瞄準食品安全,群眾募資食品檢驗平台現身
瞄準食品安全,群眾募資食品檢驗平台現身
2013.12.03 | 技能

食安問題連環爆後,從政府官員到相關專家人人大喊「食品雲」,但其實政府說要做食品雲(如食品履歷追溯雲端應用計畫)已經說了多年,但困難重重,如原本預定在今年年底,民眾在超商買的食品中,有二分之一可以利用資訊平台得到食品履歷,但至今成效未見。

而十一月初立委又踢爆,政府專科計劃花費約新台幣7000萬元,選出14家業者補助示範建置《安心食品履歷追溯服務網》,其中一家補助業者卻是被踢爆毒油事件的大統公司,讓政府顏面無光。

在這種氛圍下,最近不少人新創團隊現身,要補足政府在食安控管的不足處。不依靠政府,而是由人民自己把關每天食用的食品是否健康安全。其中,前端食品履追溯對於新創公司來說,因為必須從農產品的產地,或加工品原料開始追溯,中間包括加工、製造、運輸等過程都必須清楚紀錄,要合作的業者數量會非常多,種類與程序繁複,進入門檻相當高,若顧及商業考量,要賺錢非常不容易,因此不少創業團隊轉從最後端的食品檢驗著手。

 

圖說:安心吃吧 群眾募資平台首頁

如由記趣科技創辦人吳方荃發起的「安心吃吧」即為其中一例。「安心吃吧」是一個食品安全檢驗群眾募資平台。主要針對民眾日常生活中所食用的所有食品做檢驗。「因為食品檢驗動輒數萬元,一般民眾雖然對於食品有疑慮,也沒有太大意願主動送驗,因此設計透過群體大家一起出錢,進行資金募集,進行食品檢驗,降低個人送驗成本。」吳方荃表示。

吳方荃說,募資專案成立後,「安心吃吧」平台會將商品送達至具公信力之第三方檢測中心進行商品檢驗,同時將商品送驗過程錄影拍照存證上傳至該項專頁之頁面,檢驗完成後群眾將會在該頁面看到檢驗結果。 吳方荃強調「安心吃吧」建立了定期考察制度,消費者如對檢測結果有異議,可共同商議將該樣品送至其他檢驗機構進行複檢,並實時公佈複檢結果。整個過程將完全公開。

「安心吃吧」每個月定期透過網路論壇或實體活動與群眾進行食安議題討論,由群眾投票決定每月檢測的商品及項目。目前已經有鮮乳及洋芋片兩個募款案件。截至目前(12/3),鮮乳檢驗目前已經募得1700元,佔總目標額度139,861元的1.2%,而洋芋片已經募得1000元,佔總目標額度的22,607元的4.4%。其中每人最低捐款額度為100元、最高不限。若專案在截止日後並未達到募資目標,將提供全額退款服務。

募資專案成立後,「安心吃吧」平台會將專案資金裡的70%做為檢測商品所需費用,費用包含商品購買費用、商品包裝成本、商品運送郵資、商品檢測費用等。另外30%的募資專案資金則作為「安心吃吧」平台營運支出,包含稅款支付、金流系統支出,以及其他固定設備支出及維護成本。

圖說:牛奶檢驗募資專案,目前已經募得1700元,佔總目標額度139,861元的1.2%。

「安心吃吧」食品檢驗募資平台是由網路科技公司記趣科技所組成。總經理吳方荃曾擔任訊連科技(CyberLink)研發副理,進行相片管理軟體(魅力四射)之新產品開發,該產品獲得Toshiba、NEC、DELL等電腦大廠訂單,一年出貨超過兩千萬套;並完成三大客戶Acer、Dell、HP之PowerDVD開發案,累積出貨超過五千萬套。 技術總監簡逸邦曾任宏達電主任工程師,擁有行動裝置系統設計之專業背景。行銷創意總監趙建勳曾任職於桑河數位行銷、精準行銷、森森購物網站。業務總監夏雅鈴曾任2012年總統暨立委選舉網站負責人。

 

關鍵字: #群眾募資
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深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
深根台灣35年!KLA頂尖技術和人才, 如何引領全球半導體未來?
2025.09.01 |

2025年是KLA在台灣成立的第35年。這家來自美國的半導體檢測和量測設備領導企業,在全球擁有15,000多名員工,2024年營收達109億美元,專精於晶圓製造中最關鍵的檢測與量測技術。在AI驅動半導體製程要求日趨嚴苛的今天,KLA正扮演著「良率守門員」的關鍵角色,其先進檢測技術的重要性也反映在與客戶的緊密合作關係上—在台積電2024年供應鏈管理論壇中,KLA憑藉卓越的技術協作與生產支援能力,榮獲「Excellent Technology Collaboration and Production Support Awards」肯定,展現了其在半導體製程控制的技術領導地位。

KLA Senior Vice President暨KLA台灣總經理Rollin Kocher強調:「KLA的競爭優勢源自於我們對技術卓越與品質的不懈追求。在AI晶片製造需求比以往更為復雜的時代,客戶尋求的不僅僅是設備,而是能夠協助他們迎接未來挑戰的技術夥伴。」

1990年在新竹起步,到成為全球最大的客戶服務據點之一,KLA台灣35年來以技術深度結合企業韌性,創造了超越市場預期的競爭優勢。35年來,KLA台灣的成功並非偶然,而是在技術突破、客戶協作與人才文化三個面向上的持續深耕,逐步建構起難以撼動的競爭優勢。

