Gartner~2013年全球伺服器出貨量成長2.1%|數位時代 BusinessNext

國際研究暨顧問機構Gartner發布最新統計，2013年第四季全球伺服器出貨量較2012年第四季增加3.2%，但營收下滑6.6%。2013年全年，全球伺服器出貨量成長2.1%，營收則衰退4.5%。

Gartner研究副總裁Jeffrey Hewitt表示：「2013年伺服器市場不同領域呈現顯著的差異。全球網路端的IT部署不斷成長，然而企業端的成長仍相對有限。」

Hewitt指出：「就硬體平台類型而言，大型主機和RISC/Itanium Unix市場成了整體營收成長的絆腳石。」

2013年第四季，出貨量成長最高的區域依序為亞太地區（16.3%）、日本（7.5%）及北美（僅有微幅的0.01%）。廠商營收方面，除亞太地區之外所有區域皆呈跌勢，亞太地區亦僅較上年增加0.6%。

從營收來看，惠普是2013年第四季全球伺服器市場龍頭（參見表一），該公司第四季營收38億美元，全球市場占有率28.1%，較2012年同期成長6.0%。

在全球前五大廠商當中，僅惠普和思科在該季能呈成長。IBM則衰退最多，幅度高達28.9%。

表一、****2013****年第四季全球伺服器廠商營收初步統計****（單位：美元）

廠商	4Q13 營收	4Q13 市占率（%）	4Q12 營收	4Q12 市占率（%）	4Q13-4Q12 成長率（%）
惠普	3,839,527,072	28.1	3,620,601,066	24.8	6.0
IBM	3,623,543,805	26.5	5,097,759,610	34.9	-28.9
戴爾	2,074,167,350	15.2	2,084,634,094	14.3	-0.5
思科	646,100,000	4.7	480,221,149	3.3	34.5
甲骨文	574,712,435	4.2	603,030,654	4.1	-4.7
其他	2,904,637,567	21.3	2,734,378,193	18.7	6.2
總計	13,662,688,230	100.0	14,620,624,767	100.0	-6.6

資料來源：Gartner （2014年2月）

從出貨量來看，惠普仍是2013年第四季全球伺服器市場龍頭，出貨量年增8.7%（參見表二）。

全球伺服器出貨量前五大廠商當中，除了戴爾和IBM之外，本期出貨量皆有所成長。華為的表現最為強勁，足較上年同期成長187.9%。

本季的表現主要靠x86伺服器的需求，其2013年第四季出貨量成長3.8%，營收增加4.3%。

表二、****2013****年第四季全球伺服器廠商出貨量初步統計（單位：台）

廠商	4Q13 出貨量	4Q13 市占率（%）	4Q12 出貨量	4Q12 市占率（%）	4Q13-4Q12成長率（%）
惠普	721,032	27.9	663,598	26.5	8.7
戴爾	504,322	19.5	532,890	21.3	-5.4
IBM	231,321	9.0	291,328	11.6	-20.6
華為	91,433	3.5	31,762	1.3	187.9
富士通	72,263	2.8	69,853	2.8	3.5
其他	961,353	37.2	911,291	36.4	5.5
總計	2,581,723	100.0	2,500,722	100.0	3.2

資料來源：Gartner （2014年2月）

2013****年整體伺服器市場表現

2013年整體出貨量成長2.1%，營收則是下滑了4.5%，各地區表現不一。x86伺服器不斷締造佳績，因該平台為大型資料中心建置主要採用平台，尤其是在北美。新興市場如亞太地區和拉丁美洲的表現亦挹注該年成長率。

該年x86刀鋒伺服器營收增加0.8%，出貨量則減少2.6%。惠普的x86刀鋒伺服器出貨量為2013年第一，市占率40.3%；思科第二，市占率15.9%。

展望2014年，成長將持續而平緩，且企業將利用x86伺服器虛擬化來不斷整合並取代實體伺服器。

歐洲、中東及非洲****2013****年第四季表現

2013年第四季，歐洲、中東及非洲（EMEA）地區的伺服器出貨量及營收雙雙下滑。該季伺服器總營收36億美元，較2012年第四季減少6.4%（參見表三）。2013年第四季伺服器總出貨量61萬3,000台，較上年同期下降2.5%（參見表四）。2013年伺服器總出貨量230萬台，下滑5.6%，伺服器總營收124億美元，衰退6.3%。

Gartner研究總監Adrian O'Connell表示：「EMEA伺服器市場連續第十季營收衰退。經濟持續積弱不振已對EMEA伺服器市場造成深遠的影響。2013年總營收僅達2007年（衰退開始之前）的三分之二左右。」

EMEA所有地區伺服器營收皆較上年衰退；衰退幅度最大的是東歐，年減14.1%，西歐減少4.9%，中東和非洲則下滑6.8%。

2013年第四季x86伺服器營收增加1.4%，RISC/Itanium Unix營收下跌20.1%，其他CPU領域營收則衰退35.7%。平台轉換仍持續衝擊非x86系統。O'Connell指出：「雖然其他CPU領域曾出現一段成長時期，但目前週期性動力已消失，使得整體更顯疲弱。」

2013年第四季惠普和IBM營收同呈衰退。然惠普不斷強化其執行力，且市占率較上年提升，衰退幅度因而低於市場平均水準。IBM因產品生命週期的緣故在本季表現不佳，不僅營收衰退26.4%，市場占有率與2012年同季相較更流失了7個百分點。戴爾持續努力提升伺服器成長率，並且與甲古文一樣，是營收較上年成長最為顯著的廠商。

O'Connell表示：「該年EMEA伺服器市場結束在一個特別的低點。對廠商而言，好消息是需求似乎開始穩定，但高、低階平台兩極化的現象依舊。2014年，低階伺服器廠商應該會更好，但高階市況仍然艱困。」

表三、****2013****年第四季****EMEA****伺服器廠商營收初步統計（單位：美元）

廠商	4Q13 營收	4Q13 市占率（%）	4Q12 營收	4Q12 市占率（%）	4Q13-4Q12 成長率（%）
惠普	1,227,689,485	34.5	1,257,104,552	32.9	-1.9
IBM	915,632,505	25.7	1,244,617,164	32.7	-26.4
戴爾	488,845,100	13.7	467,717,300	12.3	4.5
富士通	252,090,555	7.1	246,676,881	6.5	2.2
甲骨文	170,936,564	4.8	162,818,277	4.3	5.0
其他	503,197,846	14.1	429,986,643	11.3	17.0
總計	3,558,392,054	100.0	3,802,920,816	100.0	-6.4

資料來源：Gartner （2014年2月）

表四、****2013****年第四季****EMEA****伺服器廠商出貨量初步統計（單位：台）

廠商	4Q13 出貨量	4Q13 市占率（%）	4Q12 出貨量	4Q12 市占率（%）	4Q13-4Q12成長率（%）
惠普	241,385	39.4	247,613	39.4	-2.5
戴爾	120,376	19.6	125,762	20.0	-4.3
IBM	69,311	11.3	82,803	13.2	-16.3
富士通	33,362	5.4	37,611	6.0	-11.3
思科	14,054	2.3	13,816	2.2	1.7
其他	134,787	22.0	121,447	19.3	11.0
總計	613,274	100.0	629,052	100.0	-2.5

資料來源：Gartner （2014年2月）

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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