Gartner~穿戴式市場有5趨勢,數位保健、健身最夯
Gartner~穿戴式市場有5趨勢,數位保健、健身最夯

2014美國消費性電子展(CES)本月即將於拉斯維加斯舉行,屆時勢必將有許多創新科技出現。根據中時電子報的報導,儘管穿戴式相機與智慧手錶將獲得許多關注,Gartner研究總監Angela McIntyre仍認為,數位保健與健身將是展會最熱門的領域之一,因此主辦單位特別為數位保健/健身參展廠商擴增了近四成的展覽空間。

此外,McIntyre亦提出了對穿戴式市場的預測,尤其在數位保健與健身領域。內容如下:

一、預期將會出現一些穿戴式相機、智慧眼鏡、智慧手錶以及頭戴式裝置的改良與創新產品。知名大型消費性品牌所推出的智慧手錶,如三星Galaxy Gear、索尼 Smartwatch 2以及一些新創公司皆將展出新產品,部分已經上市,部分則開放預購。隨著廠商針對不同潛在市場推出各式實驗性設計,我們將見到各種形式與功能的智慧手錶。然而,由於其價值主張(value proposition)目前仍不明確,因此短期內,消費者仍將傾向於購買平板以及穿戴式健身裝置。

穿戴式相機讓人們不再需要透過手持方式攝錄影,因此可以一邊拍攝,一邊繼續從事運動、工作、休閒活動或者與孩童玩樂。此類相機可內建於智慧眼鏡、智慧手錶,或者夾帶於衣物上。目前已出現許多針對工作場合的跨界應用。

具備擴增實境(augmented reality)與虛擬實境(virtual reality)功能的遊戲用智慧眼鏡,可讓玩家沉浸於身歷其境的體驗當中。此外,智慧眼鏡亦於廣告與零售商店初試啼聲,讓顧客看見客製化產品與功能的實際樣貌,進而創造更多業績。

二、健身文化與個人保健的意識抬頭,將帶動穿戴式電子產品的市場。2013年,全球健身及個人保健穿戴式電子產品、App以及服務所創造的營收預期達16億美元,至2016年則將大幅成長至50億美元。

穿戴式裝置將助長「量化生活」(quantified self)的潮流,讓人們追蹤個人的生命徵象(vital signs)、活動,並且將一天的經歷記錄成影像。穿戴並使用此類裝置以記錄健身及保健過程的樂趣很吸引人,使用其App和服務亦是如此。其遊戲化(gamification)的特性讓穿戴者能與自己或他人競賽,並對穿戴者產生鼓勵的作用。其線上社群則為目標相近的同好們提供了同袍之誼。穿戴式電子產品為消費者帶來改善體態或健康狀況的新動力。

三、今年CES展將出現的健身與保健裝置多屬活動監測器、計步器以及消費性心律監測器。其多做成墜飾或腕帶的形式,或者內嵌於腕錶、衣物或穿戴式配件當中。在CES展場上,我們將見到附有感測器的運動衫,可追蹤穿戴者於訓練和競賽中的心律與呼吸。而嬰兒用的智慧內衣則可監測嬰兒的心律、呼吸與睡眠。銀髮家庭保健監測用途的穿戴式裝置將包含衣物與配件。透過穿戴式科技,年長者既可維持自力生活、又能降低健康與個人安全風險。

四、絕大多數的消費性穿戴式電子產品將成為智慧型手機的周邊產品,會使用穿戴式電子產品以進行自我監測的消費者較一般大眾更可能擁有智慧型手機。此類連網穿戴式裝置使用藍牙技術與智慧型手機配對以存取網際網路。智慧型手機提供了一個平台讓App量化消費者的努力成果,並透過連網提供服務以儲存及分析生物數據。

然而,未來無線近身網路(wireless body area network, WBAN)的出現將降低穿戴式電子產品對智慧型手機的依賴性。一個WBAN是由許多設計成穿戴式電子裝置,並利用無線技術連線的感測器、運算裝置以及通訊裝置所組成。WBAN當中的裝置可透過穿戴式裝置內嵌的Wi-Fi或蜂巢式存取模組以溝通資料和/或語音訊號,不再需要透過智慧型手機。

五、品牌廠聚焦如何提升穿戴式運算市場的品牌忠誠度與消費者參與度。目前已在產品線當中加入創新穿戴式電子裝置的消費性電子產品廠商與運動用品廠商,正在建立穿戴式電子產品的生態體系以強化其品牌。這些廠商最感興趣的是藉由穿戴式電子裝置,以創新的方式拓展其產品線,進而強化品牌。其重心在於具備健身功能以外的產品,並將穿戴式裝置定位為其客戶智慧型手機、平板與其他裝置的配件。

欲成功為裝置建立生態體系,穿戴式電子產品供應商應了解消費者將考慮其穿戴式裝置是否容易彼此溝通,是否容易搭配其自有的其他運算裝置以及多重顯示螢幕。此外,資料將從一個以上的穿戴式裝置,整合成健身及保健相關的實用資訊和結論給穿戴者。個人身分識別、生物數據資訊以及支付系統可透過穿戴式裝置連結。而穿戴者可利用穿戴式裝置參加活動、存取醫療記錄,以及購物。

 

出自中時電子報

關鍵字: #CES #穿戴裝置
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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