站在巨人的肩膀上?亞馬遜執行長貝佐斯的「影武者聯盟」
站在巨人的肩膀上?亞馬遜執行長貝佐斯的「影武者聯盟」
2013.10.23 | Amazon

在日本的戰國時代,著名的武將或是首領都會有一個外貌與身型相似、穿著相同服裝,以達到掩飾主人行蹤來魚目混珠的影武者,但是來到了現代,這群影武者有了新的定位,不再是為了主人的安危而召集,反之是為了公司的長期發展而存在。

在亞馬遜的內部,就有一個被員工稱之為「影子」(Show)的職位,這個職位有非常具挑戰性的工作,層出不窮的突發事件讓人壓力非常的大,更重要的是要貼身陪伴在亞馬遜CEO貝佐斯的左右亞馬遜,參與CEO應出席的每一個場合和會議,而且還要幫貝佐斯出主意運籌帷幄,當然像這樣獨一無二的機會是所有人搶著要的,但卻不表示每個人都有好下場。

亞馬遜在90年代後期便開始了這個制度。最初這個位置通常是由被併購的公司高層擔任,因為才華洋溢的他們在這個快速發展的公司裡找不到自己的定位。Stig Leschly 就是在這樣的背景下誕生的影子之一,1999 年亞馬遜買下了Exchange.com,而身為當時CEO的Leschly因此加入了亞馬遜,當時Leschly負責一個名為ZShops的失敗專案。2000 年,當他告訴貝佐斯想離開亞馬遜時,貝佐斯出言邀請他成為自己的影武者。

Leschly當了3個月的影武者,現在的他是Match Education的CEO,他認為這段經歷是職業生涯中最有價值的工作。「他會四處巡視或參加會議,我需要緊跟著他。沒什麼特殊的任務,就是坐著並觀察。但是當他突然冒出個想法的時候,他會要我提出看法。」Leschly回憶道。

事實上,為CEO身邊安插影武者並不是亞馬遜的首創的,英特爾早已行之有年。Paul Otellini在成為英特爾第5任總裁之前就是英特爾前任CEO Andy Grove的影武者。但無論是英特爾還是亞馬遜,CEO和影武者之間一直都保持著雙贏的關係,也就是說前者在培養左右手的同時也獲得額外的資訊以及重大事件的個人意見,而後者則可以在真正獨挑大梁之前獲得足夠的曝光以及學習必要的知識與能力。

在亞馬遜的第一個10 年中,貝佐斯的影武者們流動率很高,除了Leschly,現任PayNearMe CEO的Danny Shader和Digg前CEO Matt Williams都曾短暫跟隨過貝佐斯。直到2003年,這個制度開始變得更穩定,原本就是經理的Andy Jassy在組織重整後成了貝佐斯的影武者,Jassy一開始的心情很複雜,「能近距離和傑夫一起工作當然感到很興奮,但是我最初並沒有感到很興奮,因為我知道好幾個前幾代影武者都失敗了。我問傑夫怎樣才算成功。他告訴我,成功就是我們之間建立起互相信任的關係,我可以信任他,他也可以信任我。」

擁有普林斯頓計算機科學和電氣工程學位的貝佐斯本身就是技術高手,他最不需要的就是「技術助理」幫助他分析目前情況。Jassy把影武者定義為「參謀長」。兩年之後,Jassy因為在影武者上的成功,不但提升影武者在公司內部的影響力,也讓他被派去負責亞馬遜網路服務的早期專案,在他的領導下該專案發展得非常成功,今年預計將帶來將近40億美元的收入。

以下為一份名單貝佐斯的影武者聯盟名單:

  • Andy Jassy 2003 - 2004現任AWS資深副總裁
  • Colin Bryar 2004 - 2005已從Amazon退休
  • Ian Freed 2005 - 2006現任Kindle副總裁
  • Jim Adkins 2006 - 2007現任Automotive and Home Improvement副總裁
  • Amit Agarwal 2007 - 2009現任International Expansion副總裁
  • Greg Hart 2009 - 2011現任Kindle副總裁
  • Dilip Kumar 2011 - 2013未知
  • Jay Marine 2013 -曾任Kindle副總裁

資料來源 Businessweek.

圖片來源 wikimedia

往下滑看下一篇文章
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