超級IPO,對阿里巴巴的意義是什麼?
超級IPO,對阿里巴巴的意義是什麼?

無論是對美國華爾街,或對全球的網路業來說,四月底前,最受矚目的大事非阿里巴巴上市莫屬。

自從3月16日宣布要在美國上市後,2014年的這個「超級IPO」即獲得全球的矚目,因為這將是美國股市自2012年5月Facebook上市以來,金額規模最大的一筆IPO。分析師預估阿里巴巴此次IPO(首次公開發行)的募資規模可能在160億至200億美元之間,將寫下美國科技股上市的募資金額的新里程碑(2012年Facebook曾以160億美元,創下美國史上科技股上市募資額最大的紀錄)。

除了募資的規模驚人之外,IPO也將使阿里巴巴成為全球最重要科技企業之一。

因為上市後,阿里巴巴的市值預估將達到1680億美元以上,它不僅將超越Facebook、Amazon和騰訊,也超越台灣目前市值最高的公司台積電(市值約1056億美金),成為全球市值僅次於Google的世界級網路公司

除了這些驚人的外部意義,對於阿里巴巴本身,IPO又有哪些重要的意涵呢?

首先,是穩固經營團隊的經營權,解除雅虎干擾的隱憂。

身為中國最大也最賺錢的網路公司,阿里巴巴卻一直深受雅虎持股過大的事實所困擾。事情起因是2005年時,為了因應eBay進入中國的激烈競爭,需錢恐急的馬雲,以40%的股權換取了雅虎10億美元的投資(外加當時雅虎中國的業務),自此即埋下了阿里巴巴經營控制權可能旁落的危險因子。過去數年來,阿里巴巴不放棄任何機會和可能性,持續回購雅虎持有的股份,就是為了要擺脫這個隱憂。最終目標當然是在上市時,再度降低雅虎目前還擁有的24%持股。

所以,與其說阿里巴巴IPO的目的是募資,毋寧說,更重要的目標是要解除雅虎對經營權造成的不確定因素這顆「不定時炸彈」…

其次,是落實「合伙人制度」,確保阿里巴巴經營團隊的控制權。

這個制度將使總持股僅10%的28個阿里巴巴合伙人,擁有提名半數董事會成員的特別權力。這也是阿里巴巴最終選擇在美國上市的主要原因。

從計畫上市以來,阿里巴巴一直以香港為上市的首選地點(別忘了騰訊的上市地點也在香港),但基於對投資人的保護,香港主管機關港交所堅持「同股同權」的原則,無法妥協。而在馬雲對「合伙人制度」亦無可退讓的狀況下,可接受雙重股權和合伙人制度的美國,成為了阿里巴巴無可替代的選擇。

第三,是正面迎戰騰訊的重要宣告,因為阿里巴巴必須以資本市場的力量,為自己備足行動網路時代長期抗戰的銀彈。

雖然自從2012年第四季以來,佔有中國80%電子商務市場的阿里巴巴,無論是營收規模或獲利成績一直都優於騰訊,但由於WeChat微信的快速崛起,阿里巴巴正面臨騰訊鋪天蓋地而來的嚴酷挑戰。因為在行動網路時代,微信已經搶佔超過四億的使用人數,騰訊正在充分發揮其行動網路入口的優勢,加上原本即是上市公司的強大資本力量,大舉進行投資與併購布局,意圖搶占「O2O行動電商之王」寶座,嚴重威脅了阿里巴巴原有的電子商務帝國,也因此讓阿里巴巴的上市顯然更加的急迫。因為透過上市,阿里巴巴將為自己取得更充足且有效率的資金,和騰訊展開新一輪更加公平,可能也將更加激烈的行動時代大戰。

最後,在美國上市,讓阿里巴巴有機會晉級世界級的強權公司。

無論是從營收規模或獲利能力,阿里巴巴早已是世界級的公司。2013年阿里巴巴集團的總營收來到了79.5億美元,全年獲利為35.62億美元,超越Facebook全年營收的78.7億美元和淨利15億美元。

但是,美國投資人對於中國企業的透明與治理一直有很深的疑慮。身為全球矚目的超級IPO公司,阿里巴巴選擇在監管最嚴格的美國上市,來落實馬雲所堅持、「同股不同權」的「合伙人制度」。未來,阿里巴巴在公司治理的規則化和透明化上,勢必得更加大幅的躍進。若能順利通過考驗,阿里巴巴勢必將變成一個更加國際化與透明化的強權企業,而這也正是中國企業走向世界最重要的一課。

雖然這二天傳出阿里巴巴推遲送交IPO資料的訊息,但無論最終阿里巴巴能否在四月底順利上市,IPO對於阿里巴巴的實質影響與意義都已經開始…

[作者]
Cooper Chen為資深媒體工作者,長期關注網路創新創業與品牌行銷等相關議題。

關鍵字: #IPO #阿里巴巴
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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