發掘永續經營競爭力，2014第5屆綠色品牌大調查徵件開跑|數位時代 BusinessNext

由《數位時代》所主辦的2014年第5屆綠色品牌大調查即日起正式起跑，歡迎各企業品牌與城市再度展現綠實力，讓外界能看到貴品牌在綠色環保與永續發展這一塊不缺席，共同來守護這片土地與唯一的台灣。

每年，《數位時代》皆舉辦綠色品牌大調查，其實無非是希望能告訴大家，做綠色環保也可以很有商機，而且一方面還能藉此彰顯企業品牌形象，加強消費者對品牌的正面認同及好感度。

只是對許多企業來說，要做得好或是做出明顯的綠色績效著實不易，而透過此徵選，也是發掘潛力企業的綠色策略予大家分享，不只是擴散了其綠色品牌的能見度，也可鼓勵大家未來朝這些綠色方向走。

值得注意的是，綠色品牌大調查年年競爭激烈，每年都有新面孔的企業品牌入榜，也有熟面孔的企業常常拿下好成績，而且幾乎每年在綠色方面的表現皆有新作為，顯見這些企業在經營品牌時，願意用心把綠色思考融入公司長期發展策略。

舉例來說，2013第4屆綠色品牌大調查，Panasonic就成功拿下家電類四連霸，華航也蟬連交通運輸類冠軍寶座，以及連續三年拿下日常生活類首獎的IKEA，這些企業品牌其綠色作為的確深植社會大眾形象，更勇於落實在公司內部的策略管理上。

今年11月「藍色經濟」概念創始人剛特‧鮑利（Gunter Pauli）再度來台演講，他相當肯定台灣企業在綠色投入上意願愈來愈高，包括台灣用寶特瓶製成的球衣躍上世界舞台，證明廢熱、廚餘、寶特瓶、咖啡渣這些「廢棄物」，也可以翻身變成黃金。

在他看來，任何廢棄物都可能是另一個產業的珍貴資源。而且只要懂得如何向大自然學習，處處都是商機。而人類對於資源回收的觀念，應要有所革新，要從廢棄物的管理，導正為泛指所有資源的有效利用，最明顯的例子就是拿咖啡的廢料來培植菇類，目前此一衍生的商業模式也正在擴大，他也估計此波商機將可帶來可觀的工作機會。

@2013綠色品牌大調查總榜單
@****微星科技：結合供應商，推動生態化設計
@****全聯福利中心：恆溫管控，落實綠色生鮮
@****諾富特華航桃園機場飯店： 有效利用能源，深化在地社區互動
@****可口可樂：聚焦在地水資源管理
@****大愛感恩科技：寶特瓶再利用，創造環保與人文價值
@ ****綠色城市：屏東縣∣宜蘭縣∣新北市

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因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。