超級IPO,對阿里巴巴的意義是什麼?
超級IPO,對阿里巴巴的意義是什麼?

無論是對美國華爾街,或對全球的網路業來說,四月底前,最受矚目的大事非阿里巴巴上市莫屬。

自從3月16日宣布要在美國上市後,2014年的這個「超級IPO」即獲得全球的矚目,因為這將是美國股市自2012年5月Facebook上市以來,金額規模最大的一筆IPO。分析師預估阿里巴巴此次IPO(首次公開發行)的募資規模可能在160億至200億美元之間,將寫下美國科技股上市的募資金額的新里程碑(2012年Facebook曾以160億美元,創下美國史上科技股上市募資額最大的紀錄)。

除了募資的規模驚人之外,IPO也將使阿里巴巴成為全球最重要科技企業之一。

因為上市後,阿里巴巴的市值預估將達到1680億美元以上,它不僅將超越Facebook、Amazon和騰訊,也超越台灣目前市值最高的公司台積電(市值約1056億美金),成為全球市值僅次於Google的世界級網路公司

除了這些驚人的外部意義,對於阿里巴巴本身,IPO又有哪些重要的意涵呢?

首先,是穩固經營團隊的經營權,解除雅虎干擾的隱憂。

身為中國最大也最賺錢的網路公司,阿里巴巴卻一直深受雅虎持股過大的事實所困擾。事情起因是2005年時,為了因應eBay進入中國的激烈競爭,需錢恐急的馬雲,以40%的股權換取了雅虎10億美元的投資(外加當時雅虎中國的業務),自此即埋下了阿里巴巴經營控制權可能旁落的危險因子。過去數年來,阿里巴巴不放棄任何機會和可能性,持續回購雅虎持有的股份,就是為了要擺脫這個隱憂。最終目標當然是在上市時,再度降低雅虎目前還擁有的24%持股。

所以,與其說阿里巴巴IPO的目的是募資,毋寧說,更重要的目標是要解除雅虎對經營權造成的不確定因素這顆「不定時炸彈」…

其次,是落實「合伙人制度」,確保阿里巴巴經營團隊的控制權。

這個制度將使總持股僅10%的28個阿里巴巴合伙人,擁有提名半數董事會成員的特別權力。這也是阿里巴巴最終選擇在美國上市的主要原因。

從計畫上市以來,阿里巴巴一直以香港為上市的首選地點(別忘了騰訊的上市地點也在香港),但基於對投資人的保護,香港主管機關港交所堅持「同股同權」的原則,無法妥協。而在馬雲對「合伙人制度」亦無可退讓的狀況下,可接受雙重股權和合伙人制度的美國,成為了阿里巴巴無可替代的選擇。

第三,是正面迎戰騰訊的重要宣告,因為阿里巴巴必須以資本市場的力量,為自己備足行動網路時代長期抗戰的銀彈。

雖然自從2012年第四季以來,佔有中國80%電子商務市場的阿里巴巴,無論是營收規模或獲利成績一直都優於騰訊,但由於WeChat微信的快速崛起,阿里巴巴正面臨騰訊鋪天蓋地而來的嚴酷挑戰。因為在行動網路時代,微信已經搶佔超過四億的使用人數,騰訊正在充分發揮其行動網路入口的優勢,加上原本即是上市公司的強大資本力量,大舉進行投資與併購布局,意圖搶占「O2O行動電商之王」寶座,嚴重威脅了阿里巴巴原有的電子商務帝國,也因此讓阿里巴巴的上市顯然更加的急迫。因為透過上市,阿里巴巴將為自己取得更充足且有效率的資金,和騰訊展開新一輪更加公平,可能也將更加激烈的行動時代大戰。

最後,在美國上市,讓阿里巴巴有機會晉級世界級的強權公司。

無論是從營收規模或獲利能力,阿里巴巴早已是世界級的公司。2013年阿里巴巴集團的總營收來到了79.5億美元,全年獲利為35.62億美元,超越Facebook全年營收的78.7億美元和淨利15億美元。

但是,美國投資人對於中國企業的透明與治理一直有很深的疑慮。身為全球矚目的超級IPO公司,阿里巴巴選擇在監管最嚴格的美國上市,來落實馬雲所堅持、「同股不同權」的「合伙人制度」。未來,阿里巴巴在公司治理的規則化和透明化上,勢必得更加大幅的躍進。若能順利通過考驗,阿里巴巴勢必將變成一個更加國際化與透明化的強權企業,而這也正是中國企業走向世界最重要的一課。

雖然這二天傳出阿里巴巴推遲送交IPO資料的訊息,但無論最終阿里巴巴能否在四月底順利上市,IPO對於阿里巴巴的實質影響與意義都已經開始…

[作者]
Cooper Chen為資深媒體工作者,長期關注網路創新創業與品牌行銷等相關議題。

關鍵字: #IPO #阿里巴巴
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2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑
2025年總統科學獎〉跨界40年!梁賡義院士在產官學研間,搭建科技、人文間橋樑

2025年總統科學獎得主梁賡義院士,即便同時擔任逢甲大學春雨講座教授、浩鼎生技董事長,還為了協助國立臺東大學設立護理系而大力奔走,三不五時要環島、全臺走透透,日子忙得不得了,但他始終精神抖擻、滿懷熱情,只因他做的,是有益臺灣、社會發展的事。

