地表最可愛機器人、改變世界的15分鐘、311地震的魔法之輪──集結自造者的「DOIT亞洲青年共創日」|數位時代 BusinessNext

以開放、共創為核心價值，並且被前《Wired》雜誌總編輯Chris Anderson預言為「第三次工業革命」的自造者時代已然到來。在這波自造者浪潮中，有哪些議題及創新者特別值得我們關注呢？在上週六(16日)舉行的「DOIT亞洲青年共創日」中，多位來自台北、上海、香港、北京、東京、首爾等亞洲六大城市的傑出自造者輪番登台分享，並透過他們的實踐成果，展現出共創的意義及價值。以下為讀者重點整理當天活動的精彩紀實。

**一小群熱情的人，可以推動一個大概念
**TEDxTokyo是繼美國之後，全球第二個成立的TEDx平台，而Todd Porter正是TEDxTokyo的創辦人之一。Todd Porter表示，不論是任何發明，在剛推出的時候可能都不盡完美，但是只要透過眾人的力量，就能一起改善、一起進化。而由他與其他夥伴一起創辦的TEDxTokyo，就是誕生於這個理念。他認為，「一小群非常熱情的人，將可以推動一個概念」，而TEDxTokyo要做的不只是單純地舉辦活動，而是要創造出一個平台，讓大家共同參與。此外，他也提出了幾個創新基地如Fablab、Fabcafe等，表示只要能聚集來自不同背景、身懷不同元素的創意人，並讓彼此產生互動與交流，就會有奇蹟發生。

(圖說：TEDxTokyo創辦人Todd Porter)

**強調開放軟硬體的「地表最可愛機器人」
**被譽為「地表最可愛機器人」的小型機器人Rapiro出自日本發明家石渡昌太之手。石渡昌太曾經推出能以腦波控制的頭戴式貓耳朵Necomimi，最新作品機器人Rapiro則曾在群眾募資網站Kickstarter獲得好評，共募集到超過台幣350萬元的資金。Rapiro的命名來自於Raspberry Pi Robot，顧名思義即是能將Linux系統樹莓派板卡放入機器人的頭部，再依個人喜好及需求編寫程式，讓機器人執行各種不同的任務，例如看家、行事曆管理或和其他機器人對戰等。相較於市面上的高價位機器人，由於Rapiro強調的是「開放」概念，除了硬體要自己DIY動手組裝之外，軟體也是開放給玩家設計，因此一組機器人的價格只需要約台幣1萬元。

(圖說：小型機器人Rapiro裝上電池後，兩眼會依各種狀況發出不同顏色的光)

**誕生自311****大地震的魔法之輪
**出生於日本福島的山寺純帶來的是結合智慧型手機、LED與環境感測器的魔法腳踏車「福島之輪(FUKUSHIMA Wheel)」。在地震重創了家鄉福島之後，他從日本傳統陶瓷器修繕技法「Kintsugi (以金修補破碎的磁器，再現並增添磁器價值)」中得到靈感，運用科技和創意的力量，讓家園重現美麗。山寺純將能監測溫濕度、輻射量及二氧化碳量的感測器裝在腳踏車上，藉此收集並分析都市中的各項數據，這些數據則會透過後輪的LED燈展現出來。因此，當腳踏車騎士踩動車輪時，後輪也會跟著呈現出各種炫目的文字和圖案。

(圖說：山寺純實際展示福島之輪)

**從義肢製作者到自由傢俱設計師
**Jonas Merian過去投身於義肢製作產業17年，對於「動手製造」有著不可動搖的熱情。出生於瑞士的他，曾經在瑞士、北韓、中國工作，而現在居住在上海從事傢俱設計。Jonas Merian認為，除了「REcycling(回收)」之外，更重要的是「UPcycling(加值)」概念，運用一些巧思和創意，為老舊的事物增添新價值。例如他在會中展示的多項作品，便是將上海的各種回收材料如舊鐵罐、舊電視等做成觸控式檯燈或可接上iPhone的音響。

(圖說：由舊電視改造而成的iPhone音響)

**改變世界的15****分鐘
**Inhyuk Song是南韓「世變時 (Se-ba-si)」活動的主持人，同時也出版過《The Creative Company》、《Spark》等暢銷書。「世變時」的意思即為「改變世界的時刻」，從兩年前開始舉辦，目前已是南韓最具代表性的知識研討會，且總點閱人次已超過兩億。雖然世變時有許多概念皆從TED而來，但內容卻和TED完全不同。Inhyuk Song說，為了讓更多人參與世變時，因此也會和企業合作。而為了讓害羞的南韓人更能融入活動，也特別規劃「破冰過程」，設計許多有趣的小遊戲，讓與會者敞開心房。

(圖說：世變時創辦人Inhyuk Song)

**讓金融「得到自由」的虛擬貨幣
**Tony Young-Suc Lyu是南韓虛擬貨幣比特幣發行網站Korbit的創辦人暨執行長。他原本經營群眾募資平台，但因信用卡公司不信任群眾募資的商業模式，因此他決定為自己找出解決方式，也就是最近正夯的比特幣。Tony Young-Suc Lyu說，相較於VISA、Paypal甚至是魔獸世界的虛擬錢幣都是由公司建立，比特幣因為沒有公司經手，所以成本低。此外，比特幣沒有通貨膨脹問題，且大家都能參與，所以是一個開放、公開的平台。他認為，就像是3D列印解放了製造業，比特幣也讓金融得到自由。

(圖說：由Tony Young-Suc Lyu創辦的虛擬貨幣發行網站Korbit)

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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