【Meet創業之星】  GetMore二次時尚-二手衣代售服務,讓無用衣物發揮新價值!
【Meet創業之星】 GetMore二次時尚-二手衣代售服務,讓無用衣物發揮新價值!
2014.03.18 | 創業

衣櫃塞滿滿,常穿的卻還是只有那幾件?現在你有機會將衣櫃內不適合的衣物提供給有需要的對象,甚至還可以幫你賺取微薄收入!「 GetMore二次時尚 」提供二手衣代售服務,賣家只要將無用的衣物打包整理出來,從送洗、拍照、丈量、上架、包裝出貨,皆由GetMore幫你搞定。

面對現今服飾產業「快速時尚」的潮流,GetMore反其道而行,提出「二次時尚」新概念。提倡環保外,也顛覆以往服飾產業供應鏈流程的創新服務,更能實際讓二手衣有效循環再利用,防止衣物浪費。

執行長温博凱表示,賣家在代售前,GetMore會將每件衣服送到專業的洗衣公司清洗及整燙。值得一提的是,團隊會特別將每件衣物上的洗衣標留著,讓買家就像收到新品的感覺,改善對二手衣的刻板印象。

温博凱進一步說明,他們採用的是「自然篩選」的機制,賣家申請代售服務以前,必須先視衣物狀況給付清洗費用。「賣家這時就會思考,能賣出的價格是否能負擔其清洗成本,」他說。因此能放到平台上販售的至少都有一定的市場價值。

GetMore開放由賣家自行定價,平台建議售價則為2.5折,售價的25%將作為平台的營運費用。負責物流及電子商務平台規劃的彭舒淳特別強調,團隊內部人力也會協助檢視二手衣品質及價值,防止盜版及漫天喊價的情況。目前架上商品售價從200~6,000元都有,平均單價1,200~1,500元購買數最多。

她說明,若賣家擔心賣不出去,可利用網站的調降機制降價促銷;如果還是乏人問津,等到代售半年期滿後,GetMore則會將商品退還給賣家。目前平台上1,000多件商品,每件都是獨一無二,「不像一般網拍備有存貨,GetMore是賣完就沒有了。」但因目前網站剛起步,還在宣傳階段,成交量約佔1成比例。

温博凱認為,相對於一昧追求流行、快速丟棄所造成的浪費,GetMore則是強調不只是追求衣物的時尚感,而是再次創造衣物的價值,以及重視質感、環保的精神。「服飾產業的二手流通,也是對環境的保護,」他說。

二手衣市場在歐、美、日等國家已風行多年,為了延續國外「分享經濟」的概念,團隊鼓勵民眾把平時不常穿的衣服,以合理的價格轉手出去,讓衣服有再次被珍惜的機會。「像是表演服裝、旗袍、禮服等,這些不常穿又所費不貲的衣物,就可藉由GetMore平台買賣。」彭舒淳說。

團隊也在官方部落格撰文,不斷以圖像、文字來宣導二手衣物再利用的觀念,同時,積極參與實體二手市集,透過面對面交流,讓接觸交流的人都能感受他們的用心推廣。除此之外,網站也設計了「Show Room」機制,提供使用者分享個人商品、穿搭,讓每件二手衣所承載的想法與故事,都能透過平台傳遞給下一位擁有該商品的人,藉此賦予二手衣獨特的意義,並加深平台與買賣雙方的連結。

圖左至右為品牌經理陳宇芯、工程師尤川豪、執行長温博凱、系統規劃彭舒淳。(攝影/蔡仁譯)

【創業教我的事】創業至今,收穫最大的是學會謙虛,一個事業的成功,需要許多人的成就。

Q1. **** 長遠來看,GetMore二次時尚想成為一個二手衣網路原生品牌公司。2014年主要還是以台灣市場為主,預計2015年將模式移植至海外,如香港、矽谷等地。

Q2. **** 團隊目前正積極改版,並展開行銷宣傳活動,目前缺乏與媒體公關的資源。海外部分,今年也將努力佈局。

團隊 Team 4人。

公司服務 Project GetMore二次時尚是一個二手衣購物網站,並提供代售的服務。

成立時間 Founded Time 2011年9月公司成立;2013年12月網站上線

主要用戶 user 20~35歲的都會男女

商業模式 Business Model 成交抽取手續費

網址 http://getmore.cc/

關鍵字: #Meet創業之星
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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