蘋果大手筆32億美元買下Beats,為了穿戴裝置鋪路?
蘋果大手筆32億美元買下Beats,為了穿戴裝置鋪路?
2014.05.12 | 科技

蘋果(Apple)將砸下公司史上最高價32億美元收購Beats,各大媒體與分析專家不斷猜測,到底這樁交易的背後暗藏什麼玄機?不論是Beats音樂設備的品牌力,還是Beats所推出的音樂串流服務,聽起來都讓這起購併相當合理。然而,科技資訊媒體The Verge認為,蘋果相中的或許不只是這些現有產品,而是為了傳聞已久的智慧手錶舖路。

Beats耳機成功打造穿戴科技的時尚感

蘋果的收購策略向來是以延攬人才和技術為主,像過去曾買下SoundJam MP協助開發iTunes、買下P.A. Semi研發iPhone處理器、買下C3 Technologies發展地圖服務等,那麼Beats對蘋果來說,到底可以如何發展呢?蘋果豐富的工程資源足以開發品質更好的耳機,音樂串流服務Beats Music的用戶不到20萬,比起Spotify的百萬用戶還有很大一段距離,且要整合相關服務也有一定難度,但別忘了:Beats某種程度上可算是一家銷售時尚穿戴科技產品的公司!

儘管穿戴科技掀起一股熱潮,各界也紛紛搶進相關領域,但相關商品的美感還是令多數人不敢恭維,例如要價1500美元的Google Glass,即使與時尚圈密切合作,仍未成功打造時尚形象。反觀Beats產品的「潮」形象,深深植入年輕消費者心中,根據投資銀行Piper Jaffray調查指出,有46%的青少年表示Beats耳機是下一個最想購買的產品,但只有17%表示可能會對蘋果iWatch感興趣。

 

Beats共同創辦人艾歐凡的吸睛行銷術

在美國音樂圈想有盛名的艾歐凡(Jimmy Iovine),相當擅長運用名人效應來打造Beats的精品形象。2008年的北京奧運上,就可看到知名球星詹姆斯(LeBron James)和多位美國選手戴著Beats耳機現身,今年的超級盃上,也不斷放送球星謝爾曼(Richard Sherman)與Beats耳機合作的廣告,可見Beats產品總是在合適的時間和地點,與名人一同吸引眾人眼光。據傳艾歐凡與另一位共同創辦人Dr. Dre,都將成為蘋果的高層主管,直接向蘋果執行長庫克(Tim Cook)匯報。

更多「酷」元素,iWatch成功的最後一塊拼圖

也有人認為,蘋果買Beats是為了補充「酷」(cool)元素,這只能算是部分正確的推測。雖然在眾多對手越來越重視品牌與設計的氛圍下,蘋果的產品似乎不再像過去那麼出類拔萃,但在Interbrand的2013全球最佳品牌名單中,蘋果仍高居榜首,勝過Google、可口可樂、IBM和微軟。

儘管蘋果擁有強大的品牌力,但穿戴科技產品的成功,不是只有技術、製造和銷售上的高超能力,更重要的是,讓這些產品被視為時尚精品,必須靠名人來推上一把,不正是Beats最擅長的事?因此,The Verge認為蘋果已經準備要宣布iWatch的現身,只是需要艾歐凡和Dr. Dre來打造這款產品的潮流感。從這個方向來思考,買下Beats並未違背蘋果一貫的購併策略,因為這正是下一個改變世界的科技,最關鍵的一項成功要素。

 

資訊來源:The Verge

圖片來源:BeatsWikimedia CommonsWikipedia

 

【延伸閱讀】
6/4【2014台北國際電腦展高峰論壇】4大領袖齊聚,形塑未來!
宏碁集團董事長施振榮、聯發科技董事長蔡明介、ARM執行長Simon Segars、AWS亞太區董事總經理Shane Owenby等重量級講者,共同聚焦雲端應用、軟硬整合、智慧生活等前瞻議題,以宏觀視野,探討產業鏈的發展與未來趨勢,一起預見下一波商機!
時間:6月4日(三)9:00-13:00
地點:臺北國際會議中心3樓宴會廳
線上報名:請詳見活動網頁

關鍵字: #Apple #併購 #Beats
往下滑看下一篇文章
凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