事實上,梁院士從數學跨足生物統計,再投身高等教育與國家衛生,不僅以「廣義估計方程式」(Generalized Estimating Equations,GEE)改寫了縱貫式數據分析的規則,更以獨到的人文關懷,影響無數學子與政策制定。

從小,梁院士就喜歡數學的嚴謹與邏輯,1973年,他自國立清華大學數學系畢業後,便赴美深造,並在美國南卡羅萊納大學取得統計所碩士;接著,他又轉往美國華盛頓大學,攻讀生物統計博士學位。

從數學到生物統計,帶出數據背後的人性關懷

在研讀博士期間,他接觸到了當時炙手可熱的「存活分析」,意識到生物統計能直接幫助科學家、臨床醫師回答有意義的科學問題,對人類健康產生間接但深遠的助益,就此便踏上生物統計的「不歸路」。

教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
教學界的老友們來到頒獎典禮,為梁院士祝賀殊榮。
圖/ 數位時代

1986年,已在美國約翰霍普金斯大學(Johns Hopkins University)任教職的他,與同事Scott Zeger研發出新的統計方法「廣義估計方程式」。梁院士解釋,不論是實驗室、世代流行病學或臨床試驗,只要是縱貫式硏究(longitudinal study),產學研界都會用到GEE,進行統計分析。尤其在國際大藥廠最常用的「前後測臨床試驗」(pre-post design for clinical trial designs)中,GEE讓全球臨床醫師能準確評估癌症、心臟血管和糖尿病等新藥的療效,進而獲得各國食藥署通過,造福千萬病患。GEE發表至今,已被引用逾22,000次,並納入R、STATA、SAS、SPSS等主要統計軟體中。

雖然在約翰霍普金斯大學任教長達28年,梁院士卻幾乎年年暑假,都返國舉辦研討會,分享國際生物統計和流行病學的新知。也因為始終心繫臺灣,讓梁院士在2010年,毅然辭去在美教職,回臺擔任國立陽明大學校長。

一方面,梁院士成功為學校爭取5年500億的計畫經費,成立腦科學中心、腫瘤免疫中心和高齡健康研究中心,將陽明大學打造成研究型大學,並在國際間嶄露頭角。另一方面,為了培育年輕人才,他選擇停下個人研究,建立起由資深教師帶領年輕教師的「師徒制」,鼓勵經驗傳承,「組織要永續發展,有賴於年輕人才的成長。」像是他自己儘管平常公務繁忙,仍活躍於社群,默默留心學生的大小事;他並邀請學生前往校長宿舍,定期舉辦「與校長有約」活動,這讓學生與他之間「零距離」,大至職涯規劃、小至生活瑣事,都樂於與他分享。

最重要的是,梁院士相當看重全人教育,因此廣泛開設人文講座、藝術文化等通識課程,尤其陽明大學以醫科見長,「所謂視病如親,醫護人員在專業之外,更需要具備人文素養,才能真正關懷病患。」

梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
梁院士於頒獎典禮現場發表感言。
圖/ 數位時代

2017年,梁院士接下國家衛生研究院院長一職。這時,他又迅速轉換角色,每週檢視國際文獻、提供數十件政策建言,充分發揮國衛院的智庫功能。新冠肺炎爆發期間,他再度臨危受命,擔任中央流行疫情指揮中心研發組組長,帶領國衛院在15天內,完成公克級瑞德西韋合成,並與阿斯特捷利康(AstraZeneca)簽約,預採購1千萬劑疫苗,達成防疫、安定民心的任務。

不斷跨界,帶著使命感堅定前行

一輩子都在「跨領域」的梁院士,堅信創新不僅來自技術,也來自跨域合作帶來的新思維。他在美國求學、教書時,不是發表完論文就沒事了,他還持續思考,自己的研究能如何被用在臨床,因此他積極參與思覺失調症、強迫症研究等多項計畫,與基因學家、精神科和流行病學醫師腦力激盪、挑戰彼此。但梁院士特別提醒莘莘學子們,「跨領域」固然重要,大學時期仍應先在一個領域「站穩腳跟」,如此才能擁有與不同領域對話、欣賞的紮實基礎。

在產官學界耕耘逾40年,梁院士絲毫未停下前進的腳步。如今,他仍在杏壇作育英才,也深入業界,期望將研究成果更直接應用在藥物,以造福病患,「這是我一直鼓勵學生進入藥廠的原因!因為他們對人類的貢獻,可能比發表文章更直接。」近來,他心心念念的最大任務,是以自身人脈連結資源,為臺東大學爭取設立護理系,填補偏鄉地區的醫護缺口。

賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
賴總統親自頒發「2025年總統科學獎」殊榮予梁院士。
圖/ 數位時代

每一個統計數字背後,都承載著真實的生命重量;每一次跨領域的嘗試,都可能為人類帶來新的希望曙光。梁院士在統計學的精準座標中,繪製出一幅幅影響深遠的生命藍圖,持續為臺灣乃至全球的健康與福祉努力。

梁賡義 院士
專長:生物統計、流行病學
現職:逢甲大學春雨講座教授
成就:研發「廣義估計方程式」,讓全球臨床醫師得以正確評估許多如癌症、心臟血管及糖尿病等新藥的療效,造福嘉惠全球數以千萬計的病患;橫跨產官學界,為臺灣貢獻所長

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