活絡人際圈的社交網站
活絡人際圈的社交網站
2006.02.01 |

Q: 做為曾打造幾十萬人社交人脈網路社群的經營者,請談談你對這個領域的觀察。 A: 有人說二○○六年是網路年,諸多網路創新應用正打著Web2.0的號角,在全球各地積極布局擴張,其中又以社交人脈網站(social networking site, SNS)、俗稱第二代交友的模式最為特殊,美國知名的Friendster及MySpace等社交網路服務,皆打著六度分離理論,經營著透過朋友的朋友關係鏈,來迅速拓展有信任關係的新朋友圈,或是找回失散多年的小學同學或老朋友。

Q: 能不能舉一些您實際看到的例子做說明? A: 我想從行為體驗的角度來分享一下過去經營台灣社交人脈網時所發生的一些新鮮趣事。

故事一:在一條馬路邊,「你看,那個人是我在Tohtere(台灣第一個社交人脈網路,目前已關閉服務)三層內的朋友耶,就是那個王某某的朋友呀!你回去可以上網從我的朋友圈連過去看看。」這樣的關係鏈把虛擬網路跟實體網路連結在一起,路上隨時都會冒出這樣的驚喜。
故事二:有一天在我的社交圈裡出現了這麼一則訊息:「我在蒐集Hello Kitty磁鐵,我願意用特殊版交換XX年份的磁鐵。」於是透過朋友的朋友關係傳遞訊息,沒想到真的很快的在三層的朋友關係內就找到了六個朋友熱切的回應。
故事三:「站長,謝謝你們,我真的在這個網站裡找到了我的另一半,沒有想到會在這裡找到她,不過我以後可能沒有辦法再經常上來了,因為你們一直沒有提供更多的相簿服務。」這對我們來說真是莫大的鼓舞,雖然也點出了來不及推出更多空間分享的服務。
故事四:有網友透過朋友的朋友,搶走朋友的女朋友,雖然回想起來,我不是很鼓勵這樣的行徑,但是若是能夠透過關係圈找到更真心契合的對象,那肯定是一件成人美事。
故事五:「請問一下你是王XX的朋友吧,你覺得他的人品如何呢?」後來發現,對方是個劈腿族,在這樣關係緊密的朋友圈網站中,這種事很快地就會被拆穿了。
故事六:在會員發起的聚會上不斷地聽到「你好,我是某某朋友的朋友」、「我們是朋友的朋友介紹的」,因為有了共同的話題,突然間氣氛熱絡了起來,彷彿每一個人都相識久遠一般。
故事七:「Tohtere關站了,以後少了一個有趣的聚會場所,再也看不到透過六百零八個第一層的朋友,認識二千九百八十三個第二層的朋友,六千零三十六個第三層的朋友了。」 這段社交網路拓荒之旅,為許多朋友們帶來了不少新鮮有趣的網路體驗,我想,在諸多網路應用服務之中,這絕對是很少見的。如同當初網站的設立宗旨:「享受真實與豐富驚喜的社交生活」,包括我自己都經常透過朋友的朋友,認識一群截然不同年齡、甚至來自不同國籍的朋友,在過去,這些人若不是因為透過這層層相屬的人脈關係,也許我們這一輩子都不會有這樣的機會熟識吧!

Date.com 花點小錢,找心靈契合的伴侶 www.date.com 這家老字號的交友網站成立於1997年情人節,目前會員數已超過200萬人。網站的免費帳號只能刊登個人資料與接受郵件,如果想寄送郵件給心怡的對象,就必須繳交每個月24.95美元的月費。Date.com在許多小地方設計的很貼心,例如查看有多少人瀏覽過你的個人檔案、目前有多少人在網站上;當你瀏覽到別人的檔案,也會列出你們之間要見面的話所需花費的車程。

同居理想國 www.hi29.com 台灣女性網站She Say繼「養男人」網路遊戲後,在2003年3月推出新型態的交友服務「同居理想國」。每個人在註冊後可以交由系統幫你配對同居室友兩名,三人當中唯一的異性就是「室長」,接受另外兩人的追求。同居期間的互動方式包括透過心情布告欄與室友對話,用「傳小紙條」的功能說悄悄話,或是買禮物送給對方。同居時間7天一到,室長就必須就做出抉擇,選擇要與誰繼續同住。

Friendster 上網找失散多年的朋友 www.friendster.com Friendster是標準的人脈關係網站,網站上所有會員基本上在一開始都是各自獨立不相干,直到你們因為某項共同關係而湊在一起,想加入某個社交圈,你必須藉由裡面的某位成員介紹才行,這種交友方式無疑中強化了信心感與向心力。自2003年3月成立後,在同年9月的會員數量就急速增長至200萬名,是近年來以幾何級數成長的火紅社交網站之一。

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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