超級IPO,對阿里巴巴的意義是什麼?
超級IPO,對阿里巴巴的意義是什麼?

無論是對美國華爾街,或對全球的網路業來說,四月底前,最受矚目的大事非阿里巴巴上市莫屬。

自從3月16日宣布要在美國上市後,2014年的這個「超級IPO」即獲得全球的矚目,因為這將是美國股市自2012年5月Facebook上市以來,金額規模最大的一筆IPO。分析師預估阿里巴巴此次IPO(首次公開發行)的募資規模可能在160億至200億美元之間,將寫下美國科技股上市的募資金額的新里程碑(2012年Facebook曾以160億美元,創下美國史上科技股上市募資額最大的紀錄)。

除了募資的規模驚人之外,IPO也將使阿里巴巴成為全球最重要科技企業之一。

因為上市後,阿里巴巴的市值預估將達到1680億美元以上,它不僅將超越Facebook、Amazon和騰訊,也超越台灣目前市值最高的公司台積電(市值約1056億美金),成為全球市值僅次於Google的世界級網路公司

除了這些驚人的外部意義,對於阿里巴巴本身,IPO又有哪些重要的意涵呢?

首先,是穩固經營團隊的經營權,解除雅虎干擾的隱憂。

身為中國最大也最賺錢的網路公司,阿里巴巴卻一直深受雅虎持股過大的事實所困擾。事情起因是2005年時,為了因應eBay進入中國的激烈競爭,需錢恐急的馬雲,以40%的股權換取了雅虎10億美元的投資(外加當時雅虎中國的業務),自此即埋下了阿里巴巴經營控制權可能旁落的危險因子。過去數年來,阿里巴巴不放棄任何機會和可能性,持續回購雅虎持有的股份,就是為了要擺脫這個隱憂。最終目標當然是在上市時,再度降低雅虎目前還擁有的24%持股。

所以,與其說阿里巴巴IPO的目的是募資,毋寧說,更重要的目標是要解除雅虎對經營權造成的不確定因素這顆「不定時炸彈」…

其次,是落實「合伙人制度」,確保阿里巴巴經營團隊的控制權。

這個制度將使總持股僅10%的28個阿里巴巴合伙人,擁有提名半數董事會成員的特別權力。這也是阿里巴巴最終選擇在美國上市的主要原因。

從計畫上市以來,阿里巴巴一直以香港為上市的首選地點(別忘了騰訊的上市地點也在香港),但基於對投資人的保護,香港主管機關港交所堅持「同股同權」的原則,無法妥協。而在馬雲對「合伙人制度」亦無可退讓的狀況下,可接受雙重股權和合伙人制度的美國,成為了阿里巴巴無可替代的選擇。

第三,是正面迎戰騰訊的重要宣告,因為阿里巴巴必須以資本市場的力量,為自己備足行動網路時代長期抗戰的銀彈。

雖然自從2012年第四季以來,佔有中國80%電子商務市場的阿里巴巴,無論是營收規模或獲利成績一直都優於騰訊,但由於WeChat微信的快速崛起,阿里巴巴正面臨騰訊鋪天蓋地而來的嚴酷挑戰。因為在行動網路時代,微信已經搶佔超過四億的使用人數,騰訊正在充分發揮其行動網路入口的優勢,加上原本即是上市公司的強大資本力量,大舉進行投資與併購布局,意圖搶占「O2O行動電商之王」寶座,嚴重威脅了阿里巴巴原有的電子商務帝國,也因此讓阿里巴巴的上市顯然更加的急迫。因為透過上市,阿里巴巴將為自己取得更充足且有效率的資金,和騰訊展開新一輪更加公平,可能也將更加激烈的行動時代大戰。

最後,在美國上市,讓阿里巴巴有機會晉級世界級的強權公司。

無論是從營收規模或獲利能力,阿里巴巴早已是世界級的公司。2013年阿里巴巴集團的總營收來到了79.5億美元,全年獲利為35.62億美元,超越Facebook全年營收的78.7億美元和淨利15億美元。

但是,美國投資人對於中國企業的透明與治理一直有很深的疑慮。身為全球矚目的超級IPO公司,阿里巴巴選擇在監管最嚴格的美國上市,來落實馬雲所堅持、「同股不同權」的「合伙人制度」。未來,阿里巴巴在公司治理的規則化和透明化上,勢必得更加大幅的躍進。若能順利通過考驗,阿里巴巴勢必將變成一個更加國際化與透明化的強權企業,而這也正是中國企業走向世界最重要的一課。

雖然這二天傳出阿里巴巴推遲送交IPO資料的訊息,但無論最終阿里巴巴能否在四月底順利上市,IPO對於阿里巴巴的實質影響與意義都已經開始…

[作者]
Cooper Chen為資深媒體工作者,長期關注網路創新創業與品牌行銷等相關議題。

關鍵字: #IPO #阿里巴巴
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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