2014年的6大遊戲趨勢，娛樂體驗將更刺激有趣！|數位時代 BusinessNext

遊戲產業在今年交出了亮眼的成績單，Xbox One與PS4兩大次世代遊戲主機上市大受歡迎，越來越多獨立遊戲興起，像是《生化奇兵》或《俠盜獵車手》等經典遊戲，也推出最新版本繼續吸引玩家。隨著2014年即將到來，科技資訊媒體Mashable點名了6大遊戲趨勢，可望為玩家們帶來更多元的娛樂體驗：

1 隨光線自動調整螢幕解析度的技術

在強光下玩遊戲很容易令人不悅，即使亮度調了又調，玩家們還是可能看不清楚螢幕那端的敵人身處何方。新技術Assertive Display的推出，將可解決這些困擾。Assertive Display在自動偵測環境光線後，可調整螢幕解析度來因應，不必提高亮度又可節省電力。目前已經有許多行動裝置躍躍欲試，像是諾基亞的智慧型手機Lumia 1520即採用此項技術。

2 虛擬與擴增實境

提及遊戲的未來式，很難不想到Oculus Rift這家公司，雖然虛擬實境的應用概念談了好幾年，但這款頭戴式裝置，可算是推動虛擬實境體驗進入遊戲消費市場。Oculus Rift在今年亮相後，目前已有超過1萬組裝置在市面上流通。而像影片中所呈現的擴增實境應用，也會是接下來的重要趨勢，可讓玩家把真實世界變成遊戲場。

3 體感偵測

Playstation Camera為PS4的一大亮點，而微軟則聚焦於體感技術，搭配語音控制和更強大的鏡頭偵測與感應互動功能，將玩家的反應更自然地融入遊戲當中。當然，也別忘了從2006年就開始發展體感的任天堂Wii，到現在還是受到市場一定的歡迎程度。隨著體感逐漸成為主流，玩家將可看到為其量身打造的遊戲，像是較早期的E3電玩展上，就曾展示過運用體感來控制的賽車遊戲。

4 第二螢幕的搭配

雖然Wii U搭配第二螢幕沒有成功帶起流行，但至少推動其他遊戲和遙控器的開發者注意到這項趨勢。微軟的Xbox SmartGlass讓玩家可搭配智慧型手機或平板電腦來使用，《刺客教條4：黑旗》則推出App讓行動裝置同步成為互動地圖，未來將會有更多遊戲嘗試開發第二螢幕的潛能。

5 行動遊戲更夯

正當PC和遊戲主機正在爭奪《戰地風雲4》或《決勝時刻：魅影》這類遊戲的玩家時，行動端的遊戲潛力早已爆發。行動端不再只是早期打發時間用的免費小遊戲，現在已有越來越多高階的付費遊戲出現。根據美國市調機構Asymco指出，行動遊戲的蓬勃發展，已對索尼和任天堂的掌上遊戲機銷售造成影響。因為對輕度玩家來說，不見得會像重度玩家一樣選擇升級至次世代主機，反而是較願意嘗試花費成本較低的行動遊戲。

6 結合社交分享

Xbox One和PS4兩大遊戲主機的亮點之一，就是加入社交分享功能，讓玩家可將精彩的時刻分享至遊戲直播網站Twitch、USTREAM或Facebook等社交媒體，不必另外大費周章地記錄遊戲過程，只要在遊戲機的系統裡進行錄製和剪輯，就能輕鬆上傳。

資訊來源：Mashable

圖片來源：Wikipedia

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。