【Meet創業之星】Link app-別再濫用QR Code,直接掃圖更有趣!
【Meet創業之星】Link app-別再濫用QR Code,直接掃圖更有趣!
2014.03.21 | 創業

時空網創意行銷的創業團隊,全都有著台大土木工程的碩博學歷,長期經手政府公標案,僅因為一個小小的想法,不願它只藏在腦海裡成長,於是選擇跨入全新領域創業,2012年推出了第一個產品 Link app ,企圖取代到處可見的QR Code,讓使用者直接掃瞄圖像,就能獲得業者想呈現的各類資訊。

由於觀察到戶外看板的QR Code不易掃描,再加上每個QR Code只能連結單一訊息,想利用大量訊息互動,就得增加圖碼數量,於是時空網結合圖像辨識與擴增實境技術,企圖以Link app取代QR Code在所有平面廣告上的應用。除了消費端所使用的App之外,時空網還為企業端打造了網站後台,供業者自行編輯資訊內容,透過雲端串聯就可向Link app用戶呈現文字、圖片、影音等內容,甚至可結合電商導購功能。

「雖然市面上也有類似的App,但它們的設計是登入在App上,如果我有1000個商家同時使用,無法負荷這麼大的流量,但我們是採用後台網站加雲端串接,只要伺服器夠強就可以一直塞,」共同創辦人陳德紹表示,Link app的經營模式有助於日後服務的推廣。

由於團隊本身並無技術背景,時空網將開發App與網站的工作委外,與擅長AR擴增實境互動研發的宇萌數位一起合作。Link app目前的商業模式是向企業端收費,在進行過初步的市場調查後,決定出4種版本的服務模式,依據可使用功能的多寡而有不同訂價,價格區間從免費到每日80元不等,單次最長可購買180日。透過網站後台的編輯形式,Link app還能收集用戶端的使用數據,可提供商家類似粉絲專業的分析報表。

Link app目前約有100到150家的合作對象,但大多數都選擇免費模式,「像Facebook已經成長到這個程度,商家才願意付費在上面打廣告,」陳德紹了解到自家服務的困境,在於沒有大量用戶基礎,但團隊仍試圖找到推廣出路,像是積極切入預算較大的電影行銷,或是以整套行銷服務帶入Link app的應用,未來更打算趕搭選舉熱潮,讓用戶掃描特定圖像就能看到候選人的相關資訊。

「我覺得現在缺的是一個關鍵使用者,需要有一個Key User出來帶起這種使用風潮。比如說你現在看到QR Code就會去掃,我們希望只要海報的一小角放上Link app的icon,消費者就知道這張圖是可以去scan的,」陳德紹這麼說。儘管距離養成使用習慣還有一大段路要走,時空網仍希望在盡力推廣的同時,能夠獲得團隊本身投入以外的資金來源,幫助Link app形成一個有力的社群平台。

圖左至右為共同創辦人陳德紹、共同創辦人蔡欣芸。(攝影/侯俊偉)


Q1.下一步的目標是什麼?你們如何完成?

成為新的社群互動平台,串聯所有的食衣住行育樂,讓全世界都可以使用我們的Link來找尋資訊!

Q2.要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

需要有一個關鍵使用者,來帶起這種擴增實境的掃描風潮。也需要有更多資金挹注。

團隊 Team

3人。

公司服務 Project

Link應用實境擴充AR技術,讓商家提供招牌或是Logo作為辨識物,當使用者在地球任何一個地方掃描到該辨識物,都可帶出商家和品牌所想要傳遞的資訊。

成立時間 Founded Time

2013年4月

主要用戶 user

鎖定平面宣傳物最多需求的電影、展覽為第一波進攻對象,再來往雜誌、書商、唱片與電視圈層層突破!

商業模式 Business Model

採B2B的商業模式,依照版本不同有不同計費,並且依照購買時間有不同費用,

網址

www.timetripslink.com

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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