Gartner~2013年,64%企業已經或計劃投資巨量資料
Gartner~2013年,64%企業已經或計劃投資巨量資料

根據國際研究暨顧問機構Gartner的調查,企業對巨量資料的投資於2013年持續成長,64%的受訪企業表示現正投資或計劃投資巨量資料技術,相較於2012年,僅58%的企業表示如此。然而,已實際建置該項技術的受訪者仍不及8%。

Gartner研究總監Lisa Kart表示:「儘管巨量資料因其熱潮而帶來更多的投資和關注,其背後確蘊藏著實質資產。我們的研究突顯了一項事實,即所有產業與地區的企業皆看見了巨量資料的『商機』及實際商業價值,而非僅止於虛幻的『海市蜃樓』。」

Gartner於2013年6月針對全球720位Gartner Research Circle的會員進行調查,旨在檢視企業對巨量資料技術的投資計劃、採用階段、所能解決的業務問題、資料、技術以及挑戰。

該調查發現,2013年,64%的企業正投資或計劃投資巨量資料技術。其中,30%已投資巨量資料技術,19%計劃於明年投資,另有15%預計在未來兩年內進行投資。

2013年領先投資巨量資料的產業分別為:媒體與傳播業、銀行與服務業。39%的媒體與傳播企業表示已投資巨量資料,其次是銀行機構(34%)以及服務機構(32%)。預期在未來兩年內進行投資的前三大產業分別為運輸(50%)、醫療(41%)及保險(40%)。然而,所有垂直產業皆有巨量資料投資及未來投資計劃。

就區域而言,北美仍是投資領先的地區,38%的受訪企業表示已投資於專門設計以因應巨量資料挑戰的技術。企圖心向來最強的亞太地區企業表現出的,高達45%表示其計劃於未來兩年內進行投資。與Gartner過去的觀察一致,歐洲、中東及非洲地區(EMEA)和拉丁美洲,其技術採用的步調向來較為緩慢,於巨量資料方面亦是如此。

無論在任何地區,企業的投資通常會經歷不同階段。初期先累積知識並制定策略,此時期僅進行少量投資,且大多會依時間調整。接著通常會進行實驗或概念驗證,但仍屬小規模、具嘗試性質的投資。當試營運成功,企業即開始第一階段的部署,此時投資曲線就會開始上揚。假以時日,企業的營運即開始仰賴所部署的系統,且投資也會從系統的建置轉移到系統的管理。

Gartner研究副總裁Frank Buytendijk表示:「就巨量資料而言,2013年為實驗及早期部署的一年。企業的採用仍屬早期階段,低於8%的受訪者表示其企業已部署巨量資料解決方案。20%的企業正在試營運及實驗階段,18%處於策略發展時期,19%尚在累積知識,然而其餘企業則無任何規劃或者尚處未知。」

仔細觀察已投資並採用巨量資料的企業,70%已經跨越早期累積知識與策略形成,並且進入試營運(44%)與部署(25%)的階段。至於那些計劃於未來兩年內投資的企業,其中的80%正處於早期階段(累積知識和制定策略)。

該調查顯示,企業希望透過巨量資料科技所解決的商業問題包羅萬象,但仍有模式可循。在Gartner 2012年及2013年的研究中,改善流程效率和客戶體驗是企業最希望用巨量資料解決的兩大問題。在2013年的調查中,55%的企業表示正使用巨量資料提升客戶體驗,49%則表示正使用巨量資料提升流程效率。

部分的巨量資料活動應用於強化現有的商業實務,例如:更了解客戶需求、讓流程更有效率、進一步降低成本,或者更有效地偵測風險,為目前的主要應用。此外,亦有部分企業正從事一些更能「改變遊戲規則」的活動,例如:42%的企業正開發新興產品與業務模式,23%正直接將資訊轉化為營收。這一點讓人感到鼓舞,因Gartner認為最大的商機即蘊藏於這些領域當中。

Kart進一步指出:「儘管企業欲解決各領域的問題,但是當我們問及優先順序時,即呈現不同情況。不同產業對於巨量資料的優先要務有不同的看法。對於零售、保險、媒體與傳播業,以及銀行業來說,客戶體驗為優先考量;然而,對於製造、政府、教育、醫療及運輸業而言,流程效率才是第一要務。」

如同巨量資料的優先要務不斷改變,Gartner觀察到巨量資料的挑戰正隨著企業在資訊管理(尤其是巨量資料的處理)的成熟度而轉變。去年企業面臨的最大挑戰為管理問題,但今年則是如何發揮巨量資料的最高價值。其次為克服一邊學習技能一邊制定策略的困難,目前仍有三分之一的企業正面臨的重大問題。

Gartner研究總監Nick Huedecker表示:「有趣的是,我們發現其中15%的企業所面臨的最大挑戰為瞭解『何謂巨量資料』。或許不令人意外,這樣的擔憂主要出於表示『無投資計劃』的受訪者。企業必須瞭解巨量資料於其產業當中所能創造的契機,以避免錯失良機。」

關鍵字: #Gartner #大數據
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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