宏碁藉捷威(Gateway)揮軍美國 品牌策略與定位仍是成敗關鍵

2007.08.29 by
數位時代
宏碁藉捷威(Gateway)揮軍美國 品牌策略與定位仍是成敗關鍵
前一陣子宏碁董事長王振堂對媒體表示有意併購其他公司,以擴大自己品牌在全球市場的占有率。8月27日宏碁以臨時記者會形式宣布,宏碁以7.1億美元...

前一陣子宏碁董事長王振堂對媒體表示有意併購其他公司,以擴大自己品牌在全球市場的占有率。8月27日宏碁以臨時記者會形式宣布,宏碁以7.1億美元(每股1.7美元)的金額買下美國第四大電腦品牌Gateway,此舉三大立即顯現的成果是宏碁將站穩亞洲及歐洲市場、卡位美國並確立全球第三大電腦品牌的位置。 這筆併購案中,由於Gateway有優先併購另一家歐洲電腦品牌Packard Bell的權利,因此對宏碁來說,可以說是買一送一的交易,原本在歐洲已經表現不錯的宏碁,可以藉由Packard Bell更確立自己龍頭的地位。 其次,最令外界關心的問題之一是宏碁在美國市場的經營,曾經企圖進軍美國但是鎩羽而歸,前進美國市場成為宏碁最大的挑戰。但是,在合併Gateway及Packard Bell後,宏碁的品牌策略成為經營美國市場重要的成敗關鍵。28日的記者會中,王振堂表示擁有多品牌是未來宏碁的利基點,宏碁總經理蘭奇也表示,未來會因應美國市場不同的需要,將各品牌的商品推出到市場上。 值得注意的,在最令宏碁關心的美國市場,其中Gateway在美國的知名度是96%,而acer知名度則是30%多,未來宏碁以多品牌經營美國市場時,Gateway會不會壓過自己acer的品牌,也會成為宏碁這個品牌是不是能發光發熱的成敗因素。王振堂表示,過去宏碁是「一個公司、一個品牌、一個全球團隊」,未來則是多品牌(multi brand);多品牌是助力還是阻力,還需要宏碁團隊的智慧、市場與時間的考驗。(撰文=胡華勝、編輯=羅之盈)

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