創新工場共同創辦人汪華~軟硬整合,硬體賺錢才是關鍵

2013.11.16 by
顏理謙
對現今的創業者和開發者來說,移動互聯網市場雖然充滿魅力,但也有許多必須思考的重點。創新工場共同創辦人汪華日前在北京「MDCC 2013 移動...

對現今的創業者和開發者來說,移動互聯網市場雖然充滿魅力,但也有許多必須思考的重點。創新工場共同創辦人汪華日前在北京「MDCC 2013 移動開發者大會」上演講時便表示,移動互聯網前四年的發展才剛剛開始,真正的變革會從明年展開。此外,他也向創業者提出建議,表示在做軟硬整合時,不能只想著軟體,低估了硬體的重要性,因為就連蘋果和小米也是仰賴硬體賺錢。

汪華說,移動互聯網真正的變革從明年才要開始,而人們現在正「站在一個巨大變革真正的門口」。雖然大家都認為互聯網非常重要,但從實際情況上看來,很多行業其實並沒有和互聯網產生關係。就算是百度、阿里巴巴、騰訊,營收和中石油、房地產等傳統企業也難以比擬。但他認為,移動互聯網無論從應用或數據收集方面看來,未來都能達到「比互聯網遠遠高得多的高度」,且在接下來的五到六年,「移動互聯網會影響整個國民經濟」。

然而過去幾年來,市場上已誕生了許多App或平台,讓移動互聯網領域變得越來越擁擠。做為一個創業者或開發者,該如何應對現今的市場狀況,並找到一條出路呢?汪華表示,雖然現在已存在許多先行者和巨頭,但這反而為現在的開發者打下很好的基礎,讓開發者可以「往移動互聯網的深水區推進」。而他認為,未來在可以滿足特定族群需求的垂直工具、垂直社區和O2O上都可以有很好的發展潛力。

另外,針對軟硬整合開發,汪華首先強調,創業者「一定要想好『硬體』這件事其實非常關鍵」,並且必須擁有一組強大的硬體團隊。其次他建議,「能借助資源時就借助資源」,不要想做「鐵人三項」,只要專心做好一項就可以了。再來他也告訴創業團隊,雖然硬體是基礎,但是創業公司最好不要使用太先端、市場尚未成熟的硬體。因為就算是蘋果,也是整合目前最成熟的硬體和技術,並在軟體方面創新,之後再進入成熟的消費市場。最後,他則提醒新創團隊在做軟硬整合時要記得「硬體本身一定要賺錢,要做大市場」,就像蘋果和小米「賺錢的也是硬體」。

 

延伸閱讀:
你贊同汪華的觀點嗎?軟硬整合服務的商業模式是什麼?目標客群是?要解決什麼問題?試著想像,你的公司目前的商業模式在兩年、五年、十年後,會是什麼樣子?你們仍在業界佔有一席之地?未來的競爭對手會不會挾著讓你深感威脅的新商業模式、節節進逼?深入理解「商業模式、Business Model」的義涵,並利用它來檢查企業的發展前景,將是經營者、創業者、經理人必修的課題。
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