趨勢科技協助日本東京都警視廳 破獲網路銀行詐騙
趨勢科技協助日本東京都警視廳 破獲網路銀行詐騙

雲端資安領導廠商展現專業 提供破獲網路金融犯罪的寶貴資訊而接受表揚

有鑑於網路犯罪者 2013 年在日本所竊取的不法金額高達 14 億日圓,全球雲端資安領導廠商趨勢科技,與日本東京都警視廳 (Tokyo Metropolitan Police Department) 攜手合作,一起對抗網路犯罪。東京都警視廳採用趨勢科技「前瞻威脅研究小組」 (Forward-Looking Threat Research Team) 所提供的關鍵資訊,成功破獲了多起橫行該國的網路金融竊盜,成功展現趨勢科技網路資訊安全的專業。

趨勢科技「前瞻威脅研究小組」藉由分析幕後操縱伺服器、失竊資訊以及惡意程式等資料,協助東京都警視廳追蹤及偵查上述犯罪的幕後歹徒。趨勢科技台灣區技術總監戴燊表示:「消費者和企業越來越仰賴網路服務,不論是一般消費或是理財。『贓款容易得手』依舊是網路犯罪者最大的誘因,因此他們專門竊取一些能夠帶來獲利的個資,例如網路銀行資料,一旦落入歹徒手中,他們就能將受害者帳戶內的存款匯出。根據趨勢科技最近發表的 『2014年第一季資安報告』報告指出,日本和印度是該地區感染網路銀行惡意程式最嚴重的國家,一月至三月的成長率分別為 15% 與 37%。」

以惡名昭彰的銀行木馬程式 TSPY_ZBOT 為例,網路犯罪者運用一個名為 WebInject的工具來模擬網路銀行網站,向不知情的使用者蒐集銀行帳號私密資訊,再將竊取到的資訊儲存在歹徒操控的伺服器上供後續使用。趨勢科技藉由分析 WebInject 的模組,找出了失竊資訊所儲存的伺服器位置,並且發掘可能遭到網路銀行竊盜的受害者,立即採取一些反制措施來防範財務損失,如凍結有危險的銀行帳戶,防止歹徒將存款匯出等。

趨勢科技威脅專家指出,對抗金融竊盜有許多方式,其中之一就是關閉可疑的伺服器,或是監控伺服器。前者頂多只能治標,而且可能促使網路犯罪者想出更精密的攻擊,後者是一種較可行的辦法,因為資安專家可藉此進一步了解攻擊的運作、掌握情況。透過伺服器的監控,主管單位只需守株待兔地等候歹徒登入伺服器來竊取資訊,就可防止新的攻擊。

趨勢科技的願景就是要建立一個安全的資訊交換世界,因此成立了趨勢科技「資安事件應變小組」(Security Incident Response Team) 作為對外合作窗口,以協助促進資訊安全。此外,趨勢科技的內部研究團隊,如「前瞻威脅研究小組」,也為相關機構提供了協助對抗網路犯罪的重要資訊。

戴燊指出:「我們的成功關鍵在於與警政部門的緊密合作。隨著網路犯罪頻率不斷升高、手法日益精密,相關機構絕對必須互相合作,才能有效對抗今日網路犯罪的特性、規模和複雜度。我們堅信合作的必要性,也歡迎公私部門和趨勢科技共同對抗網路犯罪。」

除了日本之外,趨勢科技也早已和國際刑警組織 (Interpol) 合作。為了共同將網路犯罪者繩之以法,趨勢科技直接與調查人員配合,主動提供調查人員所需的資訊,全力緝補歹徒來真正保護消費者,而非採取一些治標的「技術性手段」,如:關閉伺服器、摧毀殭屍網路或封鎖網域等。

關於趨勢科技
趨勢科技股份有限公司(TSE:4704)是全球雲端安全的領導廠商,致力於保障企業與消費者數位資訊交換環境的安全。 趨勢科技是業界的技術先驅,在伺服器安全領域擁有超過20年的經驗領先的整合式資安威脅管理技術能遏阻惡意程式、垃圾郵件、資料外洩以及最新的 Web 資安威脅,確保營運作業不中斷,保障個人資訊與財產的安全。 請造訪 TrendWatch 查詢資安威脅詳細資訊,網址是:www.trendmicro.com/go/trendwatch。 本公司彈性化的解決方案有多種型態可供選擇,而且還有全球資安威脅情資專家提供 24 小時全年無休的支援服務。 本公司許多解決方案均以 Trend Micro™ Smart Protection Network 為基礎,這是涵蓋閘道外廣大空間與用戶端的新一代內容安全基礎架構,專為協助客戶防範 Web 資安威脅所設計。 趨勢科技是總部位於東京的跨國企業,其備受信賴的安全解決方案透過其業務合作夥伴行銷全球。請造訪www.trendmicro.com

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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