誰生產」。部分製造商提高生產效率後反過來問他,如果我的產能多了 20%,但沒有多 20% 的訂單,我何必要做那麼快?

這個問題催生了智穎智能下一階段的製造媒合平台構想。隨著供應鏈分散至不同國家,品牌要在海外重新尋找符合特定規範與製程能力的供應商,也愈來愈困難。團隊因此希望串聯既有使用 AI 方案的製造商,讓品牌端能依條件尋找供應商,也讓製造端的閒置產能有機會被看見。團隊預計 2027 年上半年推進平台服務,初期規劃串聯超過 200 家製造商與破千台機器。

從中原大學的研究,到桃園工廠提供第一個實際驗證場域;從把老師傅經驗變成 AI「導航」,再走向能自行修正製程的「自駕」,智穎智能試圖數位化的,是製造業最難被保存的資產:人的經驗。而當全球供應鏈持續移動、製造基地愈來愈分散,這套從桃園工廠磨出的 AI,下一步不只要替老師傅找到數位接班人,也要重新連結散落全球的製造能力。
而「Meet 桃園+」也期盼持續透過計畫的媒體報導與宣傳資源,將更多像智穎智能這樣扎根在地、走出海外的創業故事傳遞出去,讓外界看見桃園豐沛且具實戰力的創新動能。

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