從技術突破開始,KLA台灣35年創新不輟的秘密

過去35年,KLA台灣的核心競爭力始終建立在對先進製程控制技術的深耕與創新。隨著AI晶片節點逼近原子尺度,並大量導入2.5D/3D與異質整合封裝架構,單靠傳統光學或電子束檢測已難以掌握奈米級變異。KLA透過將機器學習與AI演算法深度整合到缺陷檢測、復判、量測與製程數據分析平台,協助晶圓廠在關鍵步驟即時定位並分類缺陷,進而提升高效能AI晶片的良率、時脈與功耗表現。

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KLA在先進製程控制技術持續突破與創新,建構難以撼動的市場競爭優勢。
圖/ KLA

面對先進封裝市場的快速擴張,以及AI應用逐漸從雲端延伸至行動與邊緣裝置的趨勢,KLA亦結合etch、PECVD、PVD等晶圓處理設備與完整製程控制解決方案,橫跨前段製造、晶圓級封裝到組裝與基板製造,成為客戶實現下一代AI晶片與系統級封裝藍圖不可或缺的技術合作夥伴。

不只是供應商,KLA如何與客戶建立35年夥伴關係?

KLA台灣TSMC事業群總經理Hawk Wu分析,技術領先、高績效團隊與堅持不懈的企業精神是保持領先的三大關鍵。35年來,KLA與客戶建立的不僅是供應商關係,更是技術夥伴關係。顧客堅定信任,讓雙方即使在全球級難題下也能合作突破,團隊與客戶連月努力終攻克技術難關。這種客戶夥伴關係的深度讓KLA能更精確感知市場需求,開發「真正符合客戶需要」的技術解決方案。

留住人才35年,KLA台灣的企業文化有何特別?

在KLA的發展歷程中,企業文化是最核心的競爭優勢。公司的五大核心價值包括堅持不懈(Perseverance)、積極進取(Drive to Be Better)、高效團隊(High Performance Teams)、誠實正直一致性(Honest, Forthright and Consistent)與不可或缺(Indispensable for Customers)。完善的人才發展機制也確保優秀員工在組織內多元發展。技術人才可跨產品業務、技術支援、市場銷售、應用製程或軟體研發等多樣選項,培育與傳承是競爭力關鍵。這樣的人才文化,造就今日KLA穩定的核心戰力和優質的團隊環境。

35年後的今天,KLA台灣已成為亞太區最具規模的技術研發與支援基地之一,與台灣半導體產業建立了深度的合作夥伴關係,服務範圍跨足晶圓代工、記憶體及特殊製程,穩居檢測量測領域領導者。

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KLA以完善的人才發展機制培育優秀人才多元發展,造就穩定的核心戰力。
圖/ KLA

新世代共鳴:價值驅動與職涯歸屬感

June Yeh是KLA的應用開發工程師,從材料科學系畢業後直接加入KLA。June特別認同KLA的企業文化:「同事們都專注於技術本業,我們可以把精力完全用在解決問題和創新上,這種單純的工作環境讓我能夠專心發揮專業能力。更重要的是,公司真正實踐『堅持不懈』的價值觀,即使面對困難的技術挑戰,團隊也會一起堅持到底。」

另一位應用工程師Bryan Fu則從不同角度分享他的觀察。這位清大材料科學系畢業、曾在其他大規模的半導體製造商任職過一年半的工程師直言:「很多公司新人都要自己想辦法學習,但在KLA台灣完全不同,主管很願意跟員工分享市場現況和產品及客戶的訊息,這種開放的資訊分享讓新人成長很快。」

在近期的員工滿意度調查結果,目標設定、團隊關係、主管支持、成長學習和包容等領域獲得KLA台灣的員工高度認可。這種積極投入的工作文化,成為KLA廣納頂尖人才的重要因素。

「在KLA,每位員工都專注於解決複雜且深刻的問題。」Rollin Kocher表示,「兼具深厚專業基礎與以客戶導向的服務模式,正是我們與眾不同的關鍵優勢—也是難以複製的核心競爭力。」

延伸對談:KLA台灣的實務觀察

Q:什麼樣的人才是「核心戰力」?

A:我們需要能「同時理解技術與理解人」的人。KLA的應用工程師角色需直接面對全球頂尖半導體客戶以解決複雜問題,也要用服務業心態應對現場變化,兼具「高科技」和「服務業」的雙重能力。

Q:為何KLA有同甘共苦的工作氛圍?

A:我們相信團隊合作,在關鍵專案的緊要關頭,整個團隊包括高階主管都會全力投入,大家共同迎戰挑戰。久而久之,KLA內部形成高度互信、互助文化。

35年的厚度,為下一個世代蓄力

經歷技術突破、客戶信任、人才文化三大核心競爭力淬煉,KLA台灣已為AI時代的半導體升級打下厚實基礎。對不同世代的科技人才而言,這裡是實現技術理想與職涯發展的最佳舞台。

值此35週年,KLA台灣即將啟用台灣總部新竹辦公室與全球最大訓練中心。同時,持續積極招募設備客服、製程應用、產品裝機、演算法、系統和軟體工程師!詳情請關注KLA CAREERSKLA台灣Facebook專頁

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