Gartner~2013年第四季全球PC出貨量衰退6.9%
Gartner~2013年第四季全球PC出貨量衰退6.9%

國際研究暨顧問機構Gartner發布初步統計結果,2013年第四季全球PC出貨量總計8,260萬台,較上年同期下滑6.9%,已是全球PC出貨量連續第七季出現衰退。

Gartner首席分析師北川美佳子(Mikako Kitagawa)表示:「儘管第四季全球PC出貨量仍持續萎縮,但我們更加相信市場(如:美國)已經觸底,因用戶數(installed base)的下滑速度已趨於緩和。平板電腦的強勁成長仍持續阻礙PC在新興市場的成長。在新興市場,消費者的第一個連網裝置最可能為智慧型手機,而其第一個運算裝置則是平板。如此一來,PC在該市場的普及速度將更顯遲緩,乃因消費者直接跳過PC而改用平板。」

惠普(HP)與聯想(Lenovo)於2013年持續纏鬥以競逐全球PC市場的龍頭地位。聯想延續上一季的佳績,第四季以18.1%的全球PC出貨量取得領先。聯想的勝利態勢在2013年第四季尤為明顯。除了亞太地區,其於所有區域皆呈穩健成長,對該公司而言,中國仍是個問題重重的市場。惠普第四季的出貨量下跌7.2%。惠普在美國和拉丁美洲二個地區皆無法提升出貨量,且該公司與地區平均值相較衰退幅度更大(參見表一)。

表一、****2013****年第四季全球****PC****供應商出貨量初步統計(單位:台)

品牌 **4Q13** **出貨量** **4Q13** **市占****率(****%****)** **4Q12** **出貨量** **4Q12** **市占率****(****%****)** **4Q13-4Q12** **成長率****(****%****)**
聯想 14,932,408 18.1 14,005,093 15.8 6.6
惠普 13,592,600 16.4 14,642,581 16.5 -7.2
戴爾 9,773,821 11.8 9,205,892 10.4 6.2
宏碁 6,474,738 7.8 7,703,752 8.7 -16.0
華碩 5,399,000 6.5 6,661,483 7.5 -19.0
其他 32,461,044 39.3 36,509,123 41.1 -11.1
**總計** **82,633,610** **100.0** **88,727,923** **100.0** **-6.9**

註:此數據包含桌上型PC、行動PC以及小筆電,但不含平板,如iPad。上述為銷售至通路之出貨量統計。

資料來源:Gartner(2014年1月)

戴爾(Dell)以11.8%的市占率,持續穩居第三大廠的位置。隨著該公司的融資併購案順利完成,戴爾已重新調整其策略重心,強調PC和裝置業務。戴爾現在的重心已延伸至家用PC,不再侷限於原本強勢的商用PC領域,尤其在新興市場。

宏碁(Acer)和華碩(Asus)的排名仍和去年相同。兩家公司皆較注重於平板,其第四季的表現亦明顯反映策略重心。北川表示,宏碁在Chromebook市場已取得穩健的地位,而華碩則順利成為平板知名品牌。對兩家公司而言,PC仍是策略性產品,但市占率並非兩家公司的首要目標。

美國2013年第四季PC出貨量總計1,580萬台,較上年同期下滑7.5%(參見表二)。儘管惠普出北川進一步表示:「科技產品是美國市場聖誕銷售旺季的熱銷產品,但消費者的歲末支出卻未回到PC上,係因平板才是最熱門的佳節購買項目之一。我們認為美國市場已跌至谷底。各種新式產品(如:變形筆電)亦吸引消費者的目光,但其市場規模仍小。輕薄型產品的降價已開始對PC的汰換發揮了刺激的作用,並且可能促使PC市場於2014年出現部分成長。」

表二、****2013****年第四季美國****PC****供應商出貨量初步統計(單位:台)

品牌 **4Q13** **出貨量** **4Q13** **市占率****(****%****)** **4Q12** **出貨量** **4Q12** **市占率****(****%****)** **4Q13-4Q12** **成長率****(****%****)**
惠普 4,179,305 26.5 4,657,342 27.3 -10.3
戴爾 3,601,776 22.8 3,355,152 19.7 7.4
蘋果 2,168,212 13.7 1,687,881 9.9 28.5
聯想 1,525,848 9.7 1,473,907 8.6 3.5
東芝 1,142,782 7.2 1,326,665 7.8 -13.9
其他 3,177,562 20.1 4,567,432 26.8 -30.4
**總計** **15,795,486** **100.0** **17,068,378** **100.0** **-7.5**

註:此數據包含桌上型PC、行動PC以及小筆電,但不含平板,如iPad。上述為銷售至通路之出貨量統計。

資料來源:Gartner(2014年1月)

2013年第四季,歐洲、中東及非洲(EMEA)地區的PC出貨量總計2,580萬台,較上年同期減少6.7%。然而,衰退幅度已較前七季平緩。該區域中的所有地區包括西歐、東歐、中東及非洲的出貨量皆呈現下滑。其中,東歐出貨動力來自於商用市場,乃因企業必須在年底前消化IT預算。消費者僅在必要時才淘汰PC,係因為許多新式裝置市場普及率不高,或是售價大約與傳統筆電平均價格相當。平板(尤其Android平板)是熱門的佳節禮物,其平均銷售價格(ASP)持續下滑,成功吸引消費者支出。

2013年第四季,亞太地區PC出貨量總計2,650萬台,較上年同期萎縮9.8%。買家優先採購的電子產品並非PC,反而偏愛手機等其他替代裝置。有些人則因其需求(如娛樂和資料存取)已可由其他裝置(如平板)來滿足而繼續遞延PC的採購。

2013年PC總出貨量達3億1,590萬台,較2012年衰退一成(參見表三)。這是PC市場有史以來最嚴重的一次衰退,等於回到2009年的出貨量水準。聯想接手全球PC市場龍頭,市占率高達16.9%。惠普則因出貨量減少9.3%而退居第二。

表二、****2013****年****PC****供應商出貨量初步統計(單位:台)

品牌 **2013** **出貨量** **2013** **市占率****(****%****)** **2012** **出貨量** **2012** **市占率****(****%****)** **2013-2012** ** ****成長率****(****%****)**
聯想 53,272,522 16.9 52,187,653 14.9 2.1
惠普 51,252,229 16.2 56,505,757 16.1 -9.3
戴爾 36,788,285 11.6 37,611,247 10.7 -2.2
宏碁 25,689,496 8.1 35,745,401 10.2 -28.1
華碩 20,030,837 6.3 24,339,951 6.9 -17.7
其他 128,934,147 40.8 144,669,689 41.2 -10.9
**總計** **315,967,516** **100.0** **351,059,698** **100.0** **-10.0**

註:此數據包含桌上型PC、行動PC以及小筆電,但不含平板電腦(如iPad)。上述為銷售至通路之出貨量統計。

資料來源:Gartner(2014年1月)

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

晶睿通訊「安全地圖」永續活動相關報導連結

保育類食蟹獴回來了! 晶睿通訊「安全地圖」賦能南投種瓜溪重開機
AI科技守護歷史聚落 晶睿安防小隊打造花蓮「安全地圖」
和AI比創新,晶睿安防小隊打造校園安全地圖,用遊戲實踐不一樣的社會參與
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