【創業小聚NO.37】耕慧國際執行長~創業就是要想辦法解決人們的「痛」|數位時代 BusinessNext

耕慧國際執行長／郭展榮

第37場創業小聚邀請到耕慧國際執行長郭展榮，分享創新管理的成功方程式。本身經歷「從不懂到懂」的創業成長過程，再加上輔導過許多前前期的新創團隊，郭展榮從失敗因子、成功關鍵以及第零步驟概念三大方向來談創新該如何邁向成功。

空有熱情、逃脫工作不滿的現況、追求創業流行、盲目狂寫企劃書、證明自己有能力等想法，都是台灣人常見的創業思維，郭展榮指出這些都是可能導致失敗的原因，「應該要問這些創業的朋友，到底有沒有解決因為社會問題或人身不便所帶來的痛，而這個痛是痛到你晚上會在地上打滾，因為有痛才會有價值，」他認為這才是創業的精神所在。找到這個痛點之後，必須要迅速建立市場、產品／服務與團隊三大要素的建全架構。

郭展榮認為新創的思維、手法與生態圈，在台灣有發展越來越健全的趨勢。談到創新的思維，他認為團隊必須檢視自己的創新，是從N到N+1還是創造一個跟N完全不同的M？創新不該只想著從消費者端問出來，而是去開發未來的可能性。在創新想法出現後，依序從執行團隊、成立公司、開始獲利到擴大規模的後續發展，更需步步為營，他推薦可參考《精實創業》、《獲利世代》等書，或尋求各階段的協助資源，來強化創新的成長。

「為什麼你有商業模式卻不繼續呢？因為台灣人對於成功後面要付出的代價很恐懼，」郭展榮指出多數台灣新創團隊的挑戰，在於難以從第零步驟跨向第一，往往在商業模式獲得初步成功後，就開始卻步不前。最後，他鼓勵創業者不要怕苦，帶著和你一樣瘋狂的伙伴，找到有價值的問題所在，拿下能繼續幫你開路的錢，持續前進！

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生成式AI正掀起一波全球創新浪潮，新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》，回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇，帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會，集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例，從數據巨頭Palantir，到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI，再到台灣的犀牛盾與完美移動，串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及：「過往美國軍隊很大，常常問一個問題，要等2-3周才有答覆，而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內，協助美國陸軍整合上百個資料庫，讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力，也揭示新創要成功必須解決真實痛點，而非「創造需求」，並能將技術轉化為實際商業價值。

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題，在強調「速度」與「專注」的同時，也堅守安全規範，並在深耕技術的過程中，找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及：「這一切也要感謝AWS的協助，因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣，也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾，面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰，他們導入多模態模型CLIP，讓AI自動理解圖片與文字關聯，大幅提升策展效率；第二是完美移動，他們在開發技術時，找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式，將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術，轉化為API服務，成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於，不是一味追求最炫的技術，而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務，就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量，全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶，而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中，比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源，更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾，讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前，AWS也將持續推動產業創新，並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」，邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚，分享前瞻觀點與實戰經驗，打造百工百業共創的科技展區，呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事，立即收聽本集《AWS科技潮什麼》，掌握這波AI轉型的關鍵契機。